أفضل الممارسات البيئية 197 – تقديم التدريب (جزء 2)

هذا هو الجزء الثاني في درس اللغة الإنجليزية للأعمال الذي نقدمه والمكون من جزأين التدريب في مكان العمل.

يتطلب تقديم التدريب منك قيادة مجموعة والتحكم فيها. هذا المتحان ليس سهل, كما ستعرف ما إذا كنت قد فعلت شيئًا مشابهًا مثل تقديم عرض تقديمي. أنت بحاجة إلى إشراك الناس, تحتاج إلى جعل الموضوع ممتعًا أو ذا صلة بهم, وتحتاج إلى التأكد من مشاركتهم.

فى النهايه, تريدهم أن يتعلموا شيئًا ما. إذا كانت آذانهم أو عقولهم مغلقة, لن يفعلوا ذلك. فكيف يمكنك جعلهم يستمعون, ليجيب, وللتعلم? حسنًا, يمكنك تجربة بعض اللغات والتقنيات التي سنلقي نظرة عليها في درس اليوم.

في حلقتنا الأخيرة, سمعنا بعض اللغة المفيدة لتقديم جلسة تدريبية. اليوم, سنسمع عن استخلاص المدخلات, تشجيع المشاركة, وإبداء الرأي. سننظر أيضًا في الارتباط بالتجارب الشخصية والتحقق من الفهم. هذه كلها طرق مهمة للتأكد من أنك مدرب فعال, أو مقدم.

سنعيد الانضمام إلى Zack أثناء تقديمه لورشة عمل حول خدمة العملاء. ستسمع أيضًا إيان ونيكول, اثنان من المشاركين.

أسئلة الاستماع

1. لماذا يُعد استخدام اسم العميل عند التحدث إليه فكرة جيدة?
2. ما الذي يقترح إيان فعله عند التحدث إلى العملاء?
3. بحسب زاك, ما الذي يجب أن نفعله أكثر مما نتحدث?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 196 – تقديم التدريب (جزء 1)

هذا هو الدرس الأول من درس اللغة الإنجليزية للأعمال المكون من جزأين حول التسليم التدريب في مكان العمل باللغة الإنجليزية.

في مرحلة ما من عملنا, علينا جميعًا أن نعلم الآخرين كيفية القيام بشيء ما أو شرح موضوع معين. فكيف يمكننا أن نفعل ذلك بفعالية? كيف يمكنك التأكد من أن المشاركين يتابعون ما تقوله, ركز على ما تريد, والوصول إلى النتائج التي تتوقعها?

إن المهارات التي تحتاجها لتقديم تدريب فعال ستساعدك بطرق أخرى أيضًا. سواء كنت تقدم عرضًا تقديميًا أو تقدم عرضًا للمبيعات, هناك الكثير من التقنيات واللغة التي تتداخل.

سنتعلم بعض هذه التقنيات اليوم. سنلقي نظرة على اللغة التي يمكنك استخدامها لربط الموضوع بتجربة الأشخاص وخلق شعور بالشمول. سننظر أيضًا في القضايا التنظيمية, مثل تحديد مواضيعك, تحديد الأهداف, والانتقال إلى موضوع جديد.

في هذه الحلقة, سنسمع مدربًا اسمه زاك. إنه يقدم أول سلسلة من ورش العمل حول خدمة العملاء. سوف تستمع أيضًا إلى اثنين من المشاركين, إيان ونيكول, أثناء تفاعلهم مع زاك.

أسئلة الاستماع

1. ما هي الخبرة التي اكتسبها إيان مؤخرًا؟?
2. ما هو الهدف من الدورة التدريبية?
3. ما يقوله زاك هو أول شيء سيتحدثون عنه?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 191 – توصيل أفكارك في الاجتماعات (3)

English Meeting Dialogue

هذا هو الجزء الثالث والأخير من أعمالنا اللغة الإنجليزية للأعمال تشغيل سلسلة جراب نشر أفكارك في الاجتماعات.

الاجتماعات باللغة الإنجليزية هي فرصة رائعة لتوصيل أفكارك والتأثير على الآخرين. لكن القيام بذلك ليس بالمهمة السهلة. أنت بحاجة إلى المزيج الصحيح من اللباقة, الصراحة, الثقة, والتواضع. وتحتاج إلى بعض تقنيات اللغة الفعالة لإدارة هذا المزيج.

في درس اليوم, سنلقي نظرة على العديد من التقنيات المتقدمة للتعبير عن أفكارك والتعليق على آراء الآخرين. وتشمل هذه قيادة الآراء, تسليط الضوء على العواقب, وإعادة توجيه المناقشة. يدور الكثير من هذه الأساليب حول الموافقة والاختلاف. لقد ألقينا نظرة على العديد من هذه في الجزئين الأولين, واليوم سنستمر من خلال التعرف على الموافقة الشديدة والاختلاف مع الأسئلة السلبية.

لقد استمعنا إلى حوار بين أربعة مديرين عليهم إيجاد طرق لتقليل مزايا السفر والنقل 15%. إنهم يواصلون نقاشهم حول أفضل السبل لتحقيق هذا الهدف. لنستمع بينما تقود الرئيسة أليسون المناقشة مع ستيوارت, تربيتة, ونيت.

أسئلة الاستماع

1. ما هي الفكرة التي يعتقد بات أنها أسهل لبيعها للموظفين?
2. ما هو اهتمام ستيوارت بفكرة بات?
3. ماذا تقترح أليسون فعله?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 190 – توصيل أفكارك في الاجتماعات (2)

English Meetings - Expressing your Ideas 2

هذه اللغة الإنجليزية للأعمال درس Pod هو الثاني من سلسلتنا المكونة من ثلاثة أجزاء حول التعبير عن أفكارك بوضوح ولباقة في الاجتماعات.

الاجتماعات هي فرصة رائعة لتقديم أفكارك والمشاركة في عملية صنع القرار. غالبًا ما تتضمن الاجتماعات مناقشة مفتوحة بين أنواع مختلفة من الأشخاص. لهذا السبب, لا توجد صيغة سهلة تضمن النجاح. في حين أن, تحتاج إلى تطوير مجموعة من المهارات والتقنيات التي ستساعدك على التعبير عن أفكارك بوضوح ولباقة.

في حلقتنا الأخيرة, نظرنا إلى العطاء, دعم, والآراء المتناقضة. في درس اليوم, سنغطي المزيد من تقنيات الموافقة والاختلاف. سنتعلم أيضًا كيفية تغيير نطاق الاجتماع, وهي مهارة مهمة بشكل خاص للرئيس.

آخر مرة, سمعنا أربعة مديرين – أليسون, ستيوارت, تربيتة, ونيت – مناقشة كيفية تقليل مزايا السفر والنقل. اليوم سنواصل هذا الحوار. يصبح الموقف أكثر سخونة حيث يعبر المشاركون عن أفكارهم بقوة أكبر.

أسئلة الاستماع

1. ما الذي يريد الرئيس التنفيذي للشركة التركيز عليه?
2. كيف تستجيب أليسون لأفكار ستيوارت?
3. ما رأي نيت في أفكار ستيوارت?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 189 – توصيل أفكارك في الاجتماعات (1)

English Meeting Phrases

هذا هو الجزء الأول من ثلاثة أجزاء اللغة الإنجليزية للأعمال سلسلة Pod حول نشر أفكارك اجتماعات باللغة الإنجليزية.

الاجتماعات جزء مهم من وظائف معظم الناس. والأداء الجيد في الاجتماعات يتطلب مهارات اتصال فعالة للغاية. تحتاج إلى التأكد من توصيل أفكارك بوضوح بالقدر المناسب من الدقة واللباقة. إذا فعلت هذا بشكل جيد, عندها ستكون قادرًا على التأثير في الأشخاص واتجاه المنظمة التي تعمل معها.

لذا, كيف يمكنك إيصال أفكارك بلباقة ووضوح? هذا ما سننظر إليه في هذا الدرس. سنغطي بعض الطرق المهمة لـ إبداء الآراء من قوة مختلفة. وسنتعرف على دعم آراء الآخرين وتناقضها.

في حوار اليوم, يجتمع أربعة مدراء لمناقشة طرق توفير المال على نفقات السفر. رئيس الاجتماع هو أليسون. المشاركون الآخرون هم ستيوارت من المبيعات, بات من الموارد البشرية, ونيت من التسويق. سنسمع المجموعة تعبر عن مجموعة متنوعة من الآراء أثناء مناقشة كيفية القطع 15% من ميزانية السفر.

أسئلة الاستماع

1. ما هي الأشياء الثلاثة التي ذكرها بات يمكن قطعها?
2. ما الذي يعتقد بات أنه يجب التركيز عليه?
3. لماذا يختلف ستيوارت مع بات?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3