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您是否為自己設定目標? 更有可能, 對. 這是我們經常聽到的, 特別是在新年. 設定目標 是成功的基礎. 如果您擔任教練, 你可能已經幫助別人為自己設定目標. 但是真正的工作不是設定目標; 這是通過並投入精力來實現這些目標.
作為某人的教練, 一旦您幫助某人確定某些目標，您的工作就不會完成. 下一步是跟進, 這通常意味著與您要指導的人坐下來查看進度. 你問他們情況如何, 聽他們描述自己做了什麼. 但是有時, 這個人還沒有真正跟進. 然後怎樣呢?
那就是當你通過讓那個人負責來證明自己的價值時. 這可能包括增強公司的價值, 當您嘗試讓對方信守承諾時. 當然, 該人可能遇到障礙, 您可以詢問和討論. 仍然, 這些障礙不應該成為藉口, 並且您可能需要稍微推動這個人以發揮他們的潛力. 和, 當然, 一個好的教練在整個過程中都保持支持.
在今天的對話中, 我們將繼續聽取兩位律師之間的對話, 馬里恩和瑞秋. 馬里恩已經 教練 瑞秋（Rachel）適應年輕律師的新工作. 他們討論了雷切爾面臨的一些問題, 並設定一些目標. 現在，Marion正在跟進並審查實現這些目標的進度.
聽力問題
1. 當瑞秋因為某些問題而責怪傑夫時，馬里昂怎麼說?
2. 雷切爾認為改善自己的形象和人際網絡面臨哪些障礙?
3. 在挑戰雷切爾做得更好後, 馬里昂提供什麼?
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