在这个 商务英语 我们看的新闻课 词汇 与技术和移动通信有关.
关于5G的话题很多 技术 这些日子. 不只是像三星这样的科技巨头, 爱立信和华为兴奋不已. 从消费者到政府的每个人都在关注. 随之而来的是不小的争议. 但是，所有的炒作是什么? 对于初学者, 5G到底是什么? 技术网站Inventiva解释:
简单地说, 5G是一项创新的移动技术, 预计将影响我们生活的方方面面, 包括我们的家, 娱乐, 工作, 和旅行. 部分地, 这是因为它可以提高下载速度 10 至 20 比当今的4G网络快十倍. 但是它也比当前的网络响应速度更快, 并允许更多设备连接到互联网. 简而言之, 它从根本上改善了网络带宽. 如此速度和容量, 5G有望改变我们周围的一切.
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在过去, 与客户会面通常意味着您必须旅行. 那可能意味着整个城镇, 或可能意味着全国或海外. 但是有了现代的视频会议工具, 您现在可以在不离开办公室的情况下与客户见面.
但是运行 英文虚拟会议 与面对面的会议看起来并不完全一样. 虽然您使用很多相同的技能, 这些技能在动作上听起来有些不同. 而且，您需要开发一些新技能, 因为您不仅要管理一群人, 还有技术.
会议开始时, 您可能会得到半正式的欢迎, 在给会议做一个大概的概述之前. 在某一点, 在处理技术问题时，您需要征求人们的耐心, 例如分享萤幕画面或接纳新朋友加入会议室.
面对面会议和虚拟会议之间的一大区别是您如何处理问题. 是的, 您必须拜访可以看到有问题的人, 但您可能还需要处理通过聊天功能提出的问题或评论.
在今天的对话中, 我们将听亚当和凯茜主持的会议, 两名业务顾问. 他们正在与一群经理谈话, 包括苏菲和费雷德, 在Healthwise, 一系列保健食品商店，它们正在努力改善其在线销售. 您将听到亚当和凯茜通过视频会议演示主持客户会议所需的技能.
听力问题
1. 亚当提供的会议的概要是什么？?
2. 亚当在处理什么技术问题时要求客户的耐心?
3. 亚当怎么知道苏菲有问题?
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商业世界看到了爆炸式增长 英文视频会议. 使用Zoom和Microsoft Teams等工具, 越来越多的人在家工作. 越来越多的会议几乎是虚拟的，而不是面对面的. 员工会议, 客户会议, 项目会议, 甚至社交功能都在网上发生.
我们虚拟团队工作方式的这种转变带来了许多新挑战. 如果您领导团队, 或管理一个小组, 或促进会议, 除了已经拥有的技能外，您还需要一套新的技能. 您必须以不同的方式管理小组, 并有效管理技术.
这一切都始于在会议开始时建立基本规则. 您还想提供有关如何使用其他会议软件的明确建议。. 而且您可能还必须中断会议以处理声音或视频问题.
在虚拟会议中进行互动感觉不一样. 它与面对面会议的流程不同, 所以你可能会发现自己要求人们轮流, 或尝试促进公开讨论.
在今天的对话中, 我们将在商业咨询公司听每周的登机会议. 会议由希瑟主持, 熟练和经验丰富的经理. 我们还将听到戴夫, 凯茜, 和亚当, 她团队的三名成员. 办理登机手续时, 希瑟必须兼顾技术和人员.
听力问题
1. 希瑟在会议开始时制定了什么基本规则?
2. 当有背景噪音时，希瑟会做什么？?
3. 对话结束时，希瑟如何进行公开讨论?
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欢迎回到 商务英语 播客今天的课程 购买英语 并协商价格和条款.
我们谈论了很多关于找到合适的供应商的重要性. 他们可以成就或破坏您的业务. 这就是为什么我们要花很多精力来开会, 面试, 筛选, 和合格的潜在供应商. 但是一旦找到合适的供应商, 您仍然需要达成协议. 特别, 您需要就价格和条款达成一致.
为成功做好准备, 做一些研究和准备是个好主意. 如果您知道应该花多少钱, 而且您知道交易需要什么, 您可以预期供应商的需求, 这样您就可以进行谈判了.
在您的讨论中, 您可能会在进行交易时比较价格. 您必须向供应商提出条款, 并考虑他们在谈判中的位置. 因为诸如交货和质量之类的东西非常重要, 您还需要讨论处罚. 和, 像任何谈判一样, 在某个时候，您可能会建议妥协. 具备这些技能, 您应该能够获得适合您的价格和条款.
在今天的 商务英语会话, 我们会听到亚当, 在一家制造健身设备XFit的公司工作的采购经理. 他一直在和珍妮说话, 可以为XFit设备制造滑轮的制造商的销售代表. XFit选择了珍妮的公司作为供应商, 所以亚当现在必须协商价格和条款.
听力问题
1. 亚当在谈判中提出的第一个问题是什么?
2. 亚当首先提出交货条款的建议?
3. 如果詹妮同意他关于罚款的建议，亚当愿意同意什么？?
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欢迎回到 商务英语播客 今天针对购买和合格供应商的英语课程.
是否购买原材料, 设备, 或服务, 采购决定至关重要. 做出错误的决定, 这会花费你时间, 钱, 和善意. 做出正确的决定, 您可以增加收入, 改善运营, 并赢得更多客户.
因为购买决定是如此重要, 公司在供应商选择过程中投入了大量精力. 在上一课中, 我们研究了寻找供应商并讨论供应商标准. 明确需要的内容并与可能的供应商进行讨论之后, 那么你需要让他们合格.
基本上, 供应商资格是指与供应商交谈以确保他们合适. 最好是在参观他们的设施时完成. 供应商资格包括要求提供文档和获取样品, 作为质量证明和干净的记录. 当你说话, 您可能会尝试找出听到的声音与看到的声音之间的不一致之处. 确保全面的质量管理并探究一致性证明也很重要.
在今天的对话中, 我们会听到亚当, 为xFit工作的采购经理, 一家制造健身器材的公司. 亚当刚刚参观了潜在供应商的工厂. 他正在与制造商代表詹妮交谈, 并询问问题以了解她的公司是否适合为xFit的运动器材提供零件.
听力问题
1. 为什么亚当想要产品样品?
2. 为什么亚当提到自己没有看到“粉末涂层”工艺的设备或设置?
3. Adam希望Jenny提供什么以证明一致性?
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欢迎回到Business English Pod，今天的课程 会计英语 的词汇 讨论税收.
对于美国的会计师来说，春天是一个繁忙的时期. 和许多其他国家. 那是因为春天是公司和个人必须向政府提交纳税申报表的时候. 这是我们的年度提醒，我们不会保留所赚取的一切.
当然, 这些忙碌的会计师不只是计算您的收入和费用. 他们正在寻找减少您数量的方法 – 或你的生意 – 必须缴税. 这就是为什么办公室和董事会周围的闲聊都是为了避免将太多钱交给税务员的方法.
听这些对话，您会发现许多有用的表达. 例如, 我已经用过“提交纳税申报表”这个短语。” 那个动词“文件” 总是与“返回”一起出现” 当我们谈论向政府提交的年度报告时. 你可以一起学那些话, 作为一种表达或“搭配”。”
搭配只是母语为英语的人自然学习的单词的自然组合. 和 英语搭配, 我们不必去搜索大脑中的每个单词. 代替, 我们抽出一串符合我们预期含义的单词. 学习这些词串更有效, 会让你听起来更自然. 当您收听今天的对话时, 尝试挑选一些搭配，我们将在稍后的汇报中讨论它们.
在对话框中, 我们将继续讨论名为Brando Equipment的公司的税收情况. 科视Christie一直在更新两位高级经理: 格伦和伊凡娜. 上次, 佳士得向他们全面介绍了税收情况, 今天她提供了更多细节.
听力问题
1. 克里斯蒂（Christie）说的是增加他们报告收入的因素之一?
2. 是什么使该公司的报告收入减少了大约 $50,000?
3. Ivana想在对话框末尾详细讨论什么重要问题？?”
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欢迎回到Business English Pod，今天的课程 会计英语 用于讨论税收.
英国有句老话：“除了死亡和税收，没有什么是确定的。” 但, 虽然税收是确定的, 您需要支付的确切金额不是. 只要问任何会计师. 对于公司和个人, 有各种各样的方法来降低您的税单. 较低的税单意味着我们口袋里有更多的钱, 或在我们股东的口袋里. 为此原因, 税收是一个热门话题, 尤其是在春季，大多数税款到期.
在这个 会计英语 课, 我们将听白兰度设备公司的三位经理讨论他们的税收情况. 谈话中, 经理们使用很多与税收相关的常用表达方式. 我们将这些表达称为“搭配”。” 搭配只是一组自然地组合在一起的单词.
一些英语搭配, 例如“抓住机会,” 被广泛使用. 但是许多搭配是特定于某个工作领域或主题的. 并从事该领域或讨论该主题, 您需要了解这些特殊表达. 说到税收, 例如, 你需要知道我们使用动词“文件” 与“税” 谈谈我们向政府提交的年度报告. 在不同的领域学习类似的搭配会发展您的词汇量，并帮助您听起来更自然.
在对话框中, 我们会听到克里斯蒂, 格伦, 和伊凡娜（Ivana）讨论白兰度设备（Brando Equipment）的税收情况, 他们公司最近购买的子公司. Glen和Ivana是公司经理, 克里斯蒂（Christie）是会计师. 三位同事在谈论白兰度设备欠多少税时，使用了许多针对税收的英语搭配和词汇.
听力问题
1. 伊万娜希望他们在本月30日之前完成什么工作?
2. 谈话即将开始时, 佳士得说的话比他们预期的要高?
3. 格伦想知道哪些关键信息?
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欢迎回到Business English Pod，以了解今天的课程 辅导计划.
您是否为自己设定目标? 更有可能, 对. 这是我们经常听到的, 特别是在新年. 设定目标 是成功的基础. 如果您担任教练, 你可能已经帮助别人为自己设定目标. 但是真正的工作不是设定目标; 这是通过并投入精力来实现这些目标.
作为某人的教练, 一旦您帮助某人确定某些目标，您的工作就不会完成. 下一步是跟进, 这通常意味着与您要指导的人坐下来查看进度. 你问他们情况如何, 听他们描述自己做了什么. 但是有时, 这个人还没有真正跟进. 然后怎样呢?
那就是当你通过让那个人负责来证明自己的价值时. 这可能包括增强公司的价值, 当您尝试让对方信守承诺时. 当然, 该人可能遇到障碍, 您可以询问和讨论. 仍然, 这些障碍不应该成为借口, 并且您可能需要稍微推动这个人以发挥他们的潜力. 和, 当然, 一个好的教练在整个过程中都保持支持.
在今天的对话中, 我们将继续听取两位律师之间的对话, 马里恩和瑞秋. 马里恩已经 教练 瑞秋（Rachel）适应年轻律师的新工作. 他们讨论了雷切尔面临的一些问题, 并设定一些目标. 现在，Marion正在跟进并审查实现这些目标的进度.
听力问题
1. 当瑞秋因某些问题而责怪杰夫时，马里昂怎么说?
2. 雷切尔认为改善自己的形象和人际网络面临哪些障碍?
3. 在挑战雷切尔做得更好之后, 马里昂提供什么?
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欢迎回到商务英语播客今天的课程，内容是在学习期间设定目标 教练 会议.
您可能听说过其中一个重要部分 教练 正在倾听并表现出同理心. 一个好的教练会努力理解他或她要指导的人. 这有助于建立信任, 这创造了建设性的关系. 但这种关系是为了什么? 这种信任允许从事什么样的工作?
一旦你作为教练建立了良好的关系, 然后你就可以开始谈论改进. 毕竟, 教练的存在不仅仅是为了倾听人们的问题. 他们的全部目的是帮助人们变得更好. 变得更好的一个重要部分是设定目标, 这是一个好的教练可以提供帮助的事情.
那么我们如何与某人合作实现他们的目标? 出色地, 可能会从询问他们的动机开始. 毕竟, 目标必须针对某件事. 如果某人的动机是升职, 那么目标必须与之相关. 这强调了这样一个事实：它们是对方的目标. 我们不为他们设定目标. 我们询问他们的目标. 然后我们可以帮助他们将目标分解为更小的目标.
当然, 教练的另一个重要作用是给予鼓励. 所以当我们帮助某人设定目标时, 我们有能力对他们满足他们的能力表现出信心. 最后, 我们可能会询问他们的下一步行动. 那是, 当她试图实现目标时，该人将采取哪些具体活动?
在今天的对话中, 我们将重新与两位律师会合: 马里恩和瑞秋. 马里昂一直在指导雷切尔学习如何成为一名更好的律师. 在上一课中, 我们听到马里昂试图找出雷切尔面临的挑战. 现在我们将听到她帮助雷切尔设定一些目标.
听力问题
1. 对话开始时，马里恩问拉切尔什么?
2. 雷切尔为自己确定了什么短期目标?
3. 马里昂说她“确信”什么” 并且“毫无疑问?”
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欢迎回到Business English Pod，今天的课程 教练英语.
每个人都明白一个好的教练在体育运动中的重要性, 但是工作中的好教练又如何呢？? 实际上, 辅导是每个经理工作的重要组成部分. 管理人员不仅仅是告诉他们要做什么以及如何做. 优秀的经理帮助员工发展并充分发挥潜力, 就像体育运动一样. 这需要开放和建设性的教练关系.
辅导涉及您和员工之间持续的对话. 你们将一起评估情况, 设立目标, 监控这些目标, 并随着您的进展调整您的活动和目标. 是的, 我说“一起。” 21 世纪的经理与 20 世纪 80 年代的经理不一样. 关系不一样. 你必须是老板而不是发号施令. 你需要同时维护你的权威和员工的自主权. 这是一条很好走的路线.
辅导通常从需求分析开始. 那是, 您正在与一名员工会面，以了解哪些措施效果良好, 什么根本不起作用, 以及还有哪些可以改进的地方. 那次谈话将涉及很多开放式问题. 它还涉及表现出同理心, 这是领导力的重要组成部分.
当你谈论员工的表现时, 给出非常具体的行为示例很重要. 询问他们对这些行为的看法也很重要. 最终, 您想让员工同意他或她面临的挑战是什么. 只有这样你才能继续谈论解决方案.
在今天的对话中, 我们会听到马里昂, 经验丰富的律师, 指导一位名叫雷切尔的年轻律师. 马里昂和瑞秋正在公开讨论瑞秋的表现, 并试图确定她的需求是什么.
听力问题
1. 为什么玛丽昂会提到她自己第一份工作的经历?
2. 马里昂提出了瑞秋表演的哪些例子供讨论?
3. 评估问题后, 谈话结束时马里昂问瑞秋什么?
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