Auf dieser Seite finden Sie eine Sammlung von Business-Englisch-Lektionen, die speziell für HR-Experten entwickelt wurden. Unsere HR-Englisch Die Lektion deckt eine Reihe von Themen ab, einschließlich Personalbeschaffung, Leistungsmanagement, Engagement der Mitarbeiter, und mehr. Indem Sie diese Lektionen erkunden, HR-Experten können Einblicke in effektive Kommunikationsstrategien und Managementtechniken gewinnen, und erfahren Sie, wie Sie bessere Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufbauen können. Diese Lektionen eignen sich perfekt für HR-Experten, die ihre Karriereaussichten verbessern und ihre Fähigkeiten auf die nächste Stufe bringen möchten.
Unsere Englischlektionen für HR-Englisch sind unten aufgeführt, wobei die neueren Lektionen zuerst aufgeführt sind.
Wirksam interviewen ist entscheidend, um den richtigen Kandidaten zu finden. Das ist nicht nur jemand mit den richtigen Qualifikationen, sondern auch mit der richtigen Einstellung und den richtigen Fähigkeiten für langfristigen Erfolg. Über Bildung und Erfahrung hinaus, Fortgeschrittene Interviewtechniken können dabei helfen, kritisches Denken zu erkennen, Problemlösungsfähigkeit, und Arbeitsplatzverträglichkeit.
Kritisches Denken im Fokus
Kritisches Denken ist eine wichtige Fähigkeit des 21. Jahrhunderts, die nicht immer in Stellenbeschreibungen aufgeführt ist. Es geht um die Analyse, bewertend, und logische Schlussfolgerungen ziehen – Alles entscheidend in der heutigen schnelllebigen Arbeitsumgebung. Um dies zu beurteilen, Verwenden Sie szenariobasierte Fragen, die auf die Rolle zugeschnitten sind. Zum Beispiel, fragen: „Sie haben die Aufgabe, eine Low-Budget-Marketingkampagne zu erstellen. Welche Schritte würden Sie unternehmen, um den Erfolg sicherzustellen??„Solche Fragen gehen tiefer als allgemeine Aufforderungen, Offenlegung des Denkprozesses und der Kreativität eines Kandidaten.
Herausforderungsspezifische Fragen
Um ihre Eignung beurteilen zu können, ist es wichtig zu verstehen, wie Kandidaten mit Herausforderungen umgehen. Stellen Sie direkte Fragen zu häufigen rollenspezifischen Schwierigkeiten. Zum Beispiel: „Diese Rolle erfordert enge Fristen. Wie gehen Sie mit Druck um??„Antworten können praktische Strategien und Belastbarkeit offenbaren.“.
Arbeitsplatzkompatibilität
Besprechen Sie Arbeitsplatzkonfigurationen – ob hybrid, Fernbedienung, oder im Büro – und fragen Sie, wie Kandidaten in diesen Umgebungen erfolgreich sind. Anstelle einer einfachen Ja/Nein-Frage zu Vorlieben, Entdecken Sie Strategien, mit denen sie in ähnlichen Situationen erfolgreich waren. Dies hilft Ihnen zu verstehen, ob sie sich an Ihre einzigartige Arbeitskultur anpassen werden.
Langfristige Ziele
Die Beurteilung der Karrierewünsche eines Kandidaten stellt die Übereinstimmung zwischen seinen Zielen und der Rolle sicher. Fragen wie „Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?“?„kann klären, ob die Stelle ihren beruflichen Werdegang unterstützt.
Bei steigenden Kosten, harter Wettbewerb, und hohe Fluktuation, Effektive Vorstellungsgespräche sind wichtiger denn je. Durch die Bewertung kritischen Denkens, Anpassungsfähigkeit, und Ausrichtung auf Ihren Arbeitsplatz, Sie treffen fundierte Einstellungsentscheidungen, die sowohl dem Kandidaten als auch Ihrem Unternehmen zugute kommen.
Vorstellungsgespräch effektiv ist eine Fähigkeit, die über das bloße Stellen allgemeiner Fragen hinausgeht – Es geht darum, den idealen Kandidaten zu finden, der sowohl zur Rolle als auch zur Unternehmenskultur passt. So verbessern Sie Ihr Vorstellungsgespräch.
Beginnen Sie mit Fit
Bei Vorstellungsgesprächen geht es nicht nur darum, Fähigkeiten zu überprüfen; Es geht darum, die Eignung zu bewerten. Ein Kandidat verfügt möglicherweise über die richtige Erfahrung, entspricht aber möglicherweise nicht den Werten Ihres Unternehmens, Mission, oder Arbeitsstil. Formulieren Sie Ihre Fragen rund um dieses Konzept. Zum Beispiel, „Können Sie einen Arbeitsplatz beschreiben, an dem Sie sich am produktivsten gefühlt haben??„hilft herauszufinden, ob ihre Vorlieben mit Ihrer Umgebung übereinstimmen.
Werte sind wichtig
Das Verständnis der Werte eines Kandidaten ist der Schlüssel zur Vorhersage seiner Integration in das Team. Stellen Sie offene Fragen wie, „Was motiviert Sie bei Ihrer Arbeit am meisten??“ oder „Wie sieht Erfolg für Sie aus?“?„Solche Fragen bieten tiefere Einblicke in ihre Kerntreiber und ihre Kompatibilität mit der Kultur Ihres Unternehmens.
Bewerten Sie Soft Skills während des Vorstellungsgesprächs
Starke Soft Skills wie z Kommunikation, Zusammenarbeit, Und Probleme lösen machen oft den Unterschied in der Teamleistung aus. Nutzen Sie das Interview, um tiefer zu graben: Bitten Sie die Kandidaten, Beispiele für den Umgang mit Konflikten oder die Bewältigung von Herausforderungen zu nennen. Beobachten Sie ihre Antworten, um Klarheit zu gewinnen, Ton, und Anpassungsfähigkeit. Dies wird Ihnen helfen, ihre zwischenmenschliche und emotionale Intelligenz einzuschätzen.
Bauen Sie eine Beziehung ohne Voreingenommenheit auf
Die Schaffung einer angenehmen Umgebung hilft den Kandidaten, ihr wahres Selbst zu zeigen. Beginnen Sie mit berufsbezogenem Smalltalk, Vermeiden Sie potenziell sensible Themen wie Familie oder Gesundheit. Merken, Beziehungen sollten Vielfalt nicht in den Schatten stellen. Ein Einstellungsgremium mit unterschiedlichen Perspektiven kann wertvolle Erkenntnisse liefern und helfen Gegenvoreingenommenheiten.
Faire Praktiken übernehmen
Blindes Screening von Lebensläufen und konsistent, Strukturierte Interviewfragen können Voreingenommenheit abmildern und Objektivität gewährleisten. Bei diesem Ansatz steht die Suche nach dem am besten qualifizierten Kandidaten im Vordergrund und nicht nach demjenigen, der das Vorstellungsgespräch am reibungslosesten führt.
Letzten Endes, Bei einem effektiven Vorstellungsgespräch geht es nicht darum, wen Sie persönlich am meisten mögen – Es geht darum, Beweise für die Übereinstimmung mit dem Job zu finden, das Team, und das Unternehmen. Die Perfektionierung Ihrer Interviewstrategie ist die Grundlage für eine erfolgreiche Einstellung.
Kämpfe dich durch das verwunschene Kürbisbeet und stoße auf unheimliche Redewendungen, geheimnisvoller Wortschatz, und teuflische Wortherausforderungen – alles basierend auf Vokabular aus unserem BEN 58 Lektion.
Sie können alle überprüfen HR-Englisch-Vokabular in diesem Spiel in dieser Lektion vorgestellt:
In diesem Business Englisch News-Lektion zu aktuellen Einstellungstrends, Wir schauen uns den Vokabular für Geschäftsenglisch an Personalwesen und Rekrutierung.
Die HR-Welt ist grundlegend anders als noch vor fünf Jahren. Heute, Wir erleben eine beispiellose Bewegung in der Belegschaft. Und da Unternehmen um die Rekrutierung und Bindung von Talenten konkurrieren, Es haben sich mehrere wichtige Trends herauskristallisiert. Einer davon betrifft die Art und Weise, wie wir potenzielle Rekruten bewerten, wie Forbes erklärt:
Kompetenzbasierte Personalbeschaffung liegt heutzutage voll im Trend. Unternehmen verlassen sich zunehmend nicht mehr ausschließlich auf Abschlüsse und traditionelle Qualifikationen, Stattdessen konzentrieren wir uns auf die spezifischen Fähigkeiten, die die Kandidaten mitbringen. Es macht Sinn, insbesondere in Branchen, in denen das Tempo des Wandels unerbittlich ist. Fähigkeiten lassen sich leichter mit den Arbeitsanforderungen in Einklang bringen, und da KI eine größere Rolle bei der Rekrutierung spielt, Es ist effizienter, diejenigen zu identifizieren, die sofort durchstarten können.
Willkommen zurück zu Business Englisch Pod für den zweiten Teil unserer zweiteiligen Serie Rekrutierung. Heute konzentrieren wir uns auf die Ausarbeitung der Stellenbeschreibung.
Im aktuellen Geschäftsklima, Der Wettbewerb um Talente ist hart. Arbeitssuchende haben eine große Auswahl. Und weil die Loyalität zum Unternehmen nicht mehr das ist, was sie einmal war, Menschen neigen dazu, alle paar Jahre den Job zu wechseln. Aus diesen Gründen, Unternehmen müssen bei der Personalbeschaffung scharf bleiben, ganz zu schweigen von der Aufbewahrung.
Wie findet man also die „richtige“ Person für einen Job?? Gut, Das beginnt damit, den Job selbst zu verstehen. In unserer letzten Lektion haben wir uns damit beschäftigt, wie man Bedürfnisse und Veränderungen an einer Rolle erkennt. Sobald Sie das getan haben, Sie können eine passende Stellenbeschreibung entwickeln, und fahren Sie mit der Einstellungsphase des Rekrutierungsprozesses fort.
Bei der Ausarbeitung der Stellenbeschreibung müssen Sie die Aufgaben und Verantwortlichkeiten sowie die Schlüsselqualifikationen für die Stelle darlegen. Außerdem müssen Sie die erforderliche Erfahrung und die persönliche Eignung beschreiben. Und am modernen Arbeitsplatz, Sie werden wahrscheinlich über persönliche oder virtuelle Arbeitsweisen diskutieren.
Im heutigen Dialog, Wir gesellen uns wieder zu Steph, ein Personalleiter, und Maya, ein Personalvermittler, während sie mit Josh reden. Josh ist ein Marketingmanager, der auf der Suche nach einem neuen Markenmanager ist. Sie haben die sich ändernden Anforderungen der Rolle besprochen, und jetzt erstellen sie eine Stellenbeschreibung.
Fragen zum Zuhören
1. Was sind die Mindestqualifikationen für die Stelle in Bezug auf die Ausbildung??
2. Wie viele Jahre Managementerfahrung sind für einen erfolgreichen Kandidaten erforderlich??
3. In Bezug auf die Persönlichkeitsanpassung, Welche zwei Eigenschaften sind laut Josh wünschenswert??
