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BEP 353 – Coaching em inglês para negócios 2: Estabelecendo objetivos

BEP 353 - Business English for Coaching 2: Setting Goals

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre como definir metas durante um treinamento sessão.

Você provavelmente já ouviu falar que uma parte importante treinamento está ouvindo e mostrando empatia. Um bom coach se esforça para entender a pessoa que está tentando treinar. Isso ajuda a construir confiança, que cria um relacionamento construtivo. Mas para que serve essa relação? Que tipo de trabalho essa confiança permite?

Depois de construir um bom relacionamento como treinador, então você pode começar a falar sobre melhorias. Afinal, treinadores não existem apenas para ouvir sobre os problemas das pessoas. Todo o seu propósito é ajudar as pessoas a melhorar. E uma grande parte para melhorar é estabelecer metas, que é algo que um bom treinador pode ajudar.

Então, como podemos trabalhar com alguém em seus objetivos? Bem, isso pode começar perguntando sobre sua motivação. Afinal, os objetivos devem ser direcionados a algo. Se alguém está motivado pela ideia de conseguir uma promoção, então os objetivos devem estar relacionados a isso. E isso sublinha o fato de que são os objetivos da outra pessoa. Não definimos metas para eles. Perguntamos a eles sobre seus objetivos. Então podemos ajudá-los a dividir suas metas em objetivos menores.

Claro, Outro papel importante de um treinador é encorajar. Então, quando ajudamos alguém a estabelecer metas, estamos em boa posição para mostrar confiança na sua capacidade de atendê-los. E finalmente, podemos perguntar a eles sobre os próximos passos. Isso é, quais são as atividades concretas que a pessoa realizará enquanto tenta atingir seus objetivos?

No diálogo de hoje, nos reuniremos com dois advogados: Marion e Rachel. Marion tem treinado Rachel enquanto ela aprende como ser uma advogada melhor. Na lição anterior, ouvimos Marion tentando descobrir os desafios de Rachel. Agora vamos ouvi-la ajudar Rachel a definir algumas metas.

Perguntas de audição

1. Sobre o que Marion pergunta a Rachel no início da conversa?
2. Que objetivo a curto prazo Rachel identifica para si mesma?
3. O que Marion diz que tem “certeza sobre” e “não tem dúvidas sobre?”

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BEP 352 – Coaching em inglês para negócios 1: Precisa de análise

BEP 352 - Business English Coaching 1: Needs Analysis

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Inglês para coaching.

Todos entendem a importância de um bom treinador no esporte, mas e um bom treinador no trabalho? Na verdade, coaching é uma parte importante do trabalho de todo gerente. Gerenciar pessoas não é apenas dizer-lhes o que fazer e como fazer. Um bom gestor ajuda os funcionários a desenvolver e alcançar todo o seu potencial, assim como nos esportes. E isso requer um relacionamento de coaching aberto e construtivo.

O coaching envolve um diálogo contínuo entre você e o funcionário. Juntos vocês avaliarão a situação, definir metas, monitorar esses objetivos, e ajuste suas atividades e objetivos à medida que avança. Sim, Eu disse “juntos.” O gestor do século 21 não é o mesmo que o gestor dos anos 1980. O relacionamento é diferente. Você tem que ser o chefe sem ser mandão. Você precisa manter sua autoridade e a autonomia do funcionário ao mesmo tempo. Essa é uma linha tênue para andar.

O coaching geralmente começa com uma análise de necessidades. Isso é, você está se reunindo com um funcionário para descobrir o que está funcionando bem, o que não está funcionando, e o que pode ser melhorado. Essa conversa envolverá muitas perguntas abertas. Também envolverá mostrar empatia, que é uma parte importante da liderança.

Quando você fala sobre o desempenho do funcionário, é importante dar exemplos muito específicos de comportamento. Também é importante perguntar a perspectiva deles sobre esses comportamentos. Finalmente, você deseja que o funcionário concorde sobre quais são seus desafios. Só então você poderá passar a falar sobre soluções.

No diálogo de hoje, ouviremos Marion, um advogado experiente, treinando uma jovem advogada chamada Rachel. Marion e Rachel estão tendo uma discussão aberta sobre o desempenho de Rachel, e tentando estabelecer quais podem ser suas necessidades.

Perguntas de audição

1. Por que Marion menciona sua própria experiência em seu primeiro emprego?
2. Que exemplo do desempenho de Rachel Marion traz para discussão?
3. Depois de avaliar o problema, o que Marion pergunta a Rachel no final da conversa?

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925 Lição de inglês 32 – Como generalizar em inglês

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Nos dias de hoje 925 Vídeo em inglês lição, vamos aprender como fazer generalizações em inglês.

Você não odeia quando as pessoas dizem coisas como “Os americanos são rudes?” Quero dizer, nem todos os americanos são rudes. E as pessoas em outros países também são rudes. Simplesmente não é útil dizer que algo é verdade para todo um grupo de pessoas. Quando é negativo assim, parece errado.

Mas pode ser útil descrever um grupo de pessoas, desde que tenhamos certeza de que não é de todo mundo que estamos falando. Chamamos isso de “generalização”.” Por exemplo, “muitos dos meus amigos trabalham com finanças.” Estou fazendo uma generalização sobre meus amigos. E não precisa ser gente. Se eu disser “a maior parte das nossas vendas online vem da Europa,” Estou generalizando sobre vendas.

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Habilidades 360 – Como obter um bônus de fim de ano (2)

Business English 360 - How to Get a Year-End Bonus (2)

Bem-vindo de volta ao Habilidades de inglês para negócios 360 para a lição de hoje sobre como garantir um ótimo bônus de final de ano.

Quando eu digo “bônus,” Não estou falando de um cartão de Natal do chefe com um $20 vale-presente para Starbucks. Não estou falando de sinais de agradecimento. Estou falando de um ótimo bônus de final de ano que diz que seu empregador acredita que vale a pena investir em você.

Em nossa última lição, Falei sobre como demonstrar seu valor por meio de sua abordagem de trabalho. Hoje, Quero me concentrar não apenas na sua abordagem, mas no trabalho em si. Quando tudo está dito e feito, é o seu desempenho que será valorizado acima de tudo. Então, como você pode mostrar isso?

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Habilidades 360 – Como obter um bônus de fim de ano (1)

Business English 360 - How to Get a Year-End Bonus (1)

Bem-vindo de volta ao Habilidades de inglês para negócios 360 para a lição de hoje sobre como garantir um ótimo bônus de final de ano.

Todos sabemos que o dinheiro não é o único incentivo no local de trabalho, mas com certeza é eficaz. Nada se compara a um belo cheque no final do ano para dizer “obrigado por todo o trabalho duro.” Esse bônus pode nos ajudar a aproveitar mais as festas de fim de ano, e se sentir melhor ao voltar para o escritório quando o feriado acabar.

Então, como você pode ter certeza de receber esse bônus? Ou como você pode aumentar o tamanho do seu bônus? Bem, em primeiro lugar, se você começou a pensar sobre isso agora, você pode estar sem sorte. Você não pode simplesmente bajular seu chefe em dezembro e esperar ser recompensado. Se você está procurando uma solução fácil para o trabalho duro, Sinto muito desapontá-lo.

E se você acha que merece um bônus porque chegou na hora todos os dias e nunca saiu mais cedo, então pense novamente. Se você faz hambúrgueres no McDonalds, então seu empregador paga pelo seu tempo, na forma de salário. Mas em ambientes profissionais, onde as pessoas ganham salários, não é a sua vez que seu empregador paga. É o seu valor.

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BEP 351 – Expressões idiomáticas para descrever relacionamentos (Papel 2)

BEP 351 - English Idioms Lesson on Describing Relationships (2)

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre expressões idiomáticas de inglês para negócios for describing relationships.

We all spend a lot of time every week at work. So much, na verdade, that sometimes it feels like our colleagues are a kind of family. And just like families, workplace relationships can be a source of both satisfaction and stress. Sometimes we support each other, while at other times we argue bitterly. And sometimes our disagreements are constructive, while at other times they can generate conflict.

Em qualquer caso, whether they’re positive or negative, workplace relationships are a constant source of fascination. And English has many idioms and expressions to describe how people get along, or don’t get along. These idioms will help you discuss the often complicated relationships in your workplace.

Na caixa de diálogo, we’ll rejoin three colleagues at an insurance company. Eles têm conversado sobre o relacionamento entre as pessoas de uma nova equipe. Em sua discussão, eles usam muitos idiomas ingleses para descrever como as pessoas se dão bem, passado e presente.

Perguntas de escuta

1. Como foi o relacionamento entre Dave e Diego?
2. O que aconteceu quando Ivan e Dave foram convidados a abrir um novo escritório juntos?
3. O que Mark diz sobre seu relacionamento com Chuck?

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BEP 350 – Expressões idiomáticas para descrever relacionamentos (Papel 1)

BEP 350 - Business English Idioms for Describing Relationships (1)

Olá e bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios. Meu nome é edwin, e eu serei seu anfitrião para a lição de hoje sobre expressões idiomáticas de inglês para negócios para falar sobre relacionamentos.

Eles dizem que o sucesso nos negócios tem tudo a ver com relacionamentos. Certamente, seu sucesso em um determinado local de trabalho depende muito de como você se relaciona com as pessoas ao seu redor. Isso inclui seus colegas, seus colaboradores, sua equipe, e seus chefes. Se você não desenvolve bons relacionamentos, então provavelmente não importa o quão bom é o seu trabalho.

Relacionamentos não são apenas importantes, eles também são interessantes. O que você e seus colegas falam quando conversam socialmente? Muitas de suas conversas provavelmente são sobre as pessoas em seu local de trabalho. Quem não está se dando bem, quem está se dando bem demais, quem não gosta de quem, e quem está sendo um pouco legal demais com todos.

Qualquer tipo de relacionamento sobre o qual você está falando, existem centenas de idiomas ingleses você pode usar. Se você ouviu nosso 925 Aula de inglês sobre como descrever pessoas, então você aprendeu algumas expressões básicas úteis. Nesta lição, vamos levar isso para o próximo nível com alguns ótimos idiomas para descrever relacionamentos.

Na caixa de diálogo, vamos ouvir uma conversa entre três colegas: Brooke, marca, e Ivan. Eles trabalham para uma seguradora que acabou de formar uma nova equipe para trabalhar em um novo produto. Os três colegas estão ansiosos para falar sobre a complexa rede de relacionamentos entre as pessoas desta equipe.

Perguntas de escuta

1. Qual é a relação entre Chuck e Dave?
2. O que Brooke acha que mudará entre Dave e Anna?
3. Qual é a relação entre Becky e Dave?

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925 Lição de inglês 31 – Descrevendo Pessoas e Características

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Nos dias de hoje 925 Vídeo em inglês lição, vamos aprender como descrever as pessoas e suas características em inglês.

Ouça em qualquer Conversação de escritório em inglês ou reunião e você vai ouvir muito falar sobre as pessoas. De quem gostamos, de quem não gostamos, quem é certo para uma equipe, quem deveria receber uma promoção, quem vai de férias – a lista de tópicos continua e continua.

E um aspecto das pessoas que frequentemente discutimos é sua aparência, ou como eles se parecem. Fazer isso, nós usamos adjetivos, como “alto” ou “baixo” ou “bem vestido” ou “pesado” ou “magro”. Quando descrevemos pessoas, também falamos sobre a cor de seus cabelos. E aqui estão algumas palavras de cabelo especiais para você: “morena” significa alguém com cabelo castanho, e “loira” refere-se a alguém com cabelo claro ou amarelo.

925 Vídeo em inglês aulas para iniciantes (QECR nível A2). Com 925 Aulas de inglês, você pode aprender frases e expressões em inglês para negócios e trabalho.

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BEP 349 – comprando 2: Requisitos de produto e fornecedor

BEP 349 - English for Purchasing 2 - Product Requirements and Vendor Criteria

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Inglês para compra e discutindo os requisitos do produto.

Para gerentes de compras, escolher o fornecedor certo pode ser como escolher um parceiro de negócios. Afinal, a reputação da sua empresa está diretamente ligada ao desempenho de seus fornecedores. As pessoas julgam você pelos bens que você usa para administrar seus negócios ou criar seus produtos. Se algo der errado, seus clientes culpam você, não seus fornecedores.

Mas o que torna o fornecedor “certo”? Bem, essa discussão começa com suas necessidades. Se você está na fabricação ou no desenvolvimento de produtos, você estará falando sobre requisitos de design. Estes requisitos de design, ou especificações do produto, ajudarão você a determinar se um fornecedor pode fazer o trabalho. E os engenheiros ou comerciantes da sala terão alguns requisitos técnicos rigorosos.

Depois de ter uma noção do que você precisa, então você pode discutir os critérios e qualificações do fornecedor. E porque os relacionamentos de compra estão em andamento, convém também estabelecer indicadores de desempenho para garantir que tudo corra bem depois que você selecionar um fornecedor.

No diálogo de hoje, ouviremos uma reunião em uma empresa chamada xFit, que fabrica equipamentos de ginástica. Adam é um gerente de compras na Ásia que procura um novo fabricante de um componente importante. Ele está no telefone com Crystal, outro gerente que lidera a reunião, e Jason, um engenheiro. A equipe está falando sobre os requisitos do produto e os critérios do fornecedor.

Perguntas de escuta

1. O que Jason enfatiza como “obrigatório” em termos de requisitos de design?
2. O que o Crystal diz é o critério mais importante para avaliar potenciais fornecedores?
3. Que outros critérios Adam quer discutir?

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BEP 348 – Inglês para compras 1: Fornecedores de fornecimento

BEP 348 - English for Purchasing 1: Sourcing Suppliers

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Inglês para compra fornecedores.

Toda empresa está no negócio de vender algo. Mas você não pode ser um vendedor de bens ou serviços sem também ser um comprador de bens e serviços. Todas as empresas requerem serviços profissionais, equipamento, e suprimentos para funcionar. E se eles vendem mercadorias, eles também precisam de matérias-primas e peças para construir esses bens.

Comprar todos esses bens e serviços é chamado de compra. Os gerentes de compras trabalham duro para encontrar os produtos e fornecedores certos, e negociar bons preços. Más decisões de compra podem afetar as margens de lucro, eficiência, e qualidade. Boas decisões podem tornar uma empresa muito mais competitiva e lucrativa. Embora os gerentes de compras possam encontrar fornecedores de várias maneiras, Uma maneira comum é procurar fornecedores em feiras.

E que tipos de perguntas os gerentes de compras precisam fazer ao conversar com potenciais fornecedores em uma feira comercial? Bem, para iniciantes, você pode iniciar a conversa comentando os produtos da tela. Próximo, você pode perguntar sobre a experiência deles, suas capacidades, e seu tempo de resposta. E finalmente, você também deseja perguntar sobre as prioridades de negócios da empresa. Afinal, um fornecedor regular funciona um pouco como um parceiro de negócios, e você quer uma boa correspondência geral.

No diálogo de hoje, ouviremos Adam, um gerente de compras que trabalha para o xFit, uma empresa que fabrica equipamentos de ginástica. Adam está em um exposição comercial à procura de um novo fornecedor para uma parte importante de uma de suas máquinas de fitness. Ele está conversando com Jenny, que representa um fabricante vietnamita. Adam está tentando descobrir se a empresa de Jenny é uma boa opção.

Perguntas de escuta

1. Sobre o que Adam comenta para iniciar a conversa?
2. O que Adam sugere pode causar desafios para uma empresa no Vietnã?
3. Depois que Jenny fala sobre tarifas, que questão específica Adam pergunta sobre?

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