أفضل الممارسات البيئية 313 – ادارة مشروع 4: اجتماعات سكروم الوقوف (1)
مرحبًا بكم مرة أخرى في Business English Pod للحصول على درس اليوم حول إجراء وقوف سكروم الاجتماع باللغة الإنجليزية.
ليس الجميع يحب الاجتماعات, ولسبب وجيه. العديد من الاجتماعات سيئة التنظيم وسيئة الإدارة. لكن الاجتماعات جزء ضروري من العمل والأعمال, خاصة في ادارة مشروع. لهذا السبب, ومن المهم أن نجد طرقًا لعقد اجتماعات جيدة.
إذا كنت قد عملت في تطوير البرمجيات, بيئات رشيقة خاصة, ستتعرف على نوع واحد ممتاز من الاجتماعات يسمى اجتماع سكروم أو اجتماع الوقوف. سكروم هو أسلوب لتطوير البرمجيات يستخدم فرقًا متعددة الوظائف. كل يوم, يعقد الفريق اجتماعًا قصيرًا حيث يقوم الأشخاص بإطلاع الآخرين على التقدم المحرز, خطط, والتحديات.
سواء كنت تعمل في مجال تطوير البرمجيات أم لا, تعتبر قيادة اجتماع أسلوب سكروم تجربة مفيدة. سيتعين عليك القيام بالعديد من الأشياء التي تنطبق على جميع الاجتماعات الجيدة. فمثلا, ستحتاج إلى فتح الاجتماع وطلب التحديثات. قد تجد أيضًا فرصة لاقتراح التعاون بين أعضاء الفريق. والشخص الذي يدير الاجتماع مسؤول أيضًا عن التنحية جانبًا, أو الشريط الجانبي, القضايا التي يمكن مناقشتها بعد الاجتماع. هذه كلها تقنيات يمكن أن تساعدك في أي نوع من الاجتماعات, سواء كنت تعمل مع سكروم أم لا.
في حوار اليوم, سنسمع جيل, مدير المشروع ورئيس سكروم, قيادة اجتماع سكروم اليومي. سنستمع أيضًا إلى اثنين من أعضاء الفريق, كاثرين وسام. سيكون سام أول من يقدم تحديثاته. و, كما ستسمع, سوف تساعد جيل في الحفاظ على تركيز الفريق.
أسئلة الاستماع
1. عندما تفتح الاجتماع, ماذا تقترح جيل أن يفعلوا للحفاظ على تركيزهم?
2. عندما يقول سام ما سيفعله اليوم, ماذا تقترح جيل?
3. ما هي المشكلة التي تريد جيل "الشريط الجانبي,"أو المغادرة بعد الاجتماع?
Download: Podcast MP3
