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BEP 364 – Inglês para startups 1: Preparando-se para um argumento de venda

Avançado, Inglês de negócios, ESL Podcast, Treinamento / Outubro 10, 2020

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre a preparação para um arremesso em inglês para investidores.

É fácil olhar para a economia hoje e aplaudir as empresas de tecnologia que a tornaram grande. Mas para todo sucesso, existem cem falhas. Qualquer pessoa que fundou uma startup ou trabalhou para uma sabe que os novos negócios enfrentam muitas incertezas e um mundo de desafios.

Nesta economia, o sucesso de uma startup depende de muitos fatores. Se você aprender a navegar pelos desafios, ou vê-los como oportunidades, então você também pode se tornar grande. Um fator importante para o sucesso de uma startup é uma boa orientação. Há uma forte tradição de empresários estabelecidos ajudando jovens empreendedores a encontrar o caminho para o sucesso.

E uma das oportunidades mais importantes em que um mentor pode ajudá-lo é se preparar para seu primeiro argumento de venda para investidores em potencial. Se houver algum momento em que você deve aprender a aceitar conselhos, é neste ponto. A Pitch inglês para os investidores podem fazer ou quebrar sua empresa. E boa preparação, como qualquer mentor vai te dizer, é a chave.

Trabalhar com um mentor depende de você estar aberto a contribuições. Isso pode significar aceitar opiniões críticas e admitir suas próprias fraquezas. Mas se você pode fazer isso, então você poderá usar seu mentor para trocar ideias, e pedir ajuda direta com os desafios.

No diálogo de hoje, vamos ouvir uma conversa entre Quinn - um jovem empresário - e Kira, seu mentor. Quinn está se preparando para lançar sua startup de pagamentos online para um potencial investidor. E vamos ouvir como ele aprende com seu mentor mais experiente.

Perguntas de escuta

1. Que opinião forte sobre seu arremesso Quinn tem que aceitar?
2. Que fraqueza Quinn admite?
3. Com que desafio Quinn pede ajuda a Kira?

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BEP 363 – Expressões idiomáticas em inglês para pontos fortes e fracos (2)

Inglês de negócios, Vocabulário de inglês para negócios, Idiomas comerciais, ESL Podcast / Setembro 15, 2020

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para a lição de hoje sobre expressões idiomáticas de inglês para negócios relacionado aos pontos fortes e fracos.

Entrevista de emprego, avaliações de desempenho, decisões de contratação, promoções, aumentos salariais ... o que todos esses aspectos importantes do trabalho e dos negócios giram em torno? Bem, um dos principais temas são os pontos fortes e fracos das pessoas. Se você não consegue avaliar os pontos fortes e fracos muito bem - seus próprios ou de outras pessoas - você está fadado a tomar algumas decisões ruins.

Portanto, não é de se admirar que você ouça tantas conversas de negócios sobre o que as pessoas podem e não podem fazer, ou no que eles são bons e no que não são bons. E nessas conversas, você deve ouvir muitas expressões idiomáticas. O inglês tem muitas expressões para falar sobre pontos fortes e fracos. E na lição de hoje, vamos dar uma olhada em alguns desses expressões idiomáticas de inglês para negócios.

Na lição, voltaremos a uma conversa sobre a contratação de um novo diretor de comunicações em uma empresa de mineração. Três gerentes estão falando sobre os pontos fortes de que o novo diretor precisará, bem como as fraquezas do diretor anterior, que eles querem evitar. Eles usam muitos idiomas úteis em inglês durante a discussão.

Perguntas de escuta

1. Que tipo de atitude Annette diz que o novo diretor de comunicações precisa?
2. Que tipo de pessoa Drew acha que precisa para lidar com a controvérsia?
3. No final do diálogo, que tipo de pessoa Annette diz que eles deveriam evitar?

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BEP 362 – Expressões idiomáticas em inglês para pontos fortes e fracos (1)

Inglês de negócios, Vocabulário de inglês para negócios, Idiomas comerciais, ESL Podcast / Setembro 6, 2020

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para a lição de hoje sobre expressões idiomáticas de inglês para negócios relacionado aos pontos fortes e fracos.

Entre em qualquer escritório ou sala de funcionários e ouça o que as pessoas estão falando. Há uma boa chance de você ouvir pessoas falando sobre outras pessoas. E, em muitos casos, essas conversas são sobre no que eles são bons, e no que eles não são bons. Em outras palavras, você encontrará pessoas falando sobre os pontos fortes e fracos de outras pessoas.

E não é só fofoca. Falamos sobre os pontos fortes e fracos das pessoas sempre que tomamos uma decisão de contratação, montar uma equipe de projeto, ou delegar tarefas. Nós até falamos sobre nossos próprios pontos fortes e fracos nesses mesmos contextos. Qualquer que seja a situação, e de quem você está falando, há muitos idiomas ingleses para discutir os pontos fortes e fracos. E são algumas dessas expressões que vamos aprender hoje.

Na lição, vamos ouvir uma conversa de negócios entre três gerentes de uma empresa de mineração. Eles estão criando um anúncio de emprego para um novo diretor de comunicações, e eles estão discutindo os pontos fortes que um bom diretor terá e os pontos fracos que eles querem evitar. Eles também estão discutindo os pontos fortes e fracos do ex-diretor de comunicações. Os três colegas usam muitos idiomas relacionados aos pontos fortes e fracos durante a discussão.

Perguntas de escuta

1. De acordo com Annette, o que eles acharam do diretor de comunicações anterior quando o contrataram?
2. O que Drew diz sobre as habilidades de Carl com a mídia social?
3. O que Laura diz que o novo diretor terá que fazer, especialmente com uma expansão e muito trabalho no futuro?

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925 Lição de inglês 34 – Instruções para dar

925 Inglês, A2, Inglês de negócios, Vídeo em inglês, ESL Podcast / Julho 22, 2020

Nos dias de hoje 925 Vídeo em inglês lição, vamos aprender como dar instruções em inglês.

Dizer às pessoas o que fazer não é apenas algo que o chefe faz. Sempre que você estiver ajudando alguém com um problema, treinando alguém, dando assessoria técnica, ou dizendo a um colega como fazer algo, você está dando instruções.

Claro, é muito importante deixar claro quando você está dando instruções. E por esse motivo, às vezes explicamos as coisas passo a passo, em uma sequência de instruções.

925 Inglês é uma nova série de Vídeos em inglês para iniciantes (QECR nível A2). Com 925 Inglês você pode aprender inglês de negócios frases para o trabalho.

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BEP 360 – Videoconferências 2: Gerenciando remotamente

Inglês de negócios, inglês para reuniões, ESL Podcast, Videoconferências / Junho 28, 2020

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para a lição de hoje sobre como gerenciar remotamente videoconferência em inglês.

Hoje, os gerentes precisam manipular muitos canais de comunicação diferentes, ainda mais com o surgimento de equipes remotas e reuniões virtuais. Nem tudo é mais cara a cara, com tantas equipes trabalhando remotamente e por videoconferência com aplicativos como o Zoom se tornando uma ocorrência diária. E isso significa que os gerentes precisam de um novo conjunto de abordagens e habilidades para gerenciar suas equipes. Uma situação em que vemos essas habilidades entrarem em jogo é em reuniões virtuais e bate-papos individuais com os membros da sua equipe.

Quando você realiza uma videoconferência em inglês com um membro da equipe, normalmente você começa com uma pequena conversa antes de passar para o tópico principal. Com trabalho remoto, as pessoas podem ter mais ansiedade, e como gerente, parte do seu trabalho é aliviar essa ansiedade. Liderança emocional e construção de confiança também podem exigir que você mostre vulnerabilidade.

Ao mesmo tempo, apoiar sua equipe envolverá delinear muito claramente suas expectativas sobre comunicação. Afinal, temos muito mais opções no mundo dos negócios de hoje. Por exemplo, se você estiver usando o Zoom ou outra ferramenta de videoconferência, você se encontrará enviando recursos através da função de bate-papo, em vez de entregar um documento a alguém ou enviar um link por e-mail. E à medida que as pessoas se adaptam a novas formas de comunicação, você terá que dar conselhos técnicos ou logísticos sólidos.

No diálogo de hoje, vamos ouvir uma conversa entre Heather, um gerente em uma empresa de consultoria, e seu empregado Adam. Adam é um consultor júnior que se prepara para uma reunião com um cliente importante. Heather está demonstrando suas habilidades em gerenciar sua equipe remotamente.

Perguntas de audição

1. O que Heather diz para mostrar sua vulnerabilidade?
2. Que expectativas Heather enfatiza sobre a comunicação com os clientes?
3. Que conselho técnico Heather dá a Adam?

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