هذا هو الجزء الثاني في سلسلة من جزأين باللغة الإنجليزية للأعمال حول اجتماع داخلي للنظر في اقتراح.
كما رأينا في الحلقة الماضية, يمكن أن يكون هذا النوع من الاجتماعات مشابهًا للتفاوض. يجلس الأشخاص الذين لديهم آراء مختلفة حول الطاولة ويحاولون إقناع بعضهم البعض بأن فكرتهم هي الأفضل. حتى في هذه الحالة, يجب أن تكون مقنعًا للغاية وأن تقدم أسبابًا وجيهة لتوصياتك.
في هذا الدرس, سننظر في كيفية التعبير عن الشك, اعترف بالمخاطرة, تأكيد الدعم, والتكهن بالمواقف أو السيناريوهات المستقبلية المحتملة. سنغطي أيضًا اللغة التي يمكنك استخدامها لتسليط الضوء على أي تنازلات ربما فزت بها في مفاوضات سابقة.
في حوار اليوم, سنعيد الانضمام إلى ستيف ومديريه أثناء مناقشة اقتراح للتدريب اللغوي. يوصي ستيف بنموذج تدريب مختلط من شأنه أن يجمع بين جلسات الفصل والتدريب عبر الإنترنت.
أسئلة الاستماع
1. ما هي ميزة التدريب عبر الإنترنت التي يركز عليها ستيف?
2. ما هو الشغل الشاغل للمديرتين?
3. إذا لم يعمل النهج الممزوج, ماذا لديهم خيار القيام به?
Download: Podcast MP3
مرحبا,
First of all congratulations for your web site. You are helping a lot of people in comunication anf of course in a business environtment. God work guys!!!
Then I need to ask you because I’m looking for the trascriptions for lessons. Could you help me. Maybe I need to subscript me? It’s a free option or not? Thanks to help me again. I wish you a Merry Christmas and a happy new year 2011.
Pere Gª
Best website
No doubt
thanks for reply
i have request if you have any episodes speak or explain the four functions of management (plan-organize-lead-control) moreover the 14 principle of management ,so please refer to the number of these mentioned episode
again you wonderful website
BEST rEGARDS
Suliman (Libya)