BEP 369 – Szenarioplanung 3: Strategische Antworten diskutieren

BEP 369 - Szenarioplanungstreffen Englisch 3: Strategische Antworten diskutieren

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion über strategische Reaktionen während einer Szenarioplanung Treffen auf Englisch.

Es ist unmöglich, die Zukunft genau vorherzusagen. Das heißt aber nicht, dass wir es nicht versuchen sollten. Letztendlich, wir schaffen nicht Geschäftsstrategien basiert nur auf den heutigen Realitäten. Wir müssen darüber nachdenken, was passieren wird oder könnte und wie wir auf diese möglichen Ereignisse reagieren werden.

Also, wenn wir die Arbeit von erledigt haben Zukunftsszenarien auslegen, Wie genau planen wir dann unsere strategischen Reaktionen?? Anfangen, Sie müssen eine strategische Gesamthaltung wählen. Wirst du die Führung in deiner Branche übernehmen?? Oder lehnen Sie sich zurück und reagieren auf Dinge, die passieren?

Ihre strategische Haltung hängt zum Teil von den möglichen Auswirkungen zukünftiger Ereignisse und Ihrer Wahl der Strategien ab. Sie müssen diese Auswirkungen diskutieren, um aus mehreren Möglichkeiten die beste Vorgehensweise auszuwählen. Das bedeutet, dass Sie viel über alternative Strategien diskutieren werden.

In der strategischen Planung, Wir sagen oft, dass Sie alles haben können, was Sie wollen, Sie können jedoch nicht alles haben, was Sie möchten. Deshalb, Sie müssen Ihr Team bitten, Prioritäten zu setzen, oder entscheiden Sie, welche Strategien am wichtigsten sind. Und diese Entscheidungen über Prioritäten zu treffen, Sie müssen hypothetische Ergebnisse verschiedener Aktionen diskutieren.

Im heutigen Dialog, Wir werden uns wieder einem Treffen von Führungskräften in einem großen Einzelhandelsunternehmen anschließen. Gwen hat seinen Sitz in der US-Zentrale. Sie diskutiert Strategien mit Natasha und Daniel, die die Geschäftstätigkeit des Unternehmens in einem anderen Land leiten. Die Gruppe diskutiert strategische Antworten auf zukünftige Szenarien, die sie bereits entworfen haben.

Fragen hören

1. Welche Strategie schlägt Daniel für ihre größeren städtischen Geschäfte vor??
2. Was schlägt Natasha vor, anstatt ihre Operationen stark zu kürzen??
3. Was Gwen sagt, könnte das ultimative Ergebnis der Änderungen sein, über die sie diskutieren?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 368 – Szenarioplanung 2: Mögliche Szenarien diskutieren

BEP368 - Planungstreffen Englisch 2 - Szenarien diskutieren

Willkommen zurück zu Business Englisch Pod für die heutige Lektion zur Diskussion zukünftiger Szenarien in einer Planung Treffen auf Englisch.

Geschäftliche Planung sieht nicht mehr so ​​aus wie früher. Die heutige Welt birgt so viele Überraschungen und Unsicherheiten. Es gibt ständige und unerbittliche Veränderungen, und manchmal fühlt es sich so an, als würden wir nur versuchen, Schritt zu halten.

Unter diesen Umständen, Es ist eine gute Idee, mögliche zukünftige Szenarien zu ermitteln. Diese Art von Übung basiert häufig auf mehreren wichtigen Unsicherheiten, die Sie bereits identifiziert haben. Das Abbilden der verschiedenen Szenarien ist erforderlich, bevor Sie Strategien entwickeln können, um auf diese möglichen zukünftigen Situationen zu reagieren.

Wenn Sie Szenarien diskutieren, müssen Sie Vorhersagen treffen. In manchen Fällen, Sie können mit großer Sicherheit Vorhersagen treffen. In anderen, Sie müssen überprüfen, ob Sie sicherer sind, als Sie sollten. Speziell, Möglicherweise sind Sie von Verfügbarkeitsverzerrungen betroffen, Wo die verfügbaren Informationen dazu führen, dass Sie mit zu großer Sicherheit Vorhersagen treffen.

Weil wir nicht immer sicher sein können, Wir diskutieren die Wahrscheinlichkeit bestimmter Ereignisse, oder wie wahrscheinlich sie sind. An dieser Stelle kann es verlockend sein, mit der Bewertung möglicher Strategien zu beginnen, Es ist jedoch am besten, sich dem zu widersetzen und sich zuerst auf die Szenarien zu konzentrieren. Und überall, Sie sollten auf Annahmen achten, die Ihr Denken trüben könnten, oder dich unklar denken lassen.

Im heutigen Dialog, Wir werden uns wieder einer Diskussion in einem großen Einzelhandelsunternehmen anschließen. Natasha und Daniel sind Führungskräfte, die mit Gwen über die Situation ihres Landes diskutieren, Wer hat seinen Sitz in den USA?. Die Gruppe erstellt Szenarien basierend auf der Situation, die sie bereits besprochen haben.

Fragen hören

1. Was sagt Natasha mit Sicherheit voraus??
2. Laut Daniel, Wie wahrscheinlich ist es, dass der Umsatz sinken wird? 30%?
3. Auf welche Annahme ruft Natasha Daniel an??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 367 – Szenarioplanung 1: Die Situation erkunden

BEP 367 - Szenarioplanungstreffen 1: Die Situation erkunden

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zur Szenarioplanung Treffen.

Wie planen wir eine so ungewisse Zukunft?? Auf globaler Ebene, Wir sind mit einer Pandemie konfrontiert, Klimawandel, soziale Unruhe, und politische Instabilität. Auf lokaler Ebene, Ihr Unternehmen könnte sich mit anderen Herausforderungen befassen. Wie können wir also planen, was in Zukunft passieren könnte??

Einer der Ansätze, die Unternehmen in unsicheren Zeiten verfolgen, ist die Szenarioplanung. In einer Nussschale, Bei der Szenarioplanung werden verschiedene mögliche zukünftige Situationen diskutiert, und Planung für jede Möglichkeit. Diese Art der Planung beginnt normalerweise mit der Untersuchung der Situation.

Das Erkunden der Situation erfordert oft viele Spekulationen, während Sie besprechen, was in Zukunft passieren könnte. Auf diese Weise können Sie die wichtigsten Unsicherheiten identifizieren, mit denen Sie zu kämpfen haben. Natürlich, Die Umstände sind von Ort zu Ort unterschiedlich, Daher erklären Sie möglicherweise kontextbezogene Unterschiede, wenn Sie verschiedene Szenarien planen.

Diese Diskussionen können sehr komplex sein, Daher ist es oft eine gute Idee, eine Zusammenfassung der Probleme anzufordern. Ein weiterer sehr wichtiger Aspekt der Szenarioplanung ist die Verwendung von Beweisen als Leitfaden für die Diskussion. In manchen Fällen, Sie müssen diese Beweise verwenden, um dem Optimismus anderer Menschen in Bezug auf die Zukunft entgegenzuwirken.

Im heutigen Dialog, Wir hören uns eine Diskussion zur Szenarioplanung in einem großen Einzelhandelsunternehmen an. Gwen hat eine Führungsposition in der US-Zentrale des Unternehmens. Sie spricht mit Natasha und Daniel, zwei Führungskräfte in einem anderen Land. Das Unternehmen steht vor den enormen Herausforderungen, die die COVID-19-Pandemie mit sich bringt. Und in dieser Diskussion, Sie erkunden die gesamte Situation.

Fragen hören

1. Zu Beginn des Gesprächs, Über welches staatliche Hilfsprogramm spekuliert Natasha??
2. Was Daniel sagt, ist eine der größten Unsicherheiten, mit denen sie konfrontiert sind?
3. Welche mögliche Veränderung glaubt Daniel, könnte passieren, Natasha jedoch nicht?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 366 – Englisch für Startups 3: Bedenken der Anleger ausräumen

BEP 366 LEKTION - Startup Englisch 3: Beantwortung von Anlegerfragen

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion, wie Sie die Bedenken von Anlegern während eines Tonhöhe in Englisch.

Eine der größten Fähigkeiten in der Wirtschaft ist die Kunst der Überzeugung. Egal, ob Sie ein Startup betreiben und einen großen Investor umwerben oder versuchen, Ihren Chef davon zu überzeugen, Ihnen eine Gehaltserhöhung zu geben, Sie müssen in der Lage sein, zu überzeugen.

Natürlich, wir benutzen oft a Tonhöhe oder Präsentation zu überreden, vor allem bei der Suche nach Startup-Investitionen. Aber das Spielfeld allein wird den Deal nicht besiegeln. Der eigentliche Test besteht darin, Fragen und Bedenken nach Ihrem Pitch zu behandeln. Können Sie diese Bedenken antizipieren und bereit sein, sie anzusprechen?? Können Sie spontan denken und sprechen?? Haben Sie das Vertrauen, Ihre Aussagen in Ihrer Präsentation zu bestätigen??

Es gibt mehrere Bedenken, die Sie möglicherweise ansprechen müssen. Für einen, Möglicherweise müssen Sie genau erklären, warum Ihre Idee einzigartig ist. Möglicherweise müssen Sie auch deutlich zeigen, dass Sie sich der Idee verpflichtet fühlen. Ein häufiges Anliegen der Anleger ist die Bewertung, oder wie viel Sie für das Unternehmen wert halten. Sie müssen Ihre Bewertung klar begründen, und erklären Sie, was Sie mit dem Geld des Anlegers tun werden. Und das alles, Sie werden versuchen zu zeigen, warum Sie unterstützt werden können, oder die Unterstützung des Anlegers verdienen.

Im heutigen Dialog, Wir werden uns wieder Quinn anschließen, Wer sucht Investition für seine Online-Zahlungsfirma namens Moolah. In unserer letzten Lektion, Quinn gab dem Investor seinen Pitch. Jetzt muss er einige schwierige Fragen und Bedenken eines potenziellen Investors namens Mason beantworten.

Fragen hören

1. Was Quinn glaubt, zeigt, dass er sich voll und ganz dem Unternehmen verpflichtet fühlt?
2. Was genau plant Quinn mit dem Geld des Anlegers zu tun??
3. Warum glaubt Quinn, dass er auf persönlicher Ebene unterstützbar ist??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 365 – Englisch für Startups 2: Pitching für Investoren

BEP 365 LEKTION - Englisch für Startups 2: Pitching in Englisch für Investoren

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion Pitching in Englisch an Investoren.

Die Welt der Tech-Startups kann äußerst aufregend und lohnend sein. Aber der Erfolg ist sicherlich nicht garantiert. Eigentlich, 90% von neuen Unternehmen, die innerhalb der ersten drei Jahre keine Investoren anziehen, wird scheitern. Also, wenn Ihre Firma es durch das Tal des Todes geschafft hat, und Sie verbrennen Bargeld, haben aber keine Einnahmen, Dann sollten Sie sicherstellen, dass Sie potenziellen Anlegern einen guten Pitch bieten.

In nur 10 zu 20 Protokoll, Sie müssen die Anleger davon überzeugen, dass sie ihr Geld für Sie riskieren sollten. Oder, genauer, warum sie ihr Geld für Sie riskieren sollten, anstatt für die Tausenden anderer Unternehmen, in die sie investieren könnten. Es ist schwer, sich eine Präsentation mit höheren Einsätzen als einen Pitch für Investoren vorzustellen. Was erhöht also Ihre Erfolgschancen??

Gut, Sie müssen über das Problem sprechen, das Ihr Produkt löst, und wie Ihr Produkt wirklich einzigartig ist. Natürlich, in der Startup-Welt, Timing ist alles. Sie müssen also in der Lage sein zu zeigen, dass es einen Markt für das gibt, was Sie anbieten. Und ein gutes Startup ist nicht nur eine gute Idee, Es geht um ein solides Umsatzmodell. Sie müssen dies also klar erklären. Es ist auch klug, sich hinzusetzen und darüber nachzudenken, welche Fragen Anleger haben könnten, und antworte ihnen, bevor sie sie fragen müssen!

Im heutigen Dialog, Wir hören uns eine Präsentation von Quinn an, der eine Online-Zahlungsfirma namens Moolah gründete. In unserer letzten Lektion, Wir hörten, wie Quinn sich mit Hilfe eines Mentors auf seinen Pitch vorbereitete. Jetzt ist Showtime, als Quinn seinen Pitch in der Hoffnung liefert, Investitionen anzuziehen.

Fragen hören

1. Was ist das Problem, das Quinn zu Beginn seiner Präsentation identifiziert??
2. Wer ist Moolahs Zielgruppe??
3. Welche Frage erwartet Quinn von den Investoren??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module
Nach oben scrollen