هذا هو الجزء الثاني في سلسلة من جزأين باللغة الإنجليزية للأعمال حول اجتماع داخلي للنظر في اقتراح.
كما رأينا في الحلقة الماضية, يمكن أن يكون هذا النوع من الاجتماعات مشابهًا للتفاوض. يجلس الأشخاص الذين لديهم آراء مختلفة حول الطاولة ويحاولون إقناع بعضهم البعض بأن فكرتهم هي الأفضل. حتى في هذه الحالة, يجب أن تكون مقنعًا للغاية وأن تقدم أسبابًا وجيهة لتوصياتك.
في هذا الدرس, سننظر في كيفية التعبير عن الشك, اعترف بالمخاطرة, تأكيد الدعم, والتكهن بالمواقف أو السيناريوهات المستقبلية المحتملة. سنغطي أيضًا اللغة التي يمكنك استخدامها لتسليط الضوء على أي تنازلات ربما فزت بها في مفاوضات سابقة.
في حوار اليوم, سنعيد الانضمام إلى ستيف ومديريه أثناء مناقشة اقتراح للتدريب اللغوي. يوصي ستيف بنموذج تدريب مختلط من شأنه أن يجمع بين جلسات الفصل والتدريب عبر الإنترنت.
أسئلة الاستماع
1. ما هي ميزة التدريب عبر الإنترنت التي يركز عليها ستيف?
2. ما هو الشغل الشاغل للمديرتين?
3. إذا لم يعمل النهج الممزوج, ماذا لديهم خيار القيام به?
Download: Podcast MP3
مرحبا,
بادئ ذي بدء ، تهانينا على موقع الويب الخاص بك. أنت تساعد الكثير من الناس في comunication anf بالطبع في environtment. يعمل الله يا رفاق!!!
ثم أود أن أسألك لأنني أبحث عن دروس دروس. هل يمكنك مساعدتي. ربما أحتاج إلى ترسيخني? إنه خيار مجاني أم لا? شكرا لمساعدتي مرة أخرى. أتمنى لك عيد ميلاد سعيد وسنة جديدة سعيدة 2011.
الكمثرى جوت
أفضل موقع ويب
لا شك
شكرا للرد
لدي طلب إذا كان لديك أي حلقات تتحدث أو شرح الوظائف الأربع للإدارة (تخطيط تنظيم الرصاص الرصاص) علاوة على ذلك 14 مبدأ الإدارة ,لذا يرجى الرجوع إلى عدد هذه الحلقة المذكورة
مرة أخرى أنت موقع رائع
أطيب التحيات
تشاي (ليبيا)