Personalwesen

Business English Lektionen für HR Englisch und Human Resources Englisch. Lernen Sie Geschäftsenglisch für Personal- und HR-Themen.

Business English für HR-Lektionen

Alle Englisch für den Personalunterricht.

Auf dieser Seite finden Sie eine Sammlung von Business-Englisch-Lektionen, die speziell für HR-Experten entwickelt wurden. Unsere HR-Englisch Die Lektion deckt eine Reihe von Themen ab, einschließlich Personalbeschaffung, Leistungsmanagement, Engagement der Mitarbeiter, und mehr. Indem Sie diese Lektionen erkunden, HR-Experten können Einblicke in effektive Kommunikationsstrategien und Managementtechniken gewinnen, und erfahren Sie, wie Sie bessere Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufbauen können. Diese Lektionen eignen sich perfekt für HR-Experten, die ihre Karriereaussichten verbessern und ihre Fähigkeiten auf die nächste Stufe bringen möchten.

Unsere Englischlektionen für HR-Englisch sind unten aufgeführt, wobei die neueren Lektionen zuerst aufgeführt sind.

BEP 403 – Rekrutierung 2: Entwicklung der Stellenbeschreibung

Englisch für HR - BEP 403 - Entwicklung der Stellenbeschreibung

Willkommen zurück zu Business Englisch Pod für den zweiten Teil unserer zweiteiligen Serie Rekrutierung. Heute konzentrieren wir uns auf die Ausarbeitung der Stellenbeschreibung.

Im aktuellen Geschäftsklima, Der Wettbewerb um Talente ist hart. Arbeitssuchende haben eine große Auswahl. Und weil die Loyalität zum Unternehmen nicht mehr das ist, was sie einmal war, Menschen neigen dazu, alle paar Jahre den Job zu wechseln. Aus diesen Gründen, Unternehmen müssen bei der Personalbeschaffung scharf bleiben, ganz zu schweigen von der Aufbewahrung.

Wie findet man also die „richtige“ Person für einen Job?? Gut, Das beginnt damit, den Job selbst zu verstehen. In unserer letzten Lektion haben wir uns damit beschäftigt, wie man Bedürfnisse und Veränderungen an einer Rolle erkennt. Sobald Sie das getan haben, Sie können eine passende Stellenbeschreibung entwickeln, und fahren Sie mit der Einstellungsphase des Rekrutierungsprozesses fort.

Bei der Ausarbeitung der Stellenbeschreibung müssen Sie die Aufgaben und Verantwortlichkeiten sowie die Schlüsselqualifikationen für die Stelle darlegen. Außerdem müssen Sie die erforderliche Erfahrung und die persönliche Eignung beschreiben. Und am modernen Arbeitsplatz, Sie werden wahrscheinlich über persönliche oder virtuelle Arbeitsweisen diskutieren.

Im heutigen Dialog, Wir gesellen uns wieder zu Steph, ein Personalleiter, und Maya, ein Personalvermittler, während sie mit Josh reden. Josh ist ein Marketingmanager, der auf der Suche nach einem neuen Markenmanager ist. Sie haben die sich ändernden Anforderungen der Rolle besprochen, und jetzt erstellen sie eine Stellenbeschreibung.

Fragen zum Zuhören

1. Was sind die Mindestqualifikationen für die Stelle in Bezug auf die Ausbildung??
2. Wie viele Jahre Managementerfahrung sind für einen erfolgreichen Kandidaten erforderlich??
3. In Bezug auf die Persönlichkeitsanpassung, Welche zwei Eigenschaften sind laut Josh wünschenswert??

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BEP 402 – Rekrutierung 1: Bedürfnisse erkennen

BEP 402 - HR-Englisch - Rekrutierung 1: Bedürfnisse erkennen

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod für die heutige Lektion, der erste Teil einer zweiteiligen Serie zum Thema Recruiting. In dieser Lektion, Wir konzentrieren uns darauf, Ihren Personalbedarf zu ermitteln.

Die Welt der Humanressourcen hat sich in den letzten Jahren dramatisch verändert. Es gibt mehr Bewegung in der Belegschaft als je zuvor, Viele Menschen gehen in den Ruhestand, neue Karrieren beginnen, den Arbeitsplatz wechseln, und ihre Prioritäten neu bewerten. Und diese Art von Bewegung wird wahrscheinlich nicht aufhören. Die jüngste Generation, die ins Berufsleben einsteigt, hat ganz andere Werte als ihre Eltern, und es fühlt sich an, als ob die Zeiten der Mitarbeitertreue offiziell vorbei wären.

Wie können einzelne Unternehmen also mit diesen Veränderungen umgehen?? Gut, Viele HR-Experten werden Ihnen sagen, dass Sie „immer Personal rekrutieren“ müssen. Für viele Unternehmen bedeutet dieser Ansatz eine Änderung der Denkweise. Es geht darum, ständig über Ihren sich ändernden Personalbedarf nachzudenken, Passen Sie Ihre Systeme und Ansätze bei Bedarf an, und starke Vernetzung.

Ein großer Teil einer intelligenten Personalbeschaffung besteht darin, Ihre sich ändernden Bedürfnisse zu identifizieren. Wenn Sie sich hinsetzen, um sich eine Rolle anzusehen, Sie könnten mit einer allgemeinen Beschreibung beginnen. Dann müssen Sie jedoch Änderungen an der Rolle bewerten und neue Anforderungen mit früheren Rollenbeschreibungen vergleichen. Während Sie eine neue Stellenbeschreibung erstellen, Sie sollten auch fragen, ob es im Team Kompetenzlücken gibt. Und Sie sollten sich ein allgemeines Bild von Ihrem idealen Kandidaten machen.

Im heutigen Dialog, Wir werden uns ein Gespräch zwischen Josh anhören, Steph, und Maya. Josh ist ein Marketingmanager, der einen neuen Markenmanager einstellen möchte. Steph ist Personalmanagerin, und Maya ist für die Rekrutierung zuständig. Gemeinsam erarbeiten sie, wie die Rolle des Markenmanagers aussehen soll.

Fragen zum Zuhören

1. Welche Veränderungen in der Rolle beschreibt Josh??
2. Welche spezifischen Fähigkeiten fehlen dem Team, die Teil der sich verändernden Rolle des Markenmanagers sein können??
3. Wie beschreibt Maya den idealen Kandidaten für die Position??

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Fähigkeiten 360 – Halten Sie Ihre Karriere auf Kurs (2)

Kenntnisse in Business-Englisch 360 - Halten Sie Ihre Karriere auf Kurs 2

Willkommen zurück im Kenntnisse in Business-Englisch 360 Podcast für die heutige Lektion zum Neustart Ihrer Karriere und halte es auf Kurs.

Da der aktuelle Arbeitsmarkt so unsicher ist, Es ist eine großartige Gelegenheit, etwas zu verändern, Egal, ob das einen neuen Job in Ihrer aktuellen Karriere oder eine ganz neue Karriere bedeutet.

Wenn Sie über eine Änderung nachdenken, Es ist wichtig, lange und gründlich darüber nachzudenken, was Sie wirklich tun möchten. Seien Sie ehrlich zu sich selbst und sagen Sie, wie gut Ihr aktueller Job mit Ihren Ambitionen übereinstimmt. Wenn Sie sich unerfüllt fühlen, Nehmen Sie sich die Zeit, sich vorzustellen, wie eine lohnendere Karriere aussehen könnte. Wenn Sie nicht sicher sind, was das ist, Recherchieren Sie und sprechen Sie mit Leuten, die Sie kennen, darüber, was sie tun. Möglicherweise wartet da draußen der richtige Job auf Sie, aber man muss es erkennen können.

Bei der Suche nach einem neuen Job, Konzentrieren Sie sich nicht nur auf Interessen, Fähigkeiten, und Belohnungen. Überlegen Sie, welche Art von Arbeitsplatz Sie sich wünschen und wie eine gute Work-Life-Balance aussieht. Es ist auch wichtig, Lernmöglichkeiten und Aufstiegspotenziale zu berücksichtigen. Kluge Unternehmen wissen, dass Menschen auf der Suche nach der richtigen Kultur sowie nach angemessenen Vergütungen und Zusatzleistungen sind.

Sobald Sie herausgefunden haben, was Sie wollen, Es ist Zeit, Ihren Lebenslauf zu aktualisieren und sich auf Vorstellungsgespräche vorzubereiten. Stellen Sie sicher, dass Sie alle neuen Schulungen einbeziehen, Fähigkeiten, und Erfolge. Merken, Die Welt hat sich verändert, und digitale Kompetenz, Zusammenarbeit, und eine Wachstumsmentalität sind wichtige Faktoren, die es zu berücksichtigen gilt. Auch, Überprüfen Sie Ihre Online-Präsenz und stellen Sie sicher, dass Ihre Facebook-Datenschutzeinstellungen streng sind und Ihr LinkedIn-Profil aktuell ist.

Gesamt, Dies ist ein guter Zeitpunkt, über einen Job nachzudenken, der mehr kann, als nur die Rechnungen zu bezahlen. Suchen Sie nach einem Job und einer Kultur, die zu dem Leben passen, das Sie sich wünschen. Bei so vielen Öffnungen, Es ist eine einmalige Gelegenheit, den richtigen Job für Sie zu finden.

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Fähigkeiten 360 – Halten Sie Ihre Karriere auf Kurs (1)

Kenntnisse in Business-Englisch 360 - Halten Sie Ihre Karriere auf Kurs 1

Willkommen zurück im Kenntnisse in Business-Englisch 360 Podcast für die heutige Lektion, wie Sie Ihre Karriere auf Kurs halten.

Der heutige Arbeitsplatz sieht ganz anders aus als der, an dem Ihre Eltern schufteten. Wenn Sie ein durchschnittliches Büro betreten, werden Sie sofort feststellen, dass es nur halb voll zu sein scheint. Fernarbeit ist – in der einen oder anderen Form – zur Norm geworden. Und die Menschen selbst sehen möglicherweise anders aus. Die Babyboomer gehen in den Ruhestand, und jüngere Generationen treten in den Arbeitsmarkt ein, oft mit unterschiedlichen Werten und Erwartungen.

Vielleicht ist es jetzt an der Zeit, darüber nachzudenken, wie sich Ihre Erwartungen verändert haben. Wie hat sich Ihre Herangehensweise an Ihre Arbeit und Karriere entwickelt?? Sehen Sie sich in der Lage, von der aktuellen Situation zu profitieren??

Der große Rücktritt führte weltweit zu Personalengpässen, Dies ist ein guter Zeitpunkt, um eine Bilanz Ihrer Karriere zu ziehen. Möglicherweise können Sie mehr verlangen, ob das im Gehalt liegt, Ferienzeit, Vorteile, oder andere immaterielle Werte. Der Wettbewerb um Talente ist hart, und Unternehmen auf der ganzen Welt arbeiten hart daran, das zu behalten, was sie haben.

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BEP 354 – Business English Coaching 3: Fortschritt überprüfen

BEP 354 - Business English für Coaching-Unterricht 3: Fortschritt überprüfen

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zur Überprüfung der Fortschritte in a Coaching-Programm.

Setzen Sie sich Ziele? Mehr als wahrscheinlich, Rechts. Und davon hören wir viel, vor allem im neuen Jahr. Ziele setzen ist ein grundlegender Teil des Erfolgs. Und wenn Sie in einer Coaching-Rolle sind, Sie haben wahrscheinlich anderen Menschen geholfen, sich Ziele zu setzen. Die eigentliche Arbeit besteht jedoch nicht darin, die Ziele festzulegen; Es geht darum, diese Ziele zu erreichen und Energie in sie zu stecken.

Und als jemandes Trainer, Ihre Arbeit ist nicht erledigt, wenn Sie jemandem bei der Entscheidung über bestimmte Ziele helfen. Der nächste Schritt ist die Nachverfolgung, Dies bedeutet normalerweise, dass Sie sich mit der Person zusammensetzen, die Sie coachen, um den Fortschritt zu überprüfen. Sie fragen sie, wie es gelaufen ist, und hören Sie zu, wie sie beschreiben, was sie getan haben. Aber manchmal, Die Person ist nicht wirklich durchgekommen. Was dann?

Dann beweisen Sie Ihren Wert, indem Sie die Person zur Rechenschaft ziehen. Dazu könnte auch die Stärkung der Unternehmenswerte gehören, während Sie versuchen, die Person an ihre Verpflichtungen zu halten. Natürlich, Die Person könnte auf Hindernisse gestoßen sein, was Sie fragen und diskutieren können. Immer noch, Diese Barrieren sollten nicht als Ausreden dienen, und Sie müssen die Person möglicherweise ein wenig schieben, um ihr Potenzial zu erreichen. Und, natürlich, Ein guter Coach unterstützt diese Art von Prozess weiterhin.

Im heutigen Dialog, Wir werden weiterhin ein Gespräch zwischen zwei Anwälten hören, Marion und Rachel. Marion war Coaching Rachel, als sie sich an ihren neuen Job als junge Anwältin anpasst. Sie haben einige der Probleme besprochen, mit denen Rachel konfrontiert ist, und einige Ziele setzen. Jetzt verfolgt Marion die Fortschritte in Richtung dieser Ziele und überprüft sie.

Fragen hören

1. Was sagt Marion, als Rachel Jeff für einige Probleme verantwortlich macht??
2. Welches Hindernis sieht Rachel bei der Verbesserung ihres Profils und Netzwerks??
3. Nachdem ich Rachel herausgefordert hatte, es besser zu machen, Was bietet Marion??

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