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BEP 174 – Treffen: Prüfung eines Vorschlags 2

Dies ist der zweite in einer zweiteiligen Business English Pod-Serie über ein internes Treffen zur Prüfung eines Vorschlags.

Wie wir in der letzten Folge gesehen haben, diese Art von Treffen kann einer Verhandlung ähnlich sein. Menschen mit unterschiedlichen Meinungen sitzen um den Tisch und versuchen sich gegenseitig davon zu überzeugen, dass ihre Idee die beste ist. Also in dieser Situation, Sie müssen sehr überzeugend sein und gute Gründe für Ihre Empfehlungen angeben.

In dieser Lektion, Wir werden uns ansehen, wie man Zweifel ausdrückt, Risiko einräumen, Unterstützung bestätigen, und spekulieren über mögliche zukünftige Situationen oder Szenarien. Wir werden auch eine Sprache behandeln, die Sie verwenden können, um Zugeständnisse hervorzuheben, die Sie möglicherweise in einer früheren Verhandlung gewonnen haben.

Im heutigen Dialog, Wir werden uns Steve und seinen Managern anschließen, während sie einen Vorschlag für ein Sprachtraining besprechen. Steve empfiehlt ein gemischtes Schulungsmodell, das Präsenzsitzungen mit Online-Schulungen kombiniert.

Fragen zum Zuhören

1. Auf welchen Vorteil des Online-Trainings konzentriert sich Steve??
2. Was ist das Hauptanliegen der beiden Managerinnen?
3. Wenn der gemischte Ansatz nicht funktioniert, was haben sie die möglichkeit zu tun?

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BEP 173 – Treffen: Prüfung eines Vorschlags 1

Dies ist der erste einer zweiteiligen Pod-Serie für Geschäftsenglisch bei einem internen Meeting, um einen Vorschlag zu prüfen. Diese Lektion folgt auf unsere kürzlich erschienene dreiteilige Serie über Treffen mit einem externen Anbieter (BEP 170 – 172).

Ein Treffen zur Diskussion eines Vorschlags ist wie eine interne Verhandlung. Die Leute am Tisch können unterschiedliche Meinungen über die beste Option oder Vorgehensweise haben. Diese Leute müssen ihre Ideen mit starken Gründen unterstützen und versuchen, andere von ihrer Position zu überzeugen. Schließlich, nur eine Option oder ein Vorschlag wird ausgewählt, daher ist es wichtig, vorbereitet zu sein.

In dieser Lektion, Wir konzentrieren uns darauf, Optionen zu definieren und die Vor- und Nachteile eines Vorschlags zu skizzieren. Wir werden auch sehen, wie wir zeigen können, dass wir den Hintergrund eines potenziellen Anbieters vollständig untersucht haben und wie wir unsere Ideen mit soliden Gründen unterstützen können.

Im heutigen Dialog, wir hören zu, wie Steve sich mit seinen Personal- und Linienmanagern trifft. Steve hat einen externen Anbieter gefunden, namens Lexis, Sprachtraining durchführen. Steve versucht, die Manager davon zu überzeugen, sich für das von Lexis vorgeschlagene Blended Delivery-Modell zu entscheiden.

Fragen zum Zuhören

1. Was sind die Vor- und Nachteile von Online-Trainings?
2. Wie denkt der männliche Manager über Online-Training??
3. Was sagt Steve zum Ruf von Lexis Training Solution??

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Fähigkeiten 360 – Ziele erreichen (Teil 2)

Willkommen zurück Kenntnisse in Business-Englisch 360 für den zweiten Teil unserer Serie zum Erreichen Ihrer Ziele.

In dieser Folge, Wir werden darüber sprechen, wie Sie Ihren Fokus und Ihre Motivation beibehalten können, während Sie auf die Erreichung Ihrer Ziele hinarbeiten. Denken Sie daran, dass das Erreichen Ihrer Ziele ein Prozess ist, kein Ereignis. Es braucht Zeit, Energie, Motivation, und die Fähigkeit, mit Widrigkeiten umzugehen. Es passiert nicht alles auf einmal. Aber wenn Sie SMART-Ziele setzen, schaffe sie gut, Finden Sie die richtige Zeit und Ressourcen, und Motivation erhalten, Du wirst dahin kommen.

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Fähigkeiten 360 – Ziele erreichen (Teil 1)

Willkommen zurück Kenntnisse in Business-Englisch 360 für den ersten Teil unserer Serie zum Erreichen Ihrer Ziele. In dieser Folge, Wir werden uns auf die Festlegung von SMART-Zielen und ein effektives Zielmanagement konzentrieren.

Jetzt, wenn ich über Ziele spreche, Ich spreche von jedem Ziel. Es könnte ein persönliches Ziel sein, wie Ihr Verkaufsgespräch zu verbessern, oder ein organisatorisches Ziel, wie erfolgreich in Neuland expandieren. Die Grundlagen sind dieselben und diese Tipps gelten für Ziele jeder Größe und jedes Umfangs.

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BEP 172 – Treffen mit einem Verkäufer (Teil 3)

Dies ist der dritte Teil einer dreiteiligen Business English Pod-Reihe Besprechen eines Angebots mit einem Anbieter.

Treffen mit einem Verkäufer Bei der Diskussion eines Vorschlags geht es zum einen darum, Informationen einzuholen, zum anderen darum, ein gutes Geschäft auszuhandeln. Ihr Gespräch gleicht einem Tanz, bei dem Sie und der Verkäufer versuchen, das Beste aus einem möglichen Geschäft herauszuholen. Sie müssen aus dem Meeting mit Vertrauen in die Fähigkeiten des Anbieters hervorgehen und sicher sein, dass Sie so viel wie möglich zum bestmöglichen Preis bekommen.

Letzte Woche, Wir haben überlegt, wie wir Bedenken hinsichtlich der Kosten zum Ausdruck bringen können, Themen mit Fingerspitzengefühl einführen, und taktisches Zögern zeigen. In dieser Folge, Wir konzentrieren uns auf die Verhandlungsphase. Dabei geht es darum, Bedenken hervorzuheben, Zugeständnisse zu bekommen, und einen Gegenvorschlag machen. Wir werden uns auch damit befassen, wie man Bewertungskriterien festlegt und wie man am Ende eines Meetings die Dynamik aufrechterhält.

Im heutigen Dialog, Wir gesellen uns wieder zu Steve, der einen Anbieter mit der Durchführung von Sprachtrainings beauftragen möchte, und Karen, deren Firma für das Projekt geboten hat.

Fragen zum Zuhören

1. Wie reagiert Karen auf Steves Bedenken hinsichtlich der Kosten??
2. Welche Änderungen am Vorschlag schlägt Steve vor??
3. Was wahrscheinlich als nächstes passieren wird?

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BEP 171 – Treffen mit einem Verkäufer (Teil 2)

Dies ist der zweite einer dreiteiligen Business English Pod-Serie über Treffen mit einem Anbieter, um ein Angebot zu besprechen.

Wie beim letzten Mal besprochen, Bei einem Treffen mit einem Anbieter zur Besprechung eines Angebots geht es teilweise darum, Informationen zu erhalten und teilweise um ein gutes Geschäft auszuhandeln. Sie müssen Ihre Soft Skills einsetzen, um aus dem Meeting mit einem positiven Gefühl für den Anbieter und der Gewissheit, so viel wie möglich zum besten Preis zu bekommen, herauszukommen.

In der letzten Folge, Wir haben uns darauf konzentriert, Informationen durch verschiedene Arten von Fragen zu erhalten. In dieser Lektion, Wir werden uns ansehen, wie wir Bedenken hinsichtlich der Kosten äußern können, wie man mit Fingerspitzengefühl ein Thema einleitet, und wie man in einer Verhandlung Zögern zeigt. Wir behandeln auch das Stellen hypothetischer Fragen und das Nähern von Zahlen cover.

Kommen wir zu Steve zurück, wer hofft, jemanden einzustellen, der ein Sprachtraining durchführt, und Karen, deren Firma für das Projekt geboten hat.

Fragen zum Zuhören

1. Was sind die Vorteile eines Blended-Kurses?
2. Was ist Steves Hauptanliegen in diesem Teil des Meetings??
3. Was kann getan werden, wenn der Kunde mit der gemischten Lieferung nicht zufrieden ist??

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BEP 170 – Treffen mit einem Verkäufer (Teil 1)

Dies ist die erste einer dreiteiligen Business-Englisch-Pod-Lektion über das Treffen mit einem Lieferanten, oder potentieller Lieferant.

Wenn Sie sich mit einem Anbieter treffen, um ein Angebot zu besprechen, Es geht zum einen darum, Informationen zu erhalten, zum anderen darum, bessere Konditionen auszuhandeln. Möglicherweise treffen Sie sich mit mehreren Anbietern, die für denselben Auftrag bieten. Sie möchten sicherstellen, dass Sie jedes Angebot verstehen und auf die Lieferfähigkeit jedes Anbieters vertrauen können. Sie möchten bei dem Deal auch die bestmöglichen Konditionen erhalten. Dann können Sie eine kluge Entscheidung darüber treffen, wer den Vertrag verdient.

In dieser Lektion, Wir werden uns mit Sondierungsfragen befassen, um nach weiteren Informationen zu suchen, Sicherstellung der Fachkompetenz des Anbieters durch Abfrage früherer Erfahrungen, Leitfragen stellen, und bestätigende Informationen. Wir werden auch sehen, wie ein Anbieter versucht, auf die Bedenken des Kunden einzugehen.

Im heutigen Dialog, Wir werden Steve hören, der für ein Unternehmen arbeitet, das jemanden einstellen möchte, der Business-Englisch-Schulungen für seine Mitarbeiter durchführt. Steve trifft sich mit Karen, ein potenzieller Anbieter, Wer arbeitet für Lexis Training Solutions?.

Fragen zum Zuhören

1. Was sind Lexis-Schulungslösungen?’ Stärken?
2. Was sind Steves größte Sorgen bei diesem Treffen??
3. Warum sagt Karen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist??

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VV 20 – Projektmanagement: Planungsprozess 1

YouTube video

Willkommen zurück zu Videovokabular. Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Serie über die Planungsprozess. In dieser Folge, Wir konzentrieren uns auf die Anfangsphasen des Planungszyklus.

Auschecken VV 07 Und VV 08 für mehr Vokabeln im Zusammenhang mit Projektmanagement.

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Fähigkeiten 360 – Netzwerkfähigkeiten (Teil 2)

Willkommen zurück Die Berufsqualifikationen 360 für den zweiten Teil unseres Blicks auf Networking Skills. In dieser Folge, Wir werden uns auf die "Netzwerkwartung" konzentrieren,” oder wie Sie sicherstellen, dass Ihr Netzwerk fehlerfrei ist, organisiert, und effektiv.

Siehst du, Visitenkarten zu verteilen reicht nicht. Ich kann die ganze Woche damit verbringen, an Veranstaltungen teilzunehmen und mit Leuten zu sprechen und es zu schaffen, zu verteilen 200 Visitenkarten, aber noch kein gesundes und effektives Netzwerk haben. Das zu tun, Sie müssen Ihr Netzwerk pflegen. Sie müssen sich darum kümmern und seine Verbindungen stärken. Sie müssen Ihr Netzwerk bearbeiten. Wie können wir das machen?

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