BEP 366 – 初創企業英語 3: 解決投資者的擔憂

BEP 366 LESSON - Startup English 3: Answering Investor Questions

歡迎回到Business English Pod,參加今天的課程,了解如何在 英文音調.

商業上最偉大的技能之一是說服藝術. 無論您是經營一家初創公司並吸引大投資者,還是試圖說服老闆給您加薪,您都必須能夠說服.

當然, 我們經常使用 演講或演講 說服, 特別是在尋找創業投資時. 但是,僅靠推銷不會達成協議. 真正的考驗是在您上場之後處理問題和疑慮. 您能預料到這些問題並準備好解決它們嗎? 您可以即時思考和說話嗎? 您是否有信心備份您在演示文稿中所說的話?

您可能需要解決幾個問題. 對於一個, 您可能需要確切解釋為什麼您的想法獨特. 而且,您可能還必須清楚地表明自己對這個想法有所投入. 投資者普遍關注的是估值, 或您認為該公司的價值是多少. 您需要明確說明您的估值合理, 並說明您將如何使用投資者的資金. 並通過所有, 您將試圖證明您為什麼可以支持, 還是值得投資者的支持.

在今天的對話中, 我們將重新加入奎因, 正在為其名為Moolah的在線支付公司尋求投資. 在我們的最後一課中, 奎因向投資者宣傳. 現在,他必須解決來自名為梅森(Mason)的潛在投資者的一些棘手問題和疑慮.

聽力問題

1. Quinn認為什麼表明他完全致力於公司?
2. 奎因計劃如何正確利用投資者的資金?
3. 為什麼奎因(Quinn)相信他在個人層面上是可以支持的?

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BEP 365 – 初創企業英語 2: 向投資者投手

BEP 365 LESSON - English for Startups 2: Pitching in English to Investors

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科技創業公司的世界可能會非常令人興奮和收穫. 但是肯定不能保證成功. 實際上, 90% 在頭三年內沒有吸引投資者的新企業將失敗. 因此,如果您的公司成功通過了死亡之谷, 並且您正在消耗現金,卻沒有任何收入, 那麼您最好確保與潛在投資者保持良好的關係.

在短短 10 至 20 分鐘, 您需要說服投資者,他們應該向您冒險. 要么, 更精確地, 為什麼他們應該把錢花在您身上,而不是花在他們可以投資的數千家其他公司上. 很難想到比向投資者宣傳更高的股權投資. 那麼什麼會增加您成功的機會?

出色地, 您需要談論產品解決的問題, 以及您的產品如何真正獨特. 當然, 在創業世界, 時間就是一切. 因此,您需要能夠證明所提供產品的市場. 一個好的創業公司不只是一個好主意, 這是一個可靠的收入模型. 因此,您需要清楚地說明這一點. 坐下來思考投資者可能有什麼問題也很聰明, 在他們問他們之前先回答他們!

在今天的對話中, 我們將聽奎因的演講, 創立了一家名為Moolah的在線支付公司. 在我們的最後一課中, 我們聽到奎因在導師的幫助下為他的演講做準備. 現在是放映時間, 奎因(Quinn)提出自己的建議以期吸引投資.

聽力問題

1. 奎因在演講開始時發現的問題是什麼?
2. 誰是穆拉的目標受眾?
3. 奎因預計投資者可能會有什麼問題?

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BEP 364 – 初創企業英語 1: 準備投球

BEP 364 - Business English for Startups 1: Preparing for a Pitch in English

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輕鬆瀏覽當今的經濟並讚揚使之變得龐大的科技公司. 但是每一次成功, 有一百個失敗. 任何創辦初創公司或為之工作的人都知道,新業務面臨很多不確定性和挑戰.

在這種經濟中, 創業公司的成功取決於許多因素. 如果您能學會應對挑戰, 或將其視為機會, 那你也可能會變大. 創業成功的一個重要因素是良好的指導. 建立商人們的傳統很悠久,可以幫助年輕的企業家找到成功的道路.

導師可以幫助您的最重要機會之一就是準備向潛在投資者進行首次推介. 如果有時間應該學習建議, 在這一點上. 一個 英文音高 投資者可以成就或破壞您的公司. 做好準備, 正如任何導師會告訴你的, 是關鍵.

與導師一起工作取決於您願意接受輸入. 這可能意味著接受批評意見並承認自己的弱點. 但是如果你能做到這一點, 那麼您就可以利用導師來消除想法, 並直接尋求挑戰的幫助.

在今天的對話中, 我們將聽聽年輕的企業家奎因(Quinn)和基拉(Kira)之間的對話, 他的導師. 奎因(Quinn)準備將自己的在線支付初創公司推向潛在的投資者. 我們將聽聽他如何向經驗豐富的導師學習.

聽力問題

1. 奎因必須接受他對球場的強烈看法?
2. 奎因承認什麼弱點?
3. 奎因向基拉求助有什麼挑戰?

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BEP 354 – 商務英語輔導 3: 回顧進展

BEP 354 - Business English for Coaching Lesson 3: Reviewing Progress

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你為自己設定目標嗎? 很有可能, 正確的. 這是我們經常聽到的事情, 尤其是過年的時候. 設定目標 是成功的基本組成部分. 如果你擔任教練角色, 您可能已經幫助其他人為自己設定目標. 但真正的工作不是設定目標; 在於堅持並投入精力實現這些目標.

作為某人的教練, 一旦你幫助別人決定了某些目標,你的工作就還沒完成. 下一步正在跟進, 這通常意味著與你所輔導的人坐下來審查進展情況. 你問他們事情進展如何, 聆聽他們描述自己所做的事情. 但是有時, 這個人並沒有真正跟進. 然後怎麼樣呢?

那就是你透過讓對方承擔責任來證明你的價值的時候. 這可能包括強化公司的價值觀, 當你試圖讓對方遵守承諾時. 當然, 這個人可能遇到了障礙, 您可以詢問和討論. 仍然, 這些障礙不應成為藉口, 你可能需要稍微推動這個人才能發揮他們的潛力. 和, 當然, 好的教練在整個過程中都會提供支持.

在今天的對話中, 我們將繼續聆聽兩位律師的對話, 馬里昂和雷切爾. 馬里昂已經 輔導 雷切爾作為一名年輕律師適應新工作. 他們討論了雷切爾面臨的一些問題, 並設定一些目標. 現在,馬里昂正在跟進並審查實現這些目標的進展情況.

聽力問題

1. 當瑞秋因為某些問題而責怪傑夫時,馬里昂怎麼說?
2. 雷切爾認為改善自己的形象和人際網絡面臨哪些障礙?
3. 在挑戰雷切爾做得更好後, 馬里昂提供什麼?

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BEP 353 – 商務英語輔導 2: 設定目標

BEP 353 - Business English for Coaching 2: Setting Goals

歡迎回到商務英語播客今天的課程,內容是在學習期間設定目標 輔導 會議.

您可能聽說過其中一個重要部分 輔導 正在傾聽並表現出同理心. 好的教練會努力理解他或她要指導的人. 這有助於建立信任, 這創造了建設性的關係. 但這種關係是為了什麼? 這種信任允許從事什麼樣的工作?

一旦你作為教練建立了良好的關係, 然後你就可以開始談論改進. 畢竟, 教練的存在不僅僅是為了傾聽人們的問題. 他們的全部目的是幫助人們變得更好. 變得更好的一個重要部分是設定目標, 這是一個好的教練可以提供幫助的事情.

那我們如何與某人合作實現他們的目標? 出色地, 可能會從詢問他們的動機開始. 畢竟, 目標必須針對某事. 如果某人的動機是升職, 那麼目標必須與之相關. 這強調了這樣一個事實:它們是對方的目標. 我們不為他們設定目標. 我們詢問他們的目標. 然後我們可以幫助他們將目標分解為更小的目標.

當然, 教練的另一個重要功能是給予鼓勵. 所以當我們幫助某人設定目標時, 我們有能力對他們滿足他們的能力表現出信心. 最後, 我們可能會詢問他們的下一步行動. 那是, 當她試圖實現目標時,該人將採取哪些具體活動?

在今天的對話中, 我們將重新與兩位律師會合: 馬里昂和雷切爾. 馬里昂一直在指導雷切爾學習如何成為更好的律師. 在上一課中, 我們聽到馬里昂試圖找出雷切爾面臨的挑戰. 現在我們將聽到她幫助雷切爾設定一些目標.

聽力問題

1. 對話開始時,馬里恩問拉切爾什麼?
2. 雷切爾為自己確定了什麼短期目標?
3. 馬里昂說她「確信」什麼” 並且「毫無疑問?”

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