BEP 345 – inglês de gestão: Resolução de Conflitos (2)

BEP 345 Lesson - Management English: Conflict Resolution (2)

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre resolvendo conflitos no local de trabalho.

O conflito acontece. Não há como contornar isso. Mas nem todos têm a mesma atitude em relação ao conflito. Algumas pessoas fogem disso, ou se recusar a admitir que existe. Outras pessoas reconhecem isso, mas simplesmente esperam que desapareça por conta própria. E algumas pessoas são capazes de abordar isso com confiança, lidar com isso de forma aberta e honesta.

O primeiro passo na resolução de conflitos é as pessoas envolvidas sentarem-se e tentarem resolver o problema sozinhas.. Mas isso nem sempre funciona, e em muitos casos é necessário um terceiro para tentar encontrar soluções. Esse terceiro pode ser um par, ou colega. Mas principalmente é um gerente ou líder. Na verdade, ajudar a mediar conflitos entre pessoas é uma função importante de um gestor.

A mediação eficaz é um negócio complicado. Você precisa ajudar as pessoas a terem conversas abertas e honestas que talvez não consigam ter sozinhas. Parte disso envolve garantir que cada pessoa tenha a sua vez de falar. Um dos seus objetivos, claro, é o entendimento comum, então você pode precisar incentivar a empatia e confirmar a compreensão em diferentes etapas ao longo do caminho.

Como mediador de conflitos, seu objetivo final é encontrar uma solução. Fazer isso, você vai querer que as pessoas concordem com um objetivo comum. Você também pode pedir-lhes que se concentrem em ações positivas, em vez de negativos. Ações positivas são mais focadas na solução.

No diálogo de hoje, continuaremos ouvindo sobre um conflito entre Trevor e Andrew, dois gerentes de varejo na mesma empresa. Trevor tentou conversar com Andrew sobre seu conflito pessoal, mas eles não conseguiram chegar a uma solução clara. Então, a chefe deles, Ann, interveio como terceira parte para ajudar a resolver o conflito.

Perguntas de escuta

1. O que Ann faz quando Trevor interrompe Andrew no início do diálogo?
2. Depois que Andrew explica seu lado da história, o que Ann pergunta a Trevor?
3. Qual é o objetivo comum para a solução que Ann propõe?

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BEP 344 – inglês de gestão: Resolução de Conflitos (1)

Business English Lesson BEP 344 - Management English: Conflict Resolution (1)

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre como resolver conflitos.

Basta dizer a palavra “conflito” e as pessoas geralmente ficam desconfortáveis. A maioria das pessoas quer evitar conflitos a todo custo. Mas o conflito no local de trabalho é inevitável. Na verdade, é um resultado natural de pessoas trabalhando em grupos. E em uma organização saudável, o conflito pode realmente ser construtivo. Pode levar ao crescimento pessoal e profissional, bem como novas ideias e formas de trabalhar.

Mas esses resultados positivos do conflito só podem ser alcançados se as pessoas estiverem dispostas a enfrentar o conflito de forma direta e honesta.. Se as pessoas ignorarem o conflito, ou se recusar a enfrentá-lo, então coisas ruins podem acontecer. Conflitos não resolvidos levam à toxicidade e a relacionamentos ou equipes envenenadas. Dado tempo suficiente, pode destruir uma empresa.

Então, se você tiver conflito com alguém no trabalho, o que você pode fazer? Bem, o primeiro passo envolve tentar resolver as coisas individualmente. Você precisa conversar, privada e abertamente. E quando você faz, é importante focar no impacto do comportamento da outra pessoa e tentar identificar a causa raiz do problema. Ao mesmo tempo, você deve considerar as opiniões dos outros lados e perguntar-lhes sobre suas percepções, em vez de apenas focar no seu. Atenha-se aos fatos enquanto tenta resistir à discussão, e sempre procure possíveis soluções.

No diálogo de hoje, ouviremos um gerente de varejo chamado Trevor tentar resolver um conflito que está tendo com Andrew, um gerente em outra loja da mesma empresa. Trevor está tentando lidar com a situação com calma e encontrar uma maneira de melhorar sua relação de trabalho.

Perguntas de escuta

1. O que Trevor diz que sentiu como resultado do comportamento de Andrew?
2. Como Trevor responde quando Andrew lhe dá exemplos de funcionários que mudaram de local de trabalho?
3. Que solução Trevor propõe?

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BEP 336 – Inglês para discutir gestão de mudanças (2)

BEP 336 - Business English Collocations for Discussing Change Management (2)

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Colocações em inglês usado para discutir gerenciamento de mudança.

No século 21, o ritmo de mudança é muito rápido. E as empresas precisam lutar para acompanhar, para se adaptar às mudanças no mundo e na economia. Em salas de reuniões em todo o mundo, as pessoas estão debatendo questões de mudança. Como atraímos e retemos a geração Y? Como podemos fazer bom uso da mídia emergente? Como nos tornamos mais eficientes? Como podemos terceirizar? A lista de perguntas continua indefinidamente.

Na lição de hoje, ouviremos uma reunião em uma empresa que experimentou muito crescimento. Mas com o sucesso vêm as dores do crescimento. Eles estão falando sobre reestruturar sua empresa, e tentando descobrir exatamente como fazer isso.

Durante a discussão, você ouvirá muitas expressões em inglês que chamamos “colocações.” Uma colocação é uma combinação natural de palavras. Por exemplo, você ouvirá pessoas falando sobre como fazer um “transição suave.” Nós não dizemos “macio” transição ou “limpar” transição. Falantes nativos de inglês sempre dizem “transição suave” porque foi isso que eles cresceram ouvindo, então agora é uma colocação natural.

Mesmo que você não tenha crescido com o inglês, você pode aprender essas expressões naturais. Através do estudo colocações de inglês para negócios, você vai melhorar seu vocabulário e soar mais fluente. Enquanto você ouve a caixa de diálogo, tente escolher algumas dessas colocações e as discutiremos mais adiante no relatório.

Na caixa de diálogo, vamos ouvir Lauren, Finlandês, e Jake. Eles estão tentando determinar como levar a empresa que fundaram para o próximo nível. Em particular, eles estão falando sobre como envolver os funcionários da empresa em suas discussões sobre a mudança.

Perguntas de escuta

1. De acordo com Finn, o que eles precisam mostrar aos funcionários em vez de apenas dizer a eles?
2. Além de falar com os funcionários, o que Lauren acha que eles precisam avaliar?
3. O que Jake diz que farão durante a “fase de discussão” do processo?

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BEP 335 – Inglês para discutir gestão de mudanças (1)

BEP 335 - English Collocations for Discussing Change Management (1)

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Colocações em inglês para discutir gerenciamento de mudanças.

Mudança é uma constante. Em nenhum lugar isso é mais verdadeiro do que nos negócios. Basta olhar para a lista da Fortune 500 empresas de 50 anos atrás. Você pode se surpreender com quantas dessas empresas conhecidas já desapareceram. Então, qual é a diferença entre uma empresa que sobrevive e outra que morre?? Muito disso é sobre como eles gerenciam a mudança.

Nesta lição, ouviremos uma reunião com três colegas que estão tentando descobrir como reestruturar sua empresa. Durante a discussão, você ouvirá muitas expressões úteis que chamamos “colocações.” E o que é uma colocação? Bem, é apenas um grupo de palavras que se juntam naturalmente. Você me ouviu usar a expressão “reestruturar uma empresa.” Isso é uma colocação. As palavras andam juntas como uma expressão.

Falantes nativos aprendem colocações naturalmente. Eles simplesmente repetem expressões que ouviram centenas de vezes. Se o inglês for sua segunda língua, Contudo, pode não acontecer tão automaticamente. Mas, estudando colocações, você pode melhorar seu vocabulário e soar mais fluente ao mesmo tempo. Enquanto você ouve a conversa de hoje, tente escolher alguns destes colocações de inglês para negócios e vamos discuti-los mais tarde no debrief.

Na caixa de diálogo, vamos ouvir Jake, Finlandês, e Lauren. A empresa que eles fundaram cresceu, e agora eles precisam gerenciar cuidadosamente a transição para uma empresa maior.

Perguntas de escuta

1. O que Finn acha que é necessário para gerenciar mudanças em sua empresa?
2. O que Lauren diz ser o primeiro passo na gestão de mudanças?
3. O que Jake acredita que está impulsionando mudanças na empresa?

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BEP 303 – Viagem de negócios 6: Discutindo Mudança Estratégica

BEP-303-Inglês para Negócios-Lição-Discussão-Mudança de Estratégia

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre como discutir mudanças estratégicas.

O mundo dos negócios e da economia está em constante mudança. E as empresas precisam responder com suas próprias mudanças, ou corre o risco de ficar para trás. Mas a mudança pode ser difícil tanto para as pessoas como para as organizações. Como líder de pessoas em uma organização em mudança, você pode enfrentar resistência. Então você precisa ser capaz de gerenciar bem as mudanças. E isso muitas vezes envolve discussões eficazes com outras pessoas na empresa sobre mudanças estratégicas.

Claro, a mudança é mais fácil quando o sentimento geral na empresa é positivo. E é por isso que você pode precisar avaliar o moral quando conversa com outras pessoas. Isso ajudará você a descobrir como gerenciar a mudança. Mas gerir a mudança não significa prometer que será fácil. Em vez de, você deve avisar cuidadosamente os outros sobre possíveis dificuldades.

Outra coisa que você deve fazer é ser claro sobre as mensagens. A mudança é muito mais fácil se todos tiverem a mesma ideia sobre o que está acontecendo e por quê. Também é muito mais fácil se você puder mostrar os benefícios das mudanças. E é por isso que você deve falar da mudança como uma oportunidade que pode ajudar a empresa, e seu povo. Se você conseguir mostrar às pessoas que a mudança é uma oportunidade, então você deve obter uma resposta positiva ao perguntar às pessoas se elas estão comprometidas com as mudanças em questão.

No diálogo de hoje, ouviremos Cam e David, que trabalham para uma empresa de roupas americana chamada Boston Vintage. David é o gerente do escritório de Xangai da empresa. Cam é um gerente de produção que está visitando a China para se reunir com a equipe da empresa e conhecer novas instalações de produção.. Em uma conversa anterior, Cam disse a David que a empresa tomou a decisão estratégica de se concentrar no Sudeste Asiático e não na China.

Perguntas de escuta

1. Como Cam avalia o moral, ou pergunte sobre o sentimento geral entre os funcionários?
2. Qual é a explicação básica para a mudança que Cam deseja que David comunique?
3. De acordo com Cam, por que essa mudança é uma oportunidade para David?

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