歡迎回到 技能 360 對於今天關於如何處理技術問題的課程 英文求職面試.
無論你是金融, 工程, 技術, 或軟件設計, 您的求職可能涉及技術工作面試. 在一個 技術面試, 您必須做的不僅僅是回答有關您的背景和經驗的問題. 您已經表明您了解您所在領域的技術來龍去脈，並且頭腦敏銳. 你會通過解決技術問題和回答腦筋急轉彎來做到這一點.
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在這個 視頻詞彙課, 我們將看看與人力資源相關的詞彙.
人力資源, 或HR, 關注人才管理和員工發展. 這可能涉及績效評估以及學習和發展以提高員工’ 熟練程度. 員工可以通過在職培訓和輔導來發展. 我們還將介紹機會均等倡議和領導力發展.
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在這個 影片詞彙 課, 我們看 人力資源英語, 或HR. 從事人力資源工作的人會考慮公司的員工人數，以及如何招聘新員工或從其他公司中獵頭. 我們將研究諸如職位描述之類的想法, 以及補償和福利, 以及這些與激勵措施有何不同.
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歡迎回到商務英語播客今天關於成功完成英語課程的課程 戰略談判.
戰略合作夥伴關係的談判可能需要花費大量的時間和精力. 如果你成功了, 你需要鞏固新的夥伴關係並確保它有一個好的開始. 所以無論你是否以派對來開始你的新安排, 一個儀式, 或一次會議, 你需要感謝那些為建立這種關係所做的努力.
那麼你可以採取什麼措施來鞏固合作關係? 出色地, 今天我們將學習如何對新的合作夥伴表現出熱情以及如何讚美新的合作夥伴. 我們也將研究如何強調機會和期望. 最後, 我們將學習如何做吐司.
在對話方塊中, 我們將在招待會上聽到兩家公司代表的講話，以開始新的合作夥伴關係. 代表汽車零件公司 Sigma 的是 Mike, 新夥伴關係的首席談判代表, 和格蘭特, 公司高階主管. 我們還會聽到麗莎的聲音, 誰代表NVP, 剛與 Sigma 合作在印度銷售汽車零件的日本經銷商.
聽力問題
1. 麗莎如何稱讚西格瑪? 她對什麼印象深刻?
2. 為了讓所有的努力得到回報，麗莎期望什麼?
3. 在對話框末尾, 格蘭特敬酒. 他為什麼乾杯?
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歡迎回到 商務英語播客 今天的課程是關於如何克服創業過程中的挫折 戰略談判.
在談判中, 事情並不總是按照我們希望的方式發展. 有時我們會遇到無法克服的障礙. 在這種情況下, 你面臨一個選擇 – 你走開嗎, 或者你是否跳出框框思考並嘗試挽救這段關係? 畢竟在戰略談判中, 真正重要的是您在各方之間建立的關係.
在這來回 克服障礙, 您可以使用多種技術. 我們將學習如何提出問題以及如何引入不同的機會. 我們也會考慮為某個命題提供證據並縮小該命題的焦點. 最後我們將介紹如何請求更多時間思考事情.
在對話方塊中, 我們會聽到麥克, 他在一家名為 Sigma 的汽車零件公司工作. 麥克正在與麗莎交談, NVP 首席談判代表, 日本經銷商. Sigma 和 NVP 正試圖協商建立合作夥伴關係，在東亞分銷 Sigma 的產品. 該交易的關鍵是西格瑪擺脫了與中國經銷商武漢汽車的現有安排. 今天我們將聽到麥克和麗莎嘗試克服這個障礙.
聽力問題
1. 麥克為麗莎帶來了什麼新機會?
2. 麥克使用世界銀行的哪些證據來支持他的想法?
3. 麥克縮小了他的想法的焦點. 他建議在哪些產品市場合作?
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歡迎回到 商務英語播客 今天的課程是關於使用外交, 或間接, 語言.
我說的是什麼意思 外交辭令? 出色地, 想像您正在開會，但您不同意某人. 可以說嗎 “恕我不能贊同?” 出色地, 也許在某些情況下. 但是通常我們需要減少直接性. 例如, 你可以說 “我不太確定我是否同意這一點。” 使用 “不太確定” 使其更柔軟, 或更多外交.
當我們談論問題時，這種語言真的很重要, 正確的? 我們可以用謹慎的語言淡化問題. 什麼是 “淡化?” 這意味著讓問題看起來不那麼嚴重. 例如, 也許您的同事擔心計算機問題. 你可以淡化這個問題，說 “沒有理由認為這種情況會再次發生。” 你沒說沒有問題, 正確的? 你只是讓它看起來不太嚴重.
所以, 你今天會學什麼樣的語言? 出色地, 您將學習如何謹慎地分歧以及如何引導人們提出關鍵思想. 您還將學習如何礼貌地打擾, 淡化問題, 並突出重點.
在對話方塊中, 你會聽到一個 電話會議 在一家吉他公司工作的四個經理之間. 在我們的最後一課中, 我們聽到傑克在工廠裡認真談論一個問題. 一些工人生病了, 其他經理則擔心，因為工人向政府抱怨. 現在，那些經理想更多地了解工廠可能發生的情況.
聽力問題
1. 傑克認為其他人都在誇大其詞, 或誇大其詞, 問題. 他告訴他們這個之前他怎麼說?
2. 丹在講話時打斷傑克. Dan如何做到這一點? 他說什麼?
3. 據傑克說, 這些是新問題嗎?
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歡迎回到 Business English Pod 學習今天的使用方法 外交英語. 這意味著要謹慎的語言, 還是不太直接.
本課程是我們一些較舊課程的新系列的一部分. 我們保留了相同的對話框，但為低級學習者提供了新的解釋和練習.
現在, 就像我說的, 外交語言要小心, 有禮貌, 而且不太直接. 例如, 想像您正在與老闆談論問題. 你可以說 “我們有一個問題。” 但你要小心, 正確的? 那怎麼說: “我們可能會遇到一個小問題。” 使用類似這樣的詞 “可能” 和 “輕微” 使其更柔軟, 或更多外交, 不要以為? 現在想像你是老闆，而你的員工正在解釋一個問題, 但是你不明白. 出色地, 你可以說 “我不明白。” 但這聽起來是不是很簡短又直接? 你不想吵架, 你只想了解. 所以你可以嘗試像: “恐怕我不太清楚你的意思。” 你不覺得這聽起來比較柔和嗎?
這是我們今天要學習和練習的語言. 您將學習如何仔細地詢問問題，以及在不了解時如何進行澄清. 您還將學習如何最小化, 或使某些事情看起來比實際情況小或不那麼嚴重. 最後你將學會如何小心翼翼地使用 “是的, 但” 聲明.
在對話方塊中, 你會聽到一個 電話會議 在一家吉他公司工作的四個經理之間. 傑克是吉他廠的生產經理, 或工廠. 他在跟吉姆說話, 和, 和安吉在公司總部. 他們正在認真談論工廠的一些近期問題.
聽力問題
1. 吉姆一開始是如何問傑克的?
2. 傑克不想說“有些工人無法呼吸”，因為這聽起來太嚴重了. 他怎麼說?
3. 在對話框末尾, 丹想不同意傑克. 在他不同意之前他說了什麼?
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我們很高興地宣布推出新的 iOS 行動應用程式 打電話英語 現在已在Apple App Store中發布: 下載
商務英語播客帶給您電話英語 – 一個 行動eCourse應用程式 附帶優質的商務英語課程，可幫助您在下一次通話時鍛煉英語技能.
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> 在真實的商業環境中聆聽和學習商務英語.
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歡迎回到商務英語播客今天的課程 提出數字.
在工作過程中, 你可能不得不沉悶地坐著 英文介紹 演講者從圖表或PowerPoint幻燈片中讀出數字. 也許您認為您最好花時間閱讀包含所有數據的報告，.
當然, 數字很重要. 但是，您不必僅演示數字即可進行演示. 但是您可能需要進行演示以解釋哪些數字最重要以及數字的含義.
在今天的課程中, 我們將介紹一些用於顯示和解釋數字的出色技術. 我們將學習如何顯示因果關係和相關性, 如何分組數據, 以及如何突出顯示重要數字. 我們還將研究從數據中得出結論並做出預測.
在對話方塊中, 我們將重新加入Toni, 在大型食品雜貨連鎖店工作的人. 托尼正在給 英文演講 關於針對年輕單身人群市場的最新促銷活動. 我們還將聽取兩位公司高管的發言, 艾倫和威廉.
聽力問題
1. 托尼說的是周日客流量增加的原因?
2. Toni想要突出顯示哪個鍵號?
3. 托尼對未來會發生什麼充滿信心?
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歡迎回到 商務英語播客 在今天的課程中，用英語呈現數字.
在業務, 數字無處不在. 無論您從事銷售工作, 行銷, 金融, 或管理, 你一直都在和他們打交道. 你有數據, 指標, 推算, 和結果, 全部用數字表示. 我們讀到數字, 我們討論數字, 而且我們經常不得不站在同事面前, 我們的客戶, 或我們的老闆和現在的數字.
給一個 英文演講 關於任何事情都可能具有挑戰性. 提供有關數字和數據的演示可能特別困難. 你必須描述那些數字, 解釋他們, 並將他們與想法和決定聯繫起來. 在今天的課程中, 我們將開始研究針對這種情況的一些技術. 我們將學習如何估算和描述變化. 我們還將學習如何談論增加和減少, 以及如何比較和對比數字.
在對話方塊中, 我們會聽到托尼, 他在一家名為Foresters的大型雜貨連鎖店的市場營銷部門工作. Toni將就針對年輕單身市場的新促銷活動的結果進行演講。. 我們還將聽到艾倫和威廉, 兩位森林人高管.
聽力問題
1. Toni所說的話由於該公司的全國性競選而得到了改善?
2. 全國運動減少了什麼?
3. 托尼說在測試商店增加了兩件事?
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