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BEP 270 – Reuniões de brainstorming (Papel 1)

Inglês para negócios para reuniões de brainstorming 1

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre como administrar um reunião de brainstorming.

Sessões de brainstorming podem ser uma ótima maneira de gerar novas ideias, se você está nomeando um novo produto, pensando em maneiras de cortar custos, ou descobrir maneiras de resolver problemas complicados de negócios. Mas correndo – e participando em – uma sessão de brainstorming pode ser um desafio. Os grupos precisam se sentir confortáveis ​​e abertos, mas ainda mantém o foco. E todos os envolvidos precisam ser diplomáticos sobre como eles sugerem e respondem às ideias.

Felizmente, existem técnicas e linguagem que você pode usar para tornar o brainstorming mais eficaz. Hoje veremos um pouco dessa linguagem. Abordaremos a linguagem que o facilitador pode usar para convidar novas ideias, Solicite esclarecimentos, e qualificar ideias. E também veremos técnicas úteis para participar, como desenvolver a ideia de outra pessoa e apresentar novas.

Na caixa de diálogo, ouviremos várias pessoas que trabalham em uma cafeteria em uma movimentada área comercial. A loja está enfrentando uma concorrência cada vez maior e eles querem pensar em maneiras de atrair novos clientes e fazer com que os clientes atuais voltem. A sessão de brainstorming está sendo conduzida por Sally, quem é o gerente da loja. Também ouviremos Melissa, Noé, e Eric, quem são funcionários.

Perguntas de escuta

1. Noah menciona um programa de fidelidade. Melissa usa essa ideia para apresentar outra. O que é isso?
2. Que nova ideia Eric apresenta que se refere a "relacionamentos e tal?"
3. Como Sally responde à nova ideia de Eric?

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Habilidades 360 – Entrevistas Técnicas de Trabalho (Papel 2)

Inglês para Negócios para Entrevistas Técnicas 2

Bem-vindo de volta ao Habilidades 360 para a lição de hoje sobre como ter sucesso em uma técnica entrevista de emprego em inglês.

A entrevista técnica pode soar como uma perspectiva bastante assustadora. Os entrevistadores irão testar seu conhecimento e compreensão dos conceitos técnicos, e suas habilidades de resolução de problemas. Você também precisará mostrar a eles o que você sabe e como pensa. Esta é uma situação de muita pressão, um arco difícil de superar para esse trabalho em finanças, engenharia ou tecnologia. Mas não há maneira de contornar isso, então é melhor você se acostumar com a ideia. Semana Anterior, Falei sobre como responder a essas perguntas difíceis que você enfrenta. Hoje eu quero falar sobre algumas das armadilhas comuns que você pode encontrar em uma entrevista técnica.

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Habilidades 360 – Entrevistas Técnicas de Trabalho (Papel 1)

Inglês para Negócios para Entrevistas Técnicas 1

Bem-vindo de volta ao Habilidades 360 para a lição de hoje sobre como lidar com uma técnica entrevista de emprego em inglês.

Se você trabalha com finanças, Engenharia, tecnologia, ou design de software, sua procura de emprego pode envolver uma entrevista técnica de emprego. Em um entrevista técnica, você tem que fazer mais do que apenas responder a perguntas sobre sua formação e experiência. Você mostrou que entende os meandros técnicos do seu campo e tem uma mente perspicaz. E você fará isso resolvendo problemas técnicos e respondendo a quebra-cabeças.

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VV 44 – Inglês para Vocabulário de Recursos Humanos (2)

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Nisso Vídeo aula de vocabulário, veremos vocabulário relacionado a recursos humanos.

Recursos humanos, ou RH, está preocupado com a gestão de talentos e desenvolvimento de pessoal. Isso pode envolver avaliações de desempenho, bem como aprendizagem e desenvolvimento para melhorar os funcionários’ proficiências. Os funcionários podem se desenvolver por meio de treinamento no trabalho, bem como coaching. Também cobriremos iniciativas de oportunidades iguais e desenvolvimento de liderança.

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VV 43 – Inglês para Vocabulário de Recursos Humanos (1)

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Nisso Video Vocab lição, nós olhamos para Inglês para recursos humanos, ou RH. As pessoas que trabalham em RH pensam no número de funcionários de uma empresa e em como recrutar novos funcionários ou perseguir pessoas de outras empresas. Veremos ideias como descrições de cargo, bem como remuneração e benefícios, e como eles diferem dos incentivos.

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BEP 269 – Negociações Estratégicas 6: Cimentando a parceria

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre como concluir com sucesso um negociação estratégica.

Negociar uma parceria estratégica pode consumir muito tempo e energia. E se você tiver sucesso, você precisa consolidar essa nova parceria e garantir que ela comece bem. Então, se você iniciar seu novo acordo com uma festa, uma cerimônia, ou uma reunião, você precisa reconhecer as pessoas e todo o trabalho árduo necessário para construir o relacionamento.

Então, o que você pode fazer para consolidar uma parceria? Bem, hoje aprenderemos como demonstrar entusiasmo por uma nova parceria e como elogiar um novo parceiro. Também veremos como enfatizar oportunidades e expectativas. E finalmente, aprenderemos como fazer um brinde.

Na caixa de diálogo, ouviremos representantes de duas empresas em recepção para iniciar uma nova parceria. Representando a empresa de autopeças chamada Sigma está Mike, o principal negociador da nova parceria, e conceder, um executivo da empresa. Também ouviremos Lisa, quem representa a NVP, o distribuidor japonês que acaba de fazer parceria com a Sigma para vender autopeças na Índia.

Perguntas de escuta

1. Como Lisa elogia a Sigma? O que ela está impressionada?
2. O que Lisa espera para que todo o trabalho árduo valha a pena?
3. No final do diálogo, Grant faz um brinde. A que ele faz um brinde?

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BEP 268 – Negociações Estratégicas 5: Recuperando-se de contratempos

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre como superar um revés durante um negociação estratégica.

Em uma negociação, as coisas nem sempre funcionam como esperamos. Às vezes enfrentamos obstáculos que simplesmente não podem ser superados. Nesta situação, você se depara com uma escolha – você vai embora, ou você pensa fora da caixa e tenta salvar o relacionamento? Afinal em uma negociação estratégica, é o relacionamento que você constrói entre as partes que é realmente importante.

Neste vaivém de superando obstáculos, existem várias técnicas que você pode usar. Aprenderemos como apresentar um problema e como apresentar uma oportunidade diferente. Também veremos como fornecer evidências para uma proposição e estreitar o foco da proposição. E, finalmente, abordaremos como solicitar mais tempo para pensar sobre as coisas.

Na caixa de diálogo, vamos ouvir Mike, que trabalha para uma empresa de peças automotivas chamada Sigma. Mike está conversando com Lisa, o principal negociador da NVP, um distribuidor japonês. Sigma e NVP estavam tentando negociar uma parceria para distribuir os produtos da Sigma no leste da Ásia. A chave para esse acordo foi a Sigma sair de um acordo existente com um distribuidor chinês chamado Wuhan Auto.. Hoje ouviremos Mike e Lisa tentando superar esse obstáculo.

Perguntas de escuta

1. Que nova oportunidade Mike apresenta para Lisa?
2. Que evidências do Banco Mundial Mike usa para apoiar sua ideia?
3. Mike restringe o foco de sua ideia. Em qual mercado de produto ele propõe parceria?

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BEP 24c – Inglês Diplomático (Papel 2)

Bem-vindo de volta ao Business English Pod for today’s lesson on using diplomatic, ou indireto, língua.

O que quero dizer com linguagem diplomática? Bem, imagine que você está em uma reunião e discorda de alguém. Is it okay to sayI disagree with you?” Bem, talvez em algumas situações. Mas geralmente precisamos ser menos diretos. Por exemplo, você poderia dizer “I’m not so sure I agree with that.Usingnot so sure” torna mais suave, ou mais diplomático.

Este tipo de linguagem é muito importante quando falamos sobre problemas, direita? E podemos usar uma linguagem cuidadosa para minimizar um problema. What isdownplay?” That means to make a problem seem less serious. Por exemplo, talvez seu colega de trabalho esteja preocupado com um problema de computador. You could downplay the problem by sayingthere’s no reason to think it will happen again.You didn’t say there isn’t a problem, direita? Você acabou de fazer parecer menos sério.

Então, que tipo de linguagem cuidadosa você aprenderá hoje? Bem, você aprenderá como discordar cuidadosamente e como guiar as pessoas a uma ideia-chave. Você também aprenderá a interromper educadamente, minimizar um problema, e destacar o ponto principal.

Na caixa de diálogo, você ouvirá um teleconferência entre quatro gerentes que trabalham para uma empresa de violões. Em nossa última lição, ouvimos Jack falando cuidadosamente sobre um problema na fábrica. Alguns trabalhadores adoeceram, e os outros gerentes estavam preocupados porque os trabalhadores reclamaram com o governo. Agora, esses gerentes querem saber mais sobre o que pode acontecer com a fábrica.

Perguntas de escuta

1. Jack acha que os outros estão exagerando, ou exagerando, o problema. O que ele diz antes de dizer isso?
2. Dan interrompe Jack quando ele está falando. Como Dan faz isso? O que ele diz?
3. De acordo com Jack, são esses novos problemas??

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BEP 24c – Inglês Diplomático (Papel 1)

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre como usar inglês diplomático. Isso significa linguagem cuidadosa, ou não muito direto.

Esta lição é parte de nossa nova série de novas abordagens de algumas de nossas lições mais antigas. Mantivemos o mesmo diálogo, mas temos novas explicações e práticas para nossos alunos de nível inferior.

Agora, como eu disse, a linguagem diplomática é cuidadosa, educado, e não muito direto. Por exemplo, imagine que você está falando com seu chefe sobre um problema. Você poderia simplesmente dizer “Temos um problema.” Mas você quer ter cuidado, direita? Então que tal dizer: “Podemos ter um pequeno problema.” Usando palavras como “poder” e “pouco” torna mais suave, ou mais diplomático, não pense? Agora imagine que você é o chefe e seu funcionário está explicando um problema, mas você não entende. Bem, você poderia dizer “Eu não entendo.” Mas isso não parece meio curto e direto? Você não quer começar uma discussão, você só quer entender. Então você pode tentar algo como: “Receio não ter certeza do que você quer dizer.” Você não acha que isso soa mais suave?

Este é o tipo de idioma que vamos aprender e praticar hoje. Você aprenderá como fazer perguntas de sondagem com cuidado e como pedir esclarecimentos quando não entender. Você também aprenderá como minimizar, ou fazer algo parecer menor ou menos sério do que realmente é. E finalmente você aprenderá como discordar cuidadosamente usando “sim, mas” declarações.

Na caixa de diálogo, você ouvirá um reunião de teleconferência entre quatro gerentes que trabalham para uma empresa de violões. Jack é o gerente de produção da fábrica de guitarras, ou fábrica. Ele está falando com Jim, E, e Angie na sede da empresa. Eles estão conversando cuidadosamente sobre alguns problemas recentes na fábrica.

Perguntas de escuta

1. Como Jim pergunta a Jack sobre o problema a princípio?
2. Jack não quer dizer “alguns trabalhadores não conseguiam respirar” porque isso parece muito sério. O que ele diz ao invés?
3. No final do diálogo, Dan quer discordar de Jack. O que ele diz antes de discordar?

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> Pratique o inglês para negócios, uma vez que é usado em situações de trabalho diárias.
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