Wir haben viel darüber gesprochen, wie wichtig es ist, den richtigen Anbieter zu finden. Sie können Ihr Geschäft machen oder brechen. Deshalb haben wir so viel Arbeit in das Treffen gesteckt, interviewen, Screening, und Qualifizierung potenzieller Anbieter. Aber sobald Sie den richtigen Anbieter gefunden haben, Sie müssen noch einen Deal machen. Speziell, Sie müssen sich auf Preis und Bedingungen einigen.
Sich auf Erfolg einstellen, Es ist eine gute Idee, etwas zu recherchieren und vorzubereiten. Wenn Sie wissen, was Dinge kosten sollten, und Sie wissen, was Sie von einem Geschäft brauchen, und Sie können vorhersehen, was der Anbieter benötigt, Dann sind Sie in einer guten Verhandlungsposition.
In Ihrer Diskussion, Sie werden wahrscheinlich Preisvergleiche durchführen, um einen Deal zu erzielen. Sie müssen dem Anbieter Bedingungen vorschlagen, und Rücksicht auf ihre Position in den Verhandlungen zeigen. Weil Dinge wie Lieferung und Qualität so wichtig sind, Sie möchten auch über Strafen sprechen. Und, wie jede Verhandlung, Irgendwann werden Sie wahrscheinlich einen Kompromiss vorschlagen. Mit diesen Fähigkeiten, Sie sollten in der Lage sein, einen Preis und Bedingungen zu erhalten, die für Sie funktionieren.
In der heutigen Geschäft Englisch Konversation, Wir werden Adam hören, Ein Einkaufsmanager, der für ein Unternehmen arbeitet, das Fitnessgeräte namens XFit herstellt. Er hat mit Jenny gesprochen, ein Vertriebsmitarbeiter eines Herstellers, der Riemenscheiben für XFit-Geräte herstellen kann. XFit hat Jennys Unternehmen als Anbieter ausgewählt, Also muss Adam jetzt den Preis und die Bedingungen aushandeln.
Fragen hören
1. Was ist das erste Thema, das Adam in den Verhandlungen anspricht?? 2. Was schlägt Adam zuerst für die Lieferbedingungen vor?? 3. Was ist Adam bereit zuzustimmen, wenn Jenny seinem Vorschlag über Strafen zustimmt??
Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion Englisch zum Kauf und Beschaffung von Lieferanten.
Jedes Unternehmen verkauft etwas. Sie können jedoch kein Verkäufer von Waren oder Dienstleistungen sein, ohne auch Käufer von Waren und Dienstleistungen zu sein. Alle Unternehmen benötigen professionelle Dienstleistungen, Ausrüstung, und Lieferungen, um zu funktionieren. Und wenn sie Waren verkaufen, Sie benötigen auch die Rohstoffe und Teile, um diese Waren zu bauen.
Der Kauf all dieser Waren und Dienstleistungen wird als Einkauf bezeichnet. Einkaufsmanager arbeiten hart daran, die richtigen Produkte und Lieferanten zu finden, und gute Preise zu verhandeln. Schlechte Kaufentscheidungen können sich auf die Gewinnmargen auswirken, Effizienz, und Qualität. Gute Entscheidungen können ein Unternehmen viel wettbewerbsfähiger und profitabler machen. Während Einkaufsmanager Lieferanten auf verschiedene Arten finden können, Ein gängiger Weg ist die Suche nach Lieferanten auf Messen.
Und welche Fragen müssen Einkaufsmanager stellen, wenn sie auf einer Messe mit potenziellen Lieferanten sprechen?? Gut, für Starter, Sie können das Gespräch beginnen, indem Sie die Anzeigeprodukte kommentieren. Nächster, Sie können nach ihrer Erfahrung fragen, ihre Fähigkeiten, und ihre Bearbeitungszeit. Und schlussendlich, Sie möchten auch nach den Geschäftsprioritäten des Unternehmens fragen. Letztendlich, Ein regulärer Lieferant funktioniert ein bisschen wie ein Geschäftspartner, und Sie wollen ein gutes Gesamtspiel.
Im heutigen Dialog, Wir werden Adam hören, Ein Einkaufsmanager, der für xFit arbeitet, ein Unternehmen, das Fitnessgeräte herstellt. Adam ist bei a Messe auf der Suche nach einem neuen Lieferanten für ein wichtiges Teil für eines ihrer Fitnessgeräte. Er spricht mit Jenny, Wer vertritt einen vietnamesischen Hersteller. Adam versucht herauszufinden, ob Jennys Firma gut zu ihm passt.
Fragen hören
1. Was kommentiert Adam, um das Gespräch zu beginnen?? 2. Was Adam vorschlägt, könnte ein Unternehmen in Vietnam vor Herausforderungen stellen? 3. Nachdem Jenny über Tarife gesprochen hat, Nach welchem speziellen Thema fragt Adam??
Wäre es nicht schön, wenn jedes Projekt genau wie geplant verlaufen würde?? Das ist aber einfach nicht realistisch. Projekte sind genauso vielfältig wie die beteiligten Personen. Und jedes Projekt stößt auf Hürden, Herausforderungen, oder sogar größere Pannen. Eine gute Planung kann helfen, einige dieser Probleme zu vermeiden, Es ist jedoch mehr als wahrscheinlich, dass Sie Ihre verwenden müssen problemlösende Fähigkeiten irgendwann.
Einige dieser Probleme können bei Ihrem Projektteam auftreten. Aber andere könnten den Kunden einbeziehen. In vielen Fällen, Dies bedeutet, dass während des Projekts etwas auftaucht, das keiner von Ihnen erwartet hat. Informationsmangel, Zeitleistenprobleme, Umfang Änderungen – Es können tausend verschiedene Probleme auftreten, die Ihre Probleme auf die Probe stellen Projektmanagementfähigkeiten.
Die Lösung dieser Art von Problemen erfordert mehr als nur grundlegende Probleme Projektmanagement Englisch. Für Starter, Möglicherweise müssen Sie dem Kunden verschiedene Optionen erläutern. Sie müssen jedoch vorsichtig sein, um eine Haftung zu vermeiden, wenn Sie können, Möglicherweise müssen Sie sich auch nicht auf eine Zeitachse festlegen. Dies sind wichtige Aspekte von Englisch für Verhandlungen eine Lösung.
And that word “solution” is the key. Ihr Ziel ist es, eine Lösung zu finden, der Sie beide zustimmen können, damit das Projekt seine ursprünglichen Ziele weiterhin erreichen kann. Und genau wie bei jeder Verhandlung, das wird wahrscheinlich beinhalten, einen Kompromiss vorzuschlagen. Natürlich, Vereinbarungen sollten schriftlich getroffen werden, Sie müssen also alle Lösungen dokumentieren, auf die Sie sich einigen.
Im heutigen Dialog, Wir werden Jill hören, ein Projektmanager mit einem Softwareentwickler. Sie haben ein neues System für ein Logistikunternehmen aufgebaut. Jill spricht mit dem Liam, der IT-Manager für den Kunden, über ein Problem, das gegen Ende ihres Projekts aufgetreten ist. Jill muss eine gute Lösung für das Problem aushandeln.
Fragen hören
1. Welche Optionen bietet Jill zu Beginn des Meetings an?? 2. Als Liam fragt, wie lange es dauern wird, Wie reagiert Jill?? 3. Was ist die Kompromisslösung, die Jill vorschlägt??
Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion englische Sprichwörterfor discussing negotiations.
Making deals and coming to an agreement can be tricky business. We give, and we take. We win a little, and we lose a little. And both sides hope that they can get more than they need to give up. This is the tough competition known as negotiation, a competition that puts the drama in the world of business.
And like any kind of drama or competition, we love to talk about it. Who won and who lost? Who got what? How much did they pay? And just how did they get such a good deal? Auf Englisch, we have lots of idioms to talk about negotiations. Today we’re going to take a closer look at some of these idioms and how to use them.
We’re going to rejoin a conversation between two colleagues, Jose and Neil. Neil has been talking about a tough negotiation he’s been going through with a company from Singapore.
Listening Quiz
1. How does Neil say he’s going to respond to the other company’s demands on payment terms? 2. According to Jose, why might the other side be negotiating with another firm besides Neil’s company? 3. What is Neil’s biggest fear?
Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on idioms related toVerhandlungen.
Negotiation is at the heart of business. We negotiate salaries, partnerships, prices, terms, timelines, business deals, and pretty much everything, in fact! And to do this, we discuss, we persuade, and we make trade-offs all in the name of closing the deal.
Ja, almost everything in business is a kind of negotiation, a push and pull in which we try to get what we want. And it should come as no surprise that in English we have a lot of different idioms for talking about negotiations. Heute werden wir uns einige dieser Redewendungen ansehen und wie man sie verwendet.
You will hear a conversation between two colleagues, Jose and Neil. They are talking about some negotiations they’ve been involved in recently. Speziell, Neil has been experiencing some challenges in a negotiation with a company from Singapore.
Fragen hören
1. What surprising demand does Neil say the other company made early on? 2. After explaining his own experience with a Brazilian company, what does Jose suggest Neil try? 3. What does Neil think he might have to do instead of doing what Jose suggests?
