Módulo de inglês para negócios / inglês de gestão / Página 10

BEP 142 – Apresentações: Análise SWOT 2

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Este é o segundo de uma série de Pod de Inglês para Negócios de 2 partes sobre a apresentação de uma análise SWOT.

Uma análise SWOT é uma ferramenta que ajuda as empresas a entender seus pontos fortes e fracos, tendo em mente as oportunidades e ameaças que enfrentam. Desta maneira, as empresas podem dar uma olhada nos fatores internos e externos que podem impactar seu sucesso. Essas informações podem ser usadas de várias maneiras, como planejamento de projeto, gerenciamento de crise, e análise competitiva.

No último episódio, Terry, que trabalha em uma empresa de contabilidade em crescimento, começou uma apresentação para Susan, o gerente de marketing recém-contratado. Terry apresentou sua análise SWOT casualmente, como uma discussão individual com Susan. Ele apresentou alguns dos pontos fortes e fracos da empresa, fatores internos que afetam o crescimento da empresa.

Neste episódio, Terry apresentará as oportunidades e ameaças enfrentadas pela empresa. Essas são forças externas que precisam ser consideradas antes de desenvolver uma nova estratégia de marketing. Quando a caixa de diálogo começa, Susan responde à apresentação de Terry sobre os pontos fortes e fracos da empresa, enquanto Terry começa a discutir oportunidades.

Perguntas de escuta:

1) O que o governo local tem feito em resposta à atual situação econômica?
2) Quem é o responsável pela área de assessoria tributária da empresa?
3) O que Terry acha que é importante para a campanha de marketing de Susan?

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BEP 141 – Apresentações: Análise SWOT 1

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Nesta lição sobre inglês para negócios, we start the first in a 2-part series on presenting a SWOT analysis.

A SWOT analysis is a simple but powerful framework for analyzing your company’s strengths and weaknesses – these are internal to the company – as well as the opportunities and threats you face outside the company. This analysis helps you focus on your strengths, minimize threats, and take the greatest possible advantage of opportunities available to you.

Na lição de hoje, we’ll focus on the first two stages of a SWOT: strengths and weaknesses. We’ll practice language for providing an overview, introducing your main strength, maximizing positive aspects, and acknowledging and introducing a weakness.

We’ll be listening to Terry, a partner at a growing firm of accountants, talking to Susan, the company’s newly hired marketing manager. Terry needs to brief Susan about the company and SWOT is a quick and easy-to-understand framework for giving a quick overview of a company and its position.

Perguntas de escuta

1) What is the main source of business for the company?
2) What is the main strength identified by Terry?
3) What weaknesses does Terry mention?

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BVP 03 Vocabulário de Negócios – Gerente

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Today’s podcast continues our series on business vocabulary, with a special focus on collocations or word partnerships. By focusing on words that are commonly used together you can improve your vocabulary and also your ability to understand your English-speaking colleagues.

Quando você pensa em “office administration”, what are the first things that come to mind? They might be things like paperwork, apresentação, copying, and other boring and repetitive tasks. Most people probably don’t think of an office manager’s job as a crucial service that supports the successful running of a company and, portanto, its ability to make money.

Bem, today we’re about to meet Thomas, who’s going to tell us about the role he plays as office manager at the Mexican subsidiary of a multinational chemical company.

Perguntas de escuta

1) How does Thomas summarize his role as Office Manager?
2) What characteristics does Thomas list as important qualities of an office manager?
3) According to Thomas, what is a common misunderstanding about the best way for an office manager to do his job?

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BEP 97 – Falando sobre a economia

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Nesta lição de inglês para negócios, Podcast, estudaremos algumas frases e vocabulário que você pode usar para discutir questões econômicas e econômicas, incluindo preocupações expressas e tranquilizadoras.

Gostaríamos de expressar nossa simpatia e apoio ao público chinês em relação ao recente terremoto em Sichuan，E espero que as pessoas na área do desastre possam se recuperar do terremoto o mais rápido possível。

Nenhum acordo é feito, nenhum contrato é assinado, nenhum negócio é realizado apenas entre duas pessoas ou duas empresas. Tudo ocorre no contexto de redes de relacionamentos no local, regional, e escalas globais. Essas relações de preço e produção formam o que é chamado “a economia.” Pessoas que estudam economia – economistas – gostaria de salientar, por exemplo, que o preço da soja no Brasil pode afetar o preço da carne na China. Não é nenhuma maravilha, então, que uma atividade favorita de empresários de todos os lugares está falando sobre a economia. Somente entendendo o ambiente econômico em que fazemos negócios é que podemos operar efetivamente nele.

O diálogo hoje acontece na Kendal Marcus, um varejista global de roupas e acessórios de mercado. Um varejista vende mercadorias para o cliente final; acessórios são coisas como jóias e cintos que combinam com ou “accessorize” roupas. Durante uma viagem a Xangai, Martinho, um vice-presidente da Kendal, está visitando Tony Wu, gerente nacional da China.

Perguntas de escuta:

1) Por que Martin veio para a China?
2) Tony está otimista quanto às perspectivas econômicas, esse é o futuro, na China?
3) Que tipo de preocupações Martin tem?
4) Como Tony o tranquiliza?

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BEP 95 – Comunicação: Resolvendo Conflito (2)

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This is the second in a two-part Business English Podcast lesson on resolving conflict, in which we’ve been focusing on solving everyday disagreements in the office. Ben, a new training specialist at a manufacturing company, feels that he is doing an unfair share (isso é, too much) of the work in his department. Gerry, Ben’s manager, talks with him to solve the problem.

In the first episode, we studied how Gerry opened the discussion in an informal, non-threatening way, and we looked at how he listened actively to Ben to win his trust.

Neste episódio, we’ll pay attention to how Gerry and Ben work together to come up with a solution. Em particular, we’ll focus on how they state common goals, raise concerns, and agree action.

Where we left off last time, Gerry had just asked a question to resolve the conflict: Gerry wants to know what Ben would suggest doing to fix the situation.

Perguntas de escuta

1) What solution does Ben propose?
2) In which area does Ben feel he could make a real contribution?
3) What action do Ben and Gerry agree on?

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