歡迎回到 業務技能 360 podcast. 在本課中, 我們將看看如何“~銷售”’ 你的想法並有說服力.
你可能充滿了偉大的想法, 但究竟如何讓人們購買它們? 你如何讓人們參與你的輝煌計劃? 出色地, 今天我想分享一些工具和技術來幫助你做到這一點.
這些工具和技術有兩個重要作用: 他們建立 連接 他們建造 可信度. 連接可以在您和您的聽眾之間, 但它們也可能介於您的聽眾和您的想法之間. 這些聯繫將產生買入. 這種可信度可以是你的可信度和你的想法的可信度. 你, 和你的想法, 必須可信.
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這是關於增加對您的影響的兩部分 usiness English Pod 系列中的第二部分 商務英語演講.
沒有人喜歡冗長而無聊的演講. 實際上, 長時間無聊的演示會造成很大的傷害. 人們實際上可能會不太相信您的想法. 那當然不是你想要的. 您是在員工會議上進行演示還是在向潛在客戶進行銷售演示都沒關係. 你必須給人留下深刻的印象. 大多數商務人士必須參加很多會議和演講, 很難打動他們. 那你要如何讓他們坐起來聽? 您將如何說服他們您的想法?
你需要影響. 幸好, 您可以做一些特定的事情來增加影響力. 這就是我們今天所說的.
在我們的最後一集中, 我們聽到Ben談論過太多地點太多計算機上的文檔過多的問題. 最後，他建議他有解決這個問題的方法. 在今天的課程中, 本將繼續他的演講. 他將談論云計算, 他認為可以解決部門中的許多問題. 他將使用幾種不同的技術來增加影響力.
聽力問題
1. Ben建議的系統有什麼好處?
2. Ben為什麼提到幾家大公司，例如IBM和Dell?
3. Ben認為人們應該花更少的時間做些什麼?
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這是由兩部分組成的商務英語播客系列中的第一篇，內容是關於增加對您的影響的 商務英語演講.
在此之前，我們都經過了無聊的演講. 我們都在自己的演示文稿中擔心其他人可能會有這種感覺. 那麼我們該怎麼做才能防止這種情況?
演示需要影響. 它需要使聽眾感覺到一些東西, 了解一些, 或相信某事. 它需要使他們想要做某事. 幸好, 您可以學習一些簡單的技巧和語言，這些技巧和語言將對您的演示文稿產生影響. 然後人們會看著你, 而不是窗外.
在本課中, 我們會聽到Ben所做的演講的一部分. Ben將與他的同事和經理談論云計算. 但是首先他要確定一個問題，然後表明需要解決該問題. 只有這樣，他才能幫助他們了解什麼是雲計算以及雲計算可以為公司帶來什麼好處.
聽力問題
1. 週一早上本發生了什麼事?
2. 本的東西存放在哪裡?
3. Ben對他們所在部門的文件數量有何看法?
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這是關於考慮提案的內部會議的兩部分商務英語播客系列中的第二部分.
正如我們在上一集中看到的, 這種類型的會議可以類似於談判. 有不同意見的人圍坐在桌子旁，試圖說服對方，他們的想法是最好的. 所以在這種情況下, 你需要非常有說服力，並為你的建議提供充分的理由.
在本課中, 我們將看看如何表達懷疑, 承認風險, 確認支持, 並推測未來可能的情況或情景. 我們還將介紹您可以用來強調您在之前的談判中可能贏得的任何讓步的語言.
在今天的對話中, 我們將重新加入史蒂夫和他的經理們討論語言培訓的提案. 史蒂夫推薦了一種混合培訓模式，將課堂課程與在線培訓相結合.
聽力問題
1. Steve 關注在線培訓的哪些優勢?
2. 兩位女經理的主要關注點是什麼?
3. 如果混合方法不起作用, 他們可以選擇做什麼?
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這是關於考慮提案的內部會議的兩部分商務英語播客系列中的第一部分. 本課是我們最近關於與外部供應商會面的三部分系列的後續課程 (最佳實踐 170 – 172).
開會討論提案就像內部談判. 餐桌旁的人可能對最佳選擇或行動方案有不同的看法. 這些人需要有充分的理由來支持他們的想法，並試圖說服其他人相信他們的立場. 到底, 只會選擇一個選項或提案, 所以做好準備很重要.
在本課中, 我們將專注於定義選項並概述提案的優點和缺點. 我們還將了解如何證明我們已經充分研究了潛在供應商的背景，以及我們如何以充分的理由支持我們的想法.
在今天的對話中, 我們將聽取史蒂夫與他的人力資源和直線經理的會面. 史蒂夫找到了一個外部供應商, 稱為 Lexis, 進行語言訓練. Steve 正試圖說服管理人員選擇 Lexis 提出的混合交付模式.
聽力問題
1. 在線培訓的優缺點是什麼?
2. 男經理對在線培訓的感覺如何?
3. 史蒂夫如何評價 Lexis Training Solution 的聲譽?
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