BEP 257 – Collocazioni in inglese per discutere il personale (2)

Bentornato a Business English Pod per la lezione di oggi sulla discussione assunzione e assunzione di personale esigenze.

Al centro di ogni grande azienda c'è un ottimo staff. Ma come si ottiene un ottimo personale? Come puoi assicurarti di avere un numero sufficiente di persone giuste nei posti giusti per rendere l'azienda un successo? Queste sono domande importanti a cui devi rispondere quando parli delle esigenze di personale. Non solo perché la manodopera è uno dei costi maggiori per la maggior parte delle aziende, ma perché le persone sono la vera spina dorsale di qualsiasi attività commerciale.

Nella finestra di dialogo di oggi, Ascolterai gli altoparlanti usare molte espressioni diverse che chiamiamo "collocazioni". Una collocazione è semplicemente una combinazione naturale di parole. I madrelingua inglese usano comunemente queste collocazioni come "pezzi" di lingua, perché in realtà è più facile ricordarli come un pezzo che come singole parole. Per esempio, In attività potresti sentire l'espressione "costi fissi" per i costi aziendali che non cambiano di mese in mese. Le persone non dicono "costi immutabili" o "costi solidi" o "stessi costi". Quelle non sono collocazioni naturali. Tutti dicono "costi fissi".

Mentre ascolti la finestra di dialogo, prova a sceglierne alcuni Collocazioni inglesi e ne parleremo più avanti nel debriefing.

Nella finestra di dialogo, ci riuniremo a una conversazione tra tre manager di un'azienda di fibre ottiche. L'azienda sta progettando di realizzare un nuovo prodotto, e devono decidere come assegnare lo staff al progetto. Ascolterai Carla dalla finanza, Hank delle risorse umane, e Paolo, il responsabile della produzione per la nuova linea di prodotti. L'ultima volta abbiamo sentito questi tre parlare di assumere nuovo personale o portare persone da un'altra divisione. Oggi si parla più specificamente del numero di persone e dei costi.

Domande sull'ascolto

1. Come hanno ottenuto l'ingegnere capo per la nuova impresa?
2. Come pensa Paul che l'azienda possa risparmiare un po 'di soldi sulle assunzioni per il nuovo progetto??
3. Perché Hank pensa che sarà difficile assumere nuovi lavoratori?

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BEP 256 – Collocazioni in inglese per discutere il personale (1)

Bentornato a Business English Pod per la lezione di oggi sulla discussione assunzione e assunzione di personale esigenze.

Ogni volta che pianifichiamo un nuovo progetto, sviluppare un nuovo prodotto, aprire un nuovo ufficio, o espandere un'operazione commerciale, dobbiamo discutere delle esigenze di personale. Di quante persone abbiamo bisogno? Che tipo di lavoro faranno? Di quali qualifiche hanno bisogno? Dove possiamo trovarli? Cosa gli pagheremo?? Queste sono tutte domande che devono essere risolte se vogliamo essere sicuri di avere le persone giuste nei posti giusti.

Mentre discutono del personale, i relatori del dialogo di oggi utilizzeranno molte espressioni che chiamiamo “collocazioni”. Le collocazioni di apprendimento ti aiuteranno a migliorare il tuo vocabolario e a sembrare più naturale in inglese. Ma cos'è esattamente una collocazione? In poche parole, una collocazione è una combinazione naturale di parole. È un’espressione che gli anglofoni usano comunemente. Per esempio, spesso diciamo che qualcosa “soddisfa un bisogno” o “soddisfa un bisogno”. Sembra naturale. Ma se dici “prendi un bisogno” o “fa i nostri bisogni”, le persone non capiranno. Queste combinazioni non sono collocazioni naturali.

Mentre ascolti la discussione, prova a sceglierne alcuni Collocazioni inglesi e ne parleremo più avanti nel debriefing.

Nella finestra di dialogo, ascolteremo una conversazione tra tre manager che lavorano per un'azienda di fibra ottica che sta avviando una nuova linea di produzione. Carla lavora nel dipartimento finanziario, Hank è il responsabile delle risorse umane, e Paul è un direttore di produzione. Insieme, stanno parlando di come organizzare il personale, o reclutare nuovi lavoratori, per la nuova impresa.

Domande sull'ascolto

1. Perché Carla pensa che sarà difficile coinvolgerlo 15 nuove persone?
2. Cosa suggerisce Hank riguardo allo staff del nuovo progetto?
3. Per quale tipo di lavoro, secondo Paul, sarà necessario assumere nuove persone??

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BEP 244 – Debriefing di un progetto (Parte 2)

English for Project Management

In questo Inglese commerciale Lezione pod, esaminiamo l'esito di a progetto.

Quando tu, la tua squadra, o la tua azienda finisce un progetto, cosa fai? Ti precipiti nel prossimo progetto e ti metti l'ultimo alle spalle? O ti prendi il tempo per parlare di ciò che hai fatto e provare ad imparare dai tuoi errori? Pensiamo a questo in un altro modo: trovi che alcuni problemi continuano a presentarsi in un progetto dopo l'altro?? BENE, non devono. Non se ti prendi il tempo per imparare, discutere, e al debriefing.

SÌ, è importante discutere i progetti che abbiamo completato. E in questi tipi di discussioni i madrelingua useranno molte espressioni comuni e utili. A volte chiamiamo queste utili espressioni “collocazioni”. È un modo elegante per parlare di una combinazione naturale di parole. Basti pensare ad un’espressione come “lanciare un nuovo prodotto”. Non diciamo “avviare” un nuovo prodotto, o “lasciare uscire” un nuovo prodotto. La collocazione naturale è “lanciare un nuovo prodotto”. Mentre ascolti il ​​dialogo, prova a scegliere alcune di queste espressioni e le esamineremo più avanti nel nostro debriefing.

Nella finestra di dialogo, ci uniremo a Dean e Michelle, la cui azienda ha appena terminato un progetto di espansione di uno stabilimento produttivo. Nella nostra ultima lezione, hanno parlato di alcuni dei successi e dei ritardi nel progetto. Oggi, li sentiremo parlare di come risolvere alcuni dei problemi che hanno riscontrato.

Domande sull'ascolto

1. Qual è la principale preoccupazione di Dean per il problema con City Steel?
2. Qual è stato un altro fattore che ha contribuito ai ritardi del progetto?
3. Cosa suggerisce Dean a Michelle su come fare le cose meglio?

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BEP 243 – Debriefing di un progetto (Parte 1)

Project Management English

Bentornato a Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi sul debriefing a progetto in inglese.

Ogni progetto ha i suoi alti e bassi, i suoi successi e i suoi problemi. Ma ogni azienda spera di poter migliorare con ogni nuovo progetto, ed evitare i problemi delle precedenti imprese. Quindi, come possiamo farlo? Come possiamo migliorare ciò che possiamo fare a livello di progetto?

BENE, ne parliamo. Quando un progetto, un'esperienza, o un'impresa è completa, dobbiamo discutere di cosa è andato bene e cosa non è andato così bene. E attraverso questa discussione, noi impariamo. Scopriamo perché siamo riusciti in alcune aree e perché abbiamo fallito in altre. A volte chiamiamo questo "debriefing" un progetto. E il punto di questo debriefing è imparare come fare un lavoro migliore la prossima volta.

In questa lezione sulla discussione del risultato di un progetto, impareremo molte collocazioni utili. Le collocazioni possono aiutarti a sembrare più naturale in inglese, ma cos'è esattamente una collocazione? BENE, una collocazione è un gruppo di parole che spesso i parlanti inglesi usano in combinazione. Le collocazioni corrette sembrano naturali. Per esempio, Diciamo "fare un errore". Ma le collocazioni errate sono solide innaturali. Per esempio, La gente lo troverebbe strano se dicessi "fai un errore" o "fai un errore". Mentre ascolti il ​​dialogo, prova a scegliere alcune di queste espressioni e le esamineremo più avanti nel nostro debriefing.

Nella finestra di dialogo, ascolteremo una conversazione tra Dean e Michelle. La loro azienda ha recentemente terminato un progetto per espandere una struttura produttiva, e ora stanno parlando di come è andato il progetto. In altre parole, stanno analizzando il progetto.

Domande sull'ascolto

1. Quali sono stati i successi del progetto?
2. Quali sono state le due cause di ritardi nel progetto?
3. Cosa dice Michelle che le piacerebbe vedere in loro compagnia?

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Notizie di inglese commerciale 26 – 2013 in revisione

2013-2014-Revisione

Mentre usciamo nel nuovo anno, Vale la pena prendere un momento per vedere come si sono svolti i principali temi commerciali di quest'anno. Mentre gli schiacciamenti di crescita e cali in disoccupazione hanno portato una relativa stabilità in Europa e negli Stati Uniti, Gli analisti di Nomura prevedono i cambiamenti della politica che possono rimodellare la prosperità globale a lungo termine.

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