Bentornato a Business English Pod per la lezione di oggi sulla discussione assunzione e assunzione di personale esigenze.

Al centro di ogni grande azienda c'è un ottimo staff. Ma come si ottiene un ottimo personale? Come puoi assicurarti di avere un numero sufficiente di persone giuste nei posti giusti per rendere l'azienda un successo? Queste sono domande importanti a cui devi rispondere quando parli delle esigenze di personale. Non solo perché la manodopera è uno dei costi maggiori per la maggior parte delle aziende, ma perché le persone sono la vera spina dorsale di qualsiasi attività commerciale.

Nella finestra di dialogo di oggi, you will hear the speakers use many different expressions that we call “collocations.” A collocation is simply a natural combination of words. Native English speakers commonly use these collocations as “chunks” of language, perché in realtà è più facile ricordarli come un pezzo che come singole parole. Per esempio, in business you might hear the expression “fixed costs” for business costs that don’t change from month to month. People don’t say “unchanging costs” or “solid costs” or “same costs.” Those just aren’t natural collocations. Everyone says “fixed costs.”

Mentre ascolti la finestra di dialogo, prova a sceglierne alcuni Collocazioni inglesi e ne parleremo più avanti nel debriefing.

Nella finestra di dialogo, ci riuniremo a una conversazione tra tre manager di un'azienda di fibre ottiche. L'azienda sta progettando di realizzare un nuovo prodotto, e devono decidere come assegnare lo staff al progetto. Ascolterai Carla dalla finanza, Hank delle risorse umane, e Paolo, il responsabile della produzione per la nuova linea di prodotti. L'ultima volta abbiamo sentito questi tre parlare di assumere nuovo personale o portare persone da un'altra divisione. Oggi si parla più specificamente del numero di persone e dei costi.

Domande sull'ascolto

1. Come hanno ottenuto l'ingegnere capo per la nuova impresa?
2. Come pensa Paul che l'azienda possa risparmiare un po 'di soldi sulle assunzioni per il nuovo progetto??
3. Perché Hank pensa che sarà difficile assumere nuovi lavoratori?

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Bentornato a Business English Pod per la lezione di oggi sulla discussione assunzione e assunzione di personale esigenze.

Any time we plan a new project, develop a new product, open a new office, or expand a business operation, we need to discuss staffing needs. How many people do we need? What type of work will they do? What qualifications do they need? Where can we find them? What will we pay them? These are all questions that must be resolved if we are to make sure we’ve got the right people in the right jobs.

As they discuss staffing, the speakers in today’s dialog will use many expressions that we call “collocations.” Learning collocations will help you improve your vocabulary and help you sound more natural in English. Ma cos'è esattamente una collocazione? Simply put, a collocation is a natural combination of words. It’s an expression that English speakers commonly use. Per esempio, we often say that something “meets a need” or “fills a need.” That sounds natural. But if you say “take a need” or “makes our needs”, people won’t understand. Those combinations aren’t natural collocations.

As you listen to the discussion, prova a sceglierne alcuni Collocazioni inglesi e ne parleremo più avanti nel debriefing.

Nella finestra di dialogo, we’ll hear a conversation between three managers who work for a fiber optics company that is starting a new production line. Carla works in the finance department, Hank is the HR manager, and Paul is a production manager. Insieme, they’re talking about how to staff, or recruit new workers, for the new venture.

Domande sull'ascolto

1. Why does Carla think it will be difficult to bring in 15 new people?
2. What does Hank suggest about staffing the new project?
3. What kind of work does Paul say they will need to hire new people for?

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