VV 53 – Vocabulário inglês para isso: Gerenciamento de projetos ágeis

YouTube video

Nesta lição, vamos olhar vocabulário de inglês para negócios relacionado ao ágil gerenciamento de projetos e a estrutura scrum de desenvolvimento de produto.

Scrum envolve trabalhar em sprints, ou ciclos curtos, desenvolver um produto rapidamente. As funções principais no Scrum incluem o Scrum Master junto com o Product Owner, bem como equipes de produto, que criam o produto trabalhando no backlog do sprint.

Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

BEP 293 – Colocações em inglês para implementar um plano (2)

Business English Pod 293 - Colocações em inglês para discutir como implementar um plano 2

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Colocações em inglês relacionado a implementação de um plano.

Todo mundo sabe que você tem que planejar o futuro. Mas muitos “planos” são apenas isso: eles são apenas planos. Mas um plano só é útil se levar à ação. Ou, como um homem sábio disse uma vez: um plano sem ação é um sonho desperdiçado. Para não desperdiçar esse sonho, precisamos implementar os planos que criamos.

Na lição de hoje, ouviremos uma discussão sobre como implementar um plano de marketing. E você ouvirá muitas expressões comuns que usamos quando falamos sobre implementação. Essas expressões são chamadas de “colocações,”que significa apenas um conjunto de palavras que geralmente andam juntas. Por exemplo, você já ouviu a expressão “colocar algo em ação?”Essa é uma colocação comum que significa “implementar”. Não dizemos “transformar algo em ação” ou “ativar algo”. É sempre “colocar algo em ação”.

Você pode aprender essas combinações naturais de palavras usadas por falantes nativos. Estudo Colocações em inglês irá ajudá-lo a parecer mais natural e expandir seu vocabulário ativo. Enquanto você ouve o diálogo de hoje, tente pegar algumas dessas colocações, e vamos analisá-los mais tarde no interrogatório.

Na caixa de diálogo, vamos nos juntar ao Carlos, Viva, Byron, e Marion, que estão discutindo como implementar um plano de marketing. Na última lição, eles falaram sobre algumas de suas atividades de marketing on-line. Hoje, eles vão falar sobre algumas outras partes do plano, incluindo a linha do tempo.

Perguntas de escuta

1. Por que Carlos menciona que Marion é uma escritora forte?
2. O que Carlos diz sobre a importância do CRM?
3. O que Viv pensa sobre o cronograma das atividades de CRM?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 292 – Colocações em inglês para implementar um plano (1)

Business English Pod 292 - Módulo da lição

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Colocações em inglês relacionado à implementação de um plano.

Em negócios, bom planejamento é importante, se você está falando sobre uma estratégia de longo prazo ou um projeto de curto prazo. Mas um plano em si não significa nada sem ação. Não é o que você decide fazer que importa, mas o que você realmente faz. E o que você realmente faz com um plano é chamado de “implementação”. Implementar um plano envolve decidir quem fará o quê, e quando eles farão isso.

Nesta lição, ouviremos uma reunião sobre como implementar um plano de marketing. Durante a discussão, você ouvirá muitas expressões úteis que chamamos de “colocações”. Uma colocação é uma combinação natural ou grupo de palavras. Por exemplo, Já usei a colocação “para implementar um plano”. Não dizemos “faça um plano” ou “ative um plano”. A expressão natural é “implementar um plano”.

Falantes nativos usam colocações como esta automaticamente, e você também pode aprender a usá-los. Através do estudo Colocações em inglês, você vai melhorar seu vocabulário e soar mais fluente. Enquanto você ouve a caixa de diálogo, tente escolher algumas dessas colocações e as discutiremos mais adiante no relatório.

Na caixa de diálogo, ouviremos Carlos, Viva, Byron, e Marion. A pequena empresa onde trabalham acaba de ter um novo plano de marketing desenvolvido por uma empresa de consultoria. Agora eles estão se reunindo para descobrir como implementar o plano.

Perguntas de escuta

1. Carlos pede voluntários em um aspecto do plano. O que exatamente ele quer que os voluntários façam?
2. Como há muito o que fazer no site, o que Byron precisa fazer como líder?
3. O que Carlos vai fazer daqui a três semanas?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 244 – Analisando um projeto (Papel 2)

English for Project Management

Nisso Inglês de negócios Lição de pod, olhamos para discutir o resultado de um projeto.

Quando você, seu time, ou sua empresa concluir um projeto, O que você faz? Você corre para o próximo projeto e coloca o último para trás? Ou você dedica um tempo para falar sobre o que fez e tenta aprender com seus erros? Vamos pensar sobre isso de outra maneira: você acha que certos problemas continuam surgindo em um projeto após o outro? Bem, eles não precisam. Não se você reservar um tempo para aprender, discutir, e interrogar.

Sim, é importante discutir os projetos que concluímos. E nesses tipos de discussões, os falantes nativos usarão muitas expressões comuns e úteis. Às vezes, chamamos essas expressões úteis de "colocações". Essa é uma maneira sofisticada de falar sobre uma combinação natural de palavras. Pense em uma expressão como "para lançar um novo produto". Não dizemos "iniciar" um novo produto, ou "solte" um novo produto. A colocação natural é "lançar um novo produto". Enquanto você ouve o diálogo, tente escolher algumas dessas expressões e as examinaremos mais tarde em nosso próprio relatório.

Na caixa de diálogo, vamos nos juntar a Dean e Michelle, cuja empresa acaba de concluir um projeto para expandir uma fábrica. Em nossa última lição, eles falaram sobre alguns dos sucessos e atrasos no projeto. Hoje, nós os ouviremos falar sobre como resolver alguns dos problemas que enfrentaram.

Perguntas de escuta

1. Qual é a principal preocupação de Dean sobre o problema com a City Steel?
2. Qual foi outro fator que contribuiu para os atrasos nos projetos?
3. O que Dean sugere a Michelle sobre como fazer as coisas melhor?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 243 – Analisando um projeto (Papel 1)

Project Management English

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre interrogar um projeto em inglês.

Todo projeto tem seus altos e baixos, seus sucessos e problemas. Mas toda empresa espera que melhore a cada novo projeto, e evitar os problemas de empresas anteriores. Então, como podemos fazer isso? Como podemos melhorar o que podemos fazer no nível do projeto?

Bem, nós falamos sobre isso. Quando um projeto, uma experiência, ou um empreendimento está completo, precisamos discutir o que correu bem e o que não correu tão bem. E através dessa discussão, nós aprendemos. Descobrimos por que fomos bem-sucedidos em algumas áreas e por que fracassamos em outras. Às vezes chamamos isso de “debriefing” de projeto. E o objetivo deste relatório é aprender a fazer um trabalho melhor na próxima vez.

Nesta lição sobre como discutir o resultado de um projeto, aprenderemos muitas colocações úteis. As colocações podem ajudá-lo a parecer mais natural em inglês, mas o que exatamente é uma colocação? Bem, uma colocação é um grupo de palavras que os falantes de inglês costumam usar em combinação. As colocações corretas parecem naturais. Por exemplo, dizemos “cometa um erro”. Mas colocações incorretas não parecem naturais. Por exemplo, as pessoas achariam estranho se você dissesse “cometa um erro” ou “cometa um erro”. Enquanto você ouve o diálogo, tente escolher algumas dessas expressões e as examinaremos mais tarde em nosso próprio relatório.

Na caixa de diálogo, nós vamos ouvir uma conversa entre Dean e Michelle. Sua empresa concluiu recentemente um projeto para expandir uma instalação de produção, e agora eles estão falando sobre como foi o projeto. Em outras palavras, eles estão analisando o projeto.

Perguntas de escuta

1. Quais foram os sucessos do projeto?
2. Quais foram as duas causas de atrasos no projeto?
3. O que Michelle diz que gostaria de ver na empresa deles?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3