BEP 327 – 英語で意見を述べる

BEP 327 - ビジネス英語で意見を述べる

へようこそ ビジネス英語ポッド 今日のレッスン 英語で意見を述べる.

誰もが意見を異にする難しい会議に参加していると想像してみてください. 緊張が高い. そして上司はあなたの方を向いてこう言います?」??この状況では, あなたはあなたの意見を表明する必要があります. しかし、意見を述べることは必ずしも簡単ではありません, あなたが確かに知っているように. あなたはそれを正しい方法で言わなければなりません.

しかし、正しい方法は少し変わりました. 10年から15年前、商談は非常に正式なものでした。. しかし、多くの ビジネス英語会議 今日はより非公式になる傾向があります. そして、あなたは英語であなたの意見を表現するさまざまな方法でこの変化を見ることができます. 時々私たちは注意する必要があります, 他の時には私たちはもっと直接的またはより強くなりたいかもしれません. そして、グループ設定で意見を述べることと非公式に話すことにはまだ違いがあります.

非公式になりたいとき, 私たちはしばしばより直接的です. 私たちは自分の考えを正確に言います. しかし、私たちが正式または用心深いとき, 私たちは意見を和らげるために言葉や表現を追加する傾向があります. 「かもしれない」などの言葉も使いますか?と「できた」?? 「しなければならない」の代わりに??と「すべき」??全体, 強すぎたり直接的に聞こえたりしないようにしています.

今日の対話で, ケリーとの会話が聞こえます, ニック, グレゴリー, とローラ. 彼らの会社は仕事をするためにフリーランスのライターを雇いました, しかし、作家は最近彼らと連絡を取り合っていません. ケリーは彼らが何をすべきかについて彼らの意見をグループに求めています.

質問を聞く

1. ケリーは会議の開始間際にヴィンセントにどのように意見を求めますか?
2. グレゴリーは彼の強い意見を紹介するためにどのような表現を使用していますか?
3. ローラが自分の意見を慎重または慎重にするために使用する1つの表現は何ですか?

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ビジネス英語コース – レッスン 1: 英語で意見を述べる

これは、私たちのレッスンのプレビューです ビジネス英語コース:

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レッスンでは、公式および非公式のビジネス状況の両方で、英語で質問し、意見を述べるための言語を検討します。. 元のレッスンはここで確認できます: BEP 27 – 英語で意見を述べる

ビジネス英語キックスタートコース カバー 3 主なビジネス英語会議のスキル, プレゼンテーションと電話での会話 20 中級英語話者に適したレッスン. このコースは、デスクトップおよびモバイルアクセスを提供するUdemyプラットフォームで利用できます.

BEP 191 – 会議でアイデアを共有する (3)

英語会議対話

これは私たちの3番目で最後の部分です ビジネス英語 ポッドシリーズ 会議でアイデアを得る.

英語での会議 あなたのアイデアを広め、他の人々に影響を与える絶好の機会です. しかし、それは簡単な作業ではありません. タクトの正しい組み合わせが必要です, 率直, 信頼, と謙遜. そして、あなたはその組み合わせを管理するためにいくつかの効果的な言語技術が必要です.

今日のレッスンで, あなたのアイデアを表現し、他の人の意見にコメントするためのいくつかの高度なテクニックを見ていきます. これらには、意見を導くことが含まれます, 結果を強調する, ディスカッションをリダイレクトする. これらのテクニックの多くは、賛成と反対を中心に展開します. これらの多くは最初の2つの部分で見てきました, 今日は、否定的な質問に強く同意するか、同意しないかについて学びます.

私たちは、旅行や交通機関のメリットを減らす方法を見つけなければならない4人のマネージャーの間の対話に耳を傾けてきました。 15%. 彼らはこの目標を達成するための最良の方法について彼らの議論を続けています. アリソン会長がスチュワートとの議論をリードするのを聞いてみましょう, パット, そしてネイト.

質問を聞く

1. パットは従業員に販売する方が簡単だと考えているアイデア?
2. パットのアイデアに対するスチュワートの懸念は何ですか?
3. アリソンは何をすることを提案していますか?

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BEP 190 – 会議でアイデアを共有する (2)

英語会議 - あなたのアイデアを表現する 2

この ビジネス英語 ポッドレッスンは、3部構成のシリーズの2番目です 会議でアイデアを明確かつ巧みに表現する.

会議はあなたのアイデアを提示し、意思決定プロセスに従事する絶好の機会です. 多くの場合、会議にはさまざまなタイプの人々の間で開かれた議論が含まれます. このために, 成功を保証する簡単な公式はありません. 代わりに, 自分の考えを明確かつ巧妙に表現するのに役立つさまざまなスキルとテクニックを開発する必要がある.

最後のエピソードで, 私たちは与えることを見ました, 支援, そして矛盾する意見. 今日のレッスンで, 同意と不同意のより多くのテクニックをカバーします. 会議の範囲を変更する方法についても学びます, 議長にとって特に重要なスキルです.

前回, 4人のマネージャーの話を聞いた – アリソン, スチュワート, パット, そしてネイト – 旅行と交通のメリットを減らす方法について話し合う. 今日はその対話を続けます. 参加者がより力を入れて自分の考えを表現するので、状況はもう少し熱くなります.

質問を聞く

1. 会社のCEOは何に集中したいですか?
2. アリソンはスチュワートのアイデアにどのように反応しますか?
3. ネイトはスチュワートのアイデアについてどう思いますか?

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