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Meeting Essentials

IL Inglese per riunioni L'eBook dispone di audio MP3, Appunti di studio in PDF e quiz online sulle competenze essenziali di inglese commerciale per condurre e partecipare incontro in inglese.

Queste lezioni sono disponibili anche nel nostro Inglese per riunioni App eCourse:
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English for Meetings eBook Course

  • Esprimere opinioni durante le riunioni
  • Concordare
  • In disaccordo
  • Dare consigli
  • Accettare o rifiutare suggerimenti
  • Chiarire cosa fosse disse
  • Chiarire cosa fosse significava
  • Presiedere una riunione – a partire
  • Presiedere una riunione – gestire la discussione
  • Interrompere e resistere all'interruzione
  • Riunioni per la risoluzione dei problemi
  • Finitura e punti di azione

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Titolo
trascrizioni
podcast
PhraseCasts
quiz
Set completo / ZIP
Introduzione al corso
Esprimere opinioni
Concordare
In disaccordo
suggerimenti
Accettare / Rifiutare
Chiarire 1
Chiarire 2
Apertura
Gestione
Interruzione
Problem Solving 1
Problem Solving 2
Finitura

BEP 244 – Debriefing di un progetto (Parte 2)

Inglese commerciale, Vocabolario inglese commerciale, Collocazioni inglesi, Gestione del progetto /

English for Project Management

In questo Inglese commerciale Lezione pod, esaminiamo l'esito di a progetto.

Quando tu, la tua squadra, o la tua azienda finisce un progetto, cosa fai? Ti precipiti nel prossimo progetto e ti metti l'ultimo alle spalle? O ti prendi il tempo per parlare di ciò che hai fatto e provare ad imparare dai tuoi errori? Pensiamo a questo in un altro modo: trovi che alcuni problemi continuano a presentarsi in un progetto dopo l'altro?? BENE, non devono. Non se ti prendi il tempo per imparare, discutere, e al debriefing.

SÌ, è importante discutere i progetti che abbiamo completato. E in questi tipi di discussioni i madrelingua useranno molte espressioni comuni e utili. A volte chiamiamo queste utili espressioni “collocazioni”. È un modo elegante per parlare di una combinazione naturale di parole. Basti pensare ad un’espressione come “lanciare un nuovo prodotto”. Non diciamo “avviare” un nuovo prodotto, o “lasciare uscire” un nuovo prodotto. La collocazione naturale è “lanciare un nuovo prodotto”. Mentre ascolti il ​​dialogo, prova a scegliere alcune di queste espressioni e le esamineremo più avanti nel nostro debriefing.

Nella finestra di dialogo, ci uniremo a Dean e Michelle, la cui azienda ha appena terminato un progetto di espansione di uno stabilimento produttivo. Nella nostra ultima lezione, hanno parlato di alcuni dei successi e dei ritardi nel progetto. Oggi, li sentiremo parlare di come risolvere alcuni dei problemi che hanno riscontrato.

Domande sull'ascolto

1. Qual è la principale preoccupazione di Dean per il problema con City Steel?
2. Qual è stato un altro fattore che ha contribuito ai ritardi del progetto?
3. Cosa suggerisce Dean a Michelle su come fare le cose meglio?

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BEP 243 – Debriefing di un progetto (Parte 1)

Inglese commerciale, Vocabolario inglese commerciale, Collocazioni inglesi, Gestione del progetto /

Project Management English

Bentornato a Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi sul debriefing a progetto in inglese.

Ogni progetto ha i suoi alti e bassi, i suoi successi e i suoi problemi. Ma ogni azienda spera di poter migliorare con ogni nuovo progetto, ed evitare i problemi delle precedenti imprese. Quindi, come possiamo farlo? Come possiamo migliorare ciò che possiamo fare a livello di progetto?

BENE, ne parliamo. Quando un progetto, un'esperienza, o un'impresa è completa, dobbiamo discutere di cosa è andato bene e cosa non è andato così bene. E attraverso questa discussione, noi impariamo. Scopriamo perché siamo riusciti in alcune aree e perché abbiamo fallito in altre. A volte chiamiamo questo "debriefing" un progetto. E il punto di questo debriefing è imparare come fare un lavoro migliore la prossima volta.

In questa lezione sulla discussione del risultato di un progetto, impareremo molte collocazioni utili. Le collocazioni possono aiutarti a sembrare più naturale in inglese, ma cos'è esattamente una collocazione? BENE, una collocazione è un gruppo di parole che spesso i parlanti inglesi usano in combinazione. Le collocazioni corrette sembrano naturali. Per esempio, Diciamo "fare un errore". Ma le collocazioni errate sono solide innaturali. Per esempio, La gente lo troverebbe strano se dicessi "fai un errore" o "fai un errore". Mentre ascolti il ​​dialogo, prova a scegliere alcune di queste espressioni e le esamineremo più avanti nel nostro debriefing.

Nella finestra di dialogo, ascolteremo una conversazione tra Dean e Michelle. La loro azienda ha recentemente terminato un progetto per espandere una struttura produttiva, e ora stanno parlando di come è andato il progetto. In altre parole, stanno analizzando il progetto.

Domande sull'ascolto

1. Quali sono stati i successi del progetto?
2. Quali sono state le due cause di ritardi nel progetto?
3. Cosa dice Michelle che le piacerebbe vedere in loro compagnia?

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Notizie di inglese commerciale 26 – 2013 in revisione

Inglese commerciale, Vocabolario inglese commerciale, Notizie di affari, Collocazioni inglesi /

2013-2014-Revisione

Mentre usciamo nel nuovo anno, Vale la pena prendere un momento per vedere come si sono svolti i principali temi commerciali di quest'anno. Mentre gli schiacciamenti di crescita e cali in disoccupazione hanno portato una relativa stabilità in Europa e negli Stati Uniti, Gli analisti di Nomura prevedono i cambiamenti della politica che possono rimodellare la prosperità globale a lungo termine.

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BEP 242 – Negoziati strategici 2: Stabilire una posizione

Inglese commerciale, Inglese gestionale, Negoziare /

Bentornato a Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi sulla strategia trattative in inglese e stabilire una posizione.

Se hai mai dovuto negoziare qualcosa, se è uno stipendio, un'acquisizione aziendale, o una partnership, sei sicuro di capire l'importanza della preparazione. Non puoi entrare nella stanza senza prima aver capito cosa vuoi e cosa sei disposto a rinunciare. E se stai negoziando con una squadra, è ancora più importante. Tutti hanno bisogno di conoscere in anticipo il piano e la strategia. Altrimenti vi guarderete l'un l'altro e vi chiederete "bene, cosa dovremmo fare adesso?”

Prima di una trattativa strategica, la tua squadra ha bisogno di stabilire la sua posizione. Ma cosa comporta? Come lo facciamo? Nella lezione di oggi, esamineremo alcune tecniche utili per questa situazione. Tratteremo riassumendo i principali vantaggi, anticipare gli ostacoli, e suggerire modi per aggirare gli ostacoli. Impareremo anche come decidere una posizione iniziale e proporre una strategia di negoziazione.

Nella nostra ultima lezione, abbiamo sentito Mike, il vicepresidente delle vendite asiatiche per una società americana di autoricambi chiamata Sigma. Ha lanciato l'idea di una partnership a un ex collega che ora lavora per un'azienda giapponese chiamata NVP.

Nella finestra di dialogo di oggi, sentiremo Mike incontrare Grant, Vicepresidente senior delle vendite mondiali di Sigma, e Tess, che si occupa dello sviluppo del business e degli uffici legali. Insieme, stanno cercando di elaborare una posizione iniziale prima di iniziare la trattativa con NVP.

Domande sull'ascolto

1. Perché Mike menziona l'enorme volume di NVP, enorme rete, e un forte punto d’appoggio nel sud-est asiatico?
2. Cosa suggerisce Mike per aggirare il problema della Cina?
3. Quale idea il team accetta di salvare per dopo nella negoziazione?

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BEP 241 – Negoziati strategici 1: Lanciare l'idea

Inglese commerciale, Inglese gestionale, Negoziare /

Bentornato a Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi su inglese commerciale per trattative e come lanciare l'idea iniziale.

La concorrenza è al centro degli affari. Le aziende cercano di superarsi a vicenda, si vendono a vicenda, e persino distruggersi a vicenda. È la natura del gioco. Ma la cooperazione ha il suo posto. Le aziende spesso lavorano insieme per raggiungere obiettivi comuni. Formano partnership, utilizzando le loro diverse risorse e punti di forza per diventare una forza competitiva ancora maggiore.

Ma una buona partnership è difficile da costruire. Qualsiasi tipo di accordo deve avere senso per entrambe le parti, e ognuno cercherà di ottenere il maggior numero possibile da un accordo. Sicuro, stanno cooperando, ma vogliono assicurarsi di collaborare nel miglior modo possibile per se stessi.

Allora come inizia una partnership strategica? BENE, qualsiasi accordo inizia con una negoziazione, una negoziazione strategica. E come inizia una trattativa? Inizia con un'idea, un'idea per due aziende per lavorare insieme. Ed è quello che vedremo oggi.

Quando proponi un'idea per una partnership strategica, ci sono diverse tecniche chiave di cui avrai bisogno. Ciò include la trattazione dell'argomento, lanciare l'idea di base, e speculando sulla fattibilità. Include anche la dimostrazione di un accordo provvisorio, delineando come potrebbe funzionare la partnership, e delineando le fasi successive del processo. Tratteremo tutte queste tecniche nella lezione di oggi.

Nella finestra di dialogo, ascolteremo Jamie e Mike, due ex colleghi che si sono incontrati in una fiera in Malesia. Hanno deciso di incontrarsi per un drink dopo gli eventi della giornata, e ora stiamo parlando di fare affari in Asia. Mike sta cercando un modo per presentare la sua idea di collaborazione tra le due società.

Domande sull'ascolto

1. All'inizio, cosa dice Mike sta cercando la sua azienda?
2. Su quale idea Mike è incerto o esitante?
3. Cosa farà Mike dopo?

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Competenze 360 – Difendere le tue idee (Parte 2)

Inglese commerciale, Competenze aziendali 360, Inglese per riunioni, Persuasione /

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Bentornato a Competenze 360 per la lezione di oggi su come difendere te stesso e le tue idee.

Una delle cose difficili negli affari è che non hai a che fare solo con idee e decisioni razionali. Hai a che fare con le persone. E le persone non hanno sempre un approccio freddo e logico alle cose, anche se lo fai. Si emozionano per le idee e si agitano per il disaccordo. E potresti diventarlo anche tu. La passione è una buona cosa, ma troppe emozioni negative sono controproducenti. Quindi come possiamo gestire le emozioni delle persone continuando a difenderci??

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Competenze 360 – Difendere le tue idee (Parte 1)

Inglese commerciale, Competenze aziendali 360, Inglese per riunioni, Persuasione /

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Bentornato a Competenze 360 per la lezione di oggi su come difendere te stesso e le tue idee in un mondo competitivo.

Alcune persone potrebbero pensare che le buone idee vinceranno la giornata, semplicemente perché sono buone idee. Ma non è così semplice. Se hai buone idee, dovrai convincere le persone del loro valore. E dovrai sicuramente difenderli da tutte le persone che vogliono criticarti o competere con te. È un mondo di cani mangia cani, come dicono, e vuoi assicurarti di non essere la cena.

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VV 35 – Inglese per la gestione delle vendite (1)

Inglese commerciale, Vocabolario inglese commerciale, Video inglese, Inglese commerciale /
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In questo Vocabolario inglese commerciale lezione, esamineremo il vocabolario e le collocazioni relative alla gestione delle vendite. Una forza vendita è composta da rappresentanti che cercano di identificare i contatti con potenziali clienti chiamati potenziali clienti. Un rappresentante di vendita deve qualificare queste prospettive mentre si spostano lungo la canalizzazione di vendita. Alla fine dell'imbuto, un rappresentante spera di chiudere una vendita, o fare un affare.

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