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欢迎来到 商务英语播客 – 自此以来,全球最受欢迎的移动友好型商务英语课程提供商之一 2006. 我们帮助人们学习在工作和业务中需要交流的英语.
我们结束了 600 MP3和视频商务英语课程,涵盖基本内容 商务英语 会议, 演示文稿, 打电话, 谈判, 旅行, 社交和更多. 您可以使用我们的课程和PDF学习笔记以及可用于会员的在线活动来真正提高自己的语言能力.
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关于商务英语播客
以来 2006, 我们一直是商务英语移动友好型学习资源的领先提供商,拥有超过 100 上万课已下载. 老师, 学校, 公司, 全世界的个人学习者都依靠BEP来提高他们的商务英语.
每 商务英语课 从一个现实的对话开始. 下一个, 我们会逐步解释对话中的内容,并揭示母语人士所使用的语言和技术. 在每堂课的最后,您将有机会自己练习语言和技术. 我们有很多很棒的话题, 许多不同的口音, 以及许多现实生活中的业务状况,可帮助您保持动力并每天学习.
我们的商务英语课程涵盖了广泛的有用主题, 情况和技能, 包括: 演示文稿, 打电话, 谈判中, 社会化, 旅行, 会议, 采访, 对话, 和更多. 我们的目标是教授自然有效的语言. 我们希望我们的学习者能够对自己的英语能力充满信心地面对不同的业务和工作环境.
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作为我们系列的一部分 工作面试, 在这个商务英语播客节目中,我们将从人力资源的角度仔细研究这个过程. 特别, 我们将研究决定雇用谁的语言.
快速消费品公司 Fun Beverages 的巴西业务部门最近面试了几位人力资源经理职位. 现为区域人力资源总监, 泰德, 和事业部总经理, 乔治, 正在开会讨论入围名单, 或最终, 候选人.
当你听, 注意他们用来比较两位受访者并决定哪一位最适合的语言. 此外, 我们将研究他们如何支持候选人, 强调优先事项, 明确保留 (或第二个想法), 并建议行动.
听力问题:
1. 他们更喜欢哪个候选人以及为什么?
2. 两个主要候选人的相对优势和劣势是什么, 罗纳尔多和亚拉?
3. 关于雅拉的主要保留是什么?
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继续我们的系列 工作面试英语, 在本课中,我们将了解当你被要求进行第二轮面试时会发生什么.
恭喜! 你在第一轮面试中成功了, 你被召回进行第二次面试. 你应该期待什么? 关键词是更多 – 会有更多问题, 压力更大 – 和, 当然, 你得到这份工作的可能性更大.
第二轮面试的一个重要功能是了解我们是否适合雇主的公司文化.
在本课中 面试英语, 我们将研究如何证明我们与某个组织非常匹配. 此外, 我们将回顾一些其他有用的第二轮面试技巧, 比如总结之前的讨论,提到你之前忘记提到的东西.
我们将聆听雪莉对一家大型国际会计师事务所的第二次采访, 格里姆肖和基恩 (GK). 面试官是George Tan, 亚太区大客户经理.
当你听, 注意乔治和雪莉如何确定她非常适合该组织, 并尝试回答以下听力问题.
听力问题:
1. 乔治将 GK 描述为两者 “高压力” 和 “非常有益,” 但他担心雪莉是否准备好 “冒险。” 他这是什么意思?
2. Sherry 说什么是最吸引她加入 GK 的事情之一?
3. George 最关心 Sherry 的工作经历是什么??
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正如我们在其他剧集中讨论的那样 英语工作面试, 进行面试的人的一个目标是让你 “放松警惕。” 经常, 经过一系列 “热身问题,” 面试官会给你一个棘手的问题. 这很可能会来 “出乎意料,” 那是, 不料. 我们称这些类型的问题 “压力问题” 因为部分目的是看你在压力下如何反应.
常见的压力问题类型包括问题, 例如如何解决商业案例研究甚至数学问题, 至 “行为问题,” 例如如何处理涉及冲突或沟通的虚构工作情况.
这类问题的关键是“不要惊慌!”这是这一集的主题. 我们将研究可以帮助您冷静冷静地处理此类查询的策略和语言.
听力问题 (好的例子):
1. 面试官是什么 “压力问题?”
2. 雅拉做什么来给自己一些思考时间?
3. 雅拉如何回答问题?
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你有你的第一次和第二次 英语面试, 你表现得很好, 你被选中了. 你是少数幸运儿之一 – 你成功了: 你手头有工作机会. 但现在是整个过程中最困难的部分之一 – 谈判你的工资. 如果你在这里犯错, 你所有的时间和精力都可能被浪费.
薪资协商, 准备 – 做你的研究 – 显然很重要. 在互联网时代, 有很多网站专注于薪资信息, 所以调查市场比过去容易得多.
知识, 然而, 是不足够的. 我们也需要有信心去拉, 或提出, 为达成妥协而讨价还价的主题和工具. 只有你提出要求,你才会得到你应得的. 所以在今天的节目中, 我们将专注于您成功谈钱所需的技能.
Fun Beverages International 已经通过电子邮件向 Yala Santos 发送了一份要约,在其巴西业务部门担任人力资源经理职位. Yala 回信要求与人力资源总监交谈, 泰德, 关于细节. 我们会倾听他们的谈话.
听力问题:
1. 为什么 Ted 说他需要 Yala 在建议的开始日期之前开始工作?
2. 雅拉是如何提出赔偿问题的?
3. Ted 说 Fun Beverages 向 Yala 提供了高于中位数或平均市场价格的多少,以表彰她的技能和经验?
4. 他们讨论的最终妥协是什么?
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这是关于谈判策略的两部分高级商务英语课程的第二部分. 这是有关英语谈判语言和技巧的较长播客系列的一部分.
在第一集中, 管理顾问 Bryan Fields 讨论了达成交易的基础知识. 我们学习了如何避免一些最常见的错误,并复习了重要的词汇, 比如BATNA, 底线, 筹码, 双赢, 和可能达成协议的区域.
今天的播客继续采访布莱恩. 在对话框中, 我们将学习战略的五个重要要素 – 派对, 兴趣, 价值, 权力与道德. 一路上我们将学习有用的词汇和习语.
听力问题
1) 当面试官提到一个人时他在说什么 “陷阱?”
2) 布莱恩怎么说我们应该考虑利益?
3) 采访中, 我们了解到克服障碍 – 那是, 解决过去的问题 – 不仅仅是达成协议,还在于最大限度地实现目标?
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这是关于英语谈判技巧和语言的新商务英语播客系列的开始.
在接下来的几个月中,我们将在一系列播客中探讨该主题,这些播客将研究几种典型的商务谈判以及流程每个阶段所使用的语言.
今天的节目是关于谈判策略基础知识的两部分中的第一部分. 我们将听取经验丰富的管理顾问 Brian Fields 的采访. 布莱恩讨论关键概念和重要战略考虑因素. 该对话教会我们有用的词汇和有用的技能.
听力问题
1) 人们在谈判中最常犯的错误是什么?
2) 什么是 BATNA, 或者 “谈判协议的最佳替代方案?”
3) 布莱恩对这个想法有何看法 “双赢” 谈判
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有一个问题你肯定会在任何求职面试中被问到, 一个你应该随时准备回答的问题. 那是: “有什么要问我的问题么?”
在这个 商务英语 课, 我们将重点讨论如何处理这个问题. 我们将讨论面试官对你的期望,并强调准备的重要性. 我们还将研究如何利用这个机会 “面试面试官” – 那是, 了解这家公司是否适合你. 同时, 我们将讨论如何, 对于面试官, 这是一个让您的公司处于最佳状态的机会.
在聆听中, 我们将返回雅拉桑托斯’ 面试. 记住, 她是一家制造公司的人力资源专家,正在面试一家快速消费品公司业务部门的人力资源经理职位, 趣饮国际.
听力问题:
1. 雅拉问面试官的第一个问题是什么?
2. 面试官如何回答?
3. Yala的第二个问题有点难 – 她问什么?
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