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代替支払いオプション

5月 12, 2021

これは 新しい選択肢 PayPalを使用したくないユーザーのためのオンライン支払いオプション.

メンバーシップオプションの価格は米ドルです。 (米ドル). 銀行/クレジットカードは、内部為替レートを使用して現地通貨での支払いを処理する場合があります. 現在の最高の割引はすでに価格に含まれています, なのでクーポンを使う必要はありません.

支払いが処理されると、メールで領収書が届きます. アカウントは、BEP が支払い確認を受け取ってから 24 時間以内にアクティブ化されます。. ご不明な点がある場合やサポートが必要な場合, 私たちを使用してください お問い合わせページ.

*ノート: 新しいユーザーも設定する必要があります 無料トライアルアカウント だからあなたはあなた自身のユーザー名とパスワードを選ぶことができます. その後、購入したメンバーシップをこのアカウントに追加します.

Purchase Options

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2-Year Premium Membership: USD $110.00 (Discount included)
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925 英語レッスン 38 – 英語での手配

925 英語, A2, ビジネス英語, 英語ビデオ / 5月 9, 2021

今日では 925 英語レッスン, 英語でアレンジする方法を学びます.

あなたの会社に出入りするすべてのものについて考えてください. 事務用品から原材料まで何でもかまいません. これらのものはどのようにして必要な場所に到達しますか? 誰かが手配をしている. そして、多くのものがオンラインで注文されていますが, 電話での手配はまだたくさんあります.

では、どのように手配するのですか？? 良い, それは丁寧な提案や要求から始まります. 丁寧なリクエストで, 私たちはよく「would」や「could」という言葉を使います。例えば, 「配達を手配したい」または「何かを発送したい」と言うかもしれません。もちろん, 「私は」を「私は」に、「私たちは」を「私たちが」に短縮することができます。「できた,」と言うかもしれませんが、「配達をスケジュールできますか？?」

925 英語は一連の英語のビデオ初心者向けレッスン (CEFRレベルA2). と 925 学べる英語ビジネス英語仕事のための表現と語彙.

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925 英語レッスン 37 – 英語で価格について話す方法

925 英語, A2, ビジネス英語, 英語ビデオ / 4月 25, 2021

今日では 925 英語レッスン, 価格について英語で話す方法を学びます.

ビジネスはお金がすべてです. 会社の全体的な目的は、それが利益を生み出すことができるように、それが費やすよりも多くのお金を稼ぐことです. ですから、私たちがどれだけの費用がかかるかについて話すことに多くの時間を費やすことは驚くべきことではありません.

資料を購入する場合でも、予算を確認する場合でも, 価格や費用について頻繁に質問することがあります. この中で 925 英語レッスン, 価格と費用について質問する方法を学びます, 何かが高すぎると言って、より低い価格を提案する.

925 英語は一連の英語のビデオ初心者向けレッスン (CEFRレベルA2). と 925 学べる英語ビジネス英語仕事のための表現と語彙.

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BEP 373 – サプライチェーン管理のための英語 (2)

ビジネス英語, 英語の連語, サプライチェーン / 4月 11, 2021

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそサプライチェーン管理のための英語. 今日は、サプライチェーンの小売側を見ていきます.

今日の世界では, 距離は必ずしもビジネスを行う上での障壁ではありません. あなたの会社がフランスにあるかどうかは関係ありません, タイ, または米国. 世界中のどこの顧客にも販売できます.

もちろん, 簡単というわけではありません. あなたの製品を他の大陸の棚に置く, またはあなたの国の他の部分でさえ, 複雑です. それは人々の網に依存しています, 倉庫, と情報. そしてそれは複数の輸送形態を伴うかもしれません, トラックを含む, 船, プランを請求します, と電車.

この活動の網をサプライチェーンと呼びます. そして今日のレッスンでは, アメリカの衣料品会社での会議に再び参加します, マネージャーがサプライチェーンの小売面について話し合っているところ. 彼らの会話の中で, 彼らはサプライチェーン管理に固有の多くの言語を使用しています. この言語には、「コロケーション」と呼ばれるものが含まれています,」または単語の自然な組み合わせ.

いつ英語を話す人はコロケーションを学びます, 彼らは一度に一言も学びません. むしろ, 彼らは一緒に言葉を学びます, 単一の式として. これらのコロケーションを学ぶと、英語でより流暢で自然に聞こえます。, 特にあなたの業界に関連するもの. 今日の会話を聞きながら, これらのコロケーションのいくつかを選んでみてください。後でそれらについての説明で話し合います.

ダイアログ内で, カムとターニャが聞こえます, BostonVintageという衣料品会社で働いている人. ターニャはマレーシアにあるサプライチェーンマネージャーです. カムは米国に拠点を置いています. 生産計画担当者として働いています. 彼らは東南アジアでの小売事業の拡大について話している, 会話の中でサプライチェーン管理に固有の多くのコロケーションを使用します.

リスニングの質問

1. ターニャの言うことは非常に野心的です?
2. ターニャは幸いにも忙しいことによる影響を受けていないと言っています?
3. ターニャによると, 4PLを使用すると、何ができるようになりますか?

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BEP 372 – サプライチェーン管理のための英語 (1)

ビジネス英語, 英語の連語, サプライチェーン / 行進 28, 2021

ロジスティクスとロジスティクスのための英語に関する今日のレッスンのために、ビジネス英語ポッドにようこそ。サプライチェーンマネジメント. 今日は製造サプライチェーンの側.

地元の店で棚から商品を選ぶとき, その製品がどれほど長く困難な道を進んだかを忘れがちです. それは世界中からの部品や材料を持っているかもしれません. 処理のために複数の場所に発送される場合があります. 準備ができてパッケージ化されたら, それはあなたの近所にそれを作るために長距離を移動するかもしれません.

この巨大な情報ネットワーク, 人, 材料, プロセスはサプライチェーンと呼ばれます. そして、すべてを調整する人々が関与していますサプライチェーンマネジメント. 優れたサプライチェーン管理は、幸せな顧客と怒っている顧客の違いを生む可能性があります, そして利益と損失の間.

このレッスンでは, 米国を結ぶ複雑なサプライチェーンを持つ衣料品会社での会議に耳を傾けます. とアジア. 会議中, 同僚は、私たちが「コロケーション」と呼ぶ多くの英語表現を使用しています。コロケーションは、単に自然に頻繁に発生する単語の組み合わせです. コロケーションの良い例は「サプライチェーン管理」です。

英語を母国語とする人は、このようなコロケーションを自動的に使用します. そして、特定の人々のグループや仕事の分野には、彼らが一般的に使用する特定のコロケーションがあります. これらのコロケーションを研究することによって, 語彙を増やし、より流暢に聞こえるようになります. 会話を聞きながら, これらのコロケーションのいくつかを選んでみてください。後でそれらについての説明で話し合います.

ダイアログ内で, カムとターニャが聞こえます. Camは、米国のBostonVintageの制作プランナーです。. ターニャは、東南アジアでの同社のサプライチェーンの開発を支援するサプライチェーンマネージャーです。. CamとTanyaは、サプライチェーンの製造側についての会話で、サプライチェーン管理に固有の多くのコロケーションを使用しています。.

リスニングの質問

1. 物事の製造面でのターニャの最初の大きな懸念は何ですか?
2. カムは、地上の人々が期待していると言っています?
3. ターニャは、コストは増加しますが、リスクの管理には役立つと言っています?

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ビジネス英語ニュース 47 – パンデミック後の職場

ビジネス英語, ビジネス英語語彙, ビジネスニュース, ESL ポッドキャスト / 行進 14, 2021

この中でビジネス英語私たちが見るニュースレッスン英語の語彙パンデミックが職場をどのように変えるかに関連して.

明らかに, COVID-19のパンデミックは、私たちの働き方に信じられないほどの変化をもたらしました. の終わりに 2020, なんと 42% アメリカの労働力の. これは、テクノロジーとインフラストラクチャへの迅速なスキルアップと大規模な投資を意味します.

キャンディスヘルトンによると, Ringspoのオペレーションディレクター, 「注目に値するのは 70% パンデミックが発生する前に、多くの企業がデジタルトランスフォーメーションに取り組んできました。」しかし、パンデミックは彼らの手をひっくり返しました, その結果、世界中の労働文化が変化し、さらに多くの企業がリモートオプションを新しい標準として受け入れるようになります。.

この新しい通常では, 関係は異なります. 仮想職場にはコーナーオフィスはありません, 職員室なし, キュービクルはありません. 階層の物理的な補強が少ない. そして、CEOが同じ中断に対処するのを見るのは奇妙なことに人間味があります, 子供や吠える犬のように, 私たち全員が在宅勤務を経験していること.

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BEP 371 – スタートアップのための英語 5: リーダーシップの発揮

ビジネス英語, IT英語および技術英語, 経営英語 / 2月 28, 2021

おかえりなさいビジネス英語今日のレッスンのポッドスタートアップのための英語リーダーシップを発揮します.

初期の段階で, スタートアップ企業は、創業者のアイデアとエネルギーに基づいて構築されています. これらはしばしば賢い, 優れた技術的知識とスキルを持つ創造的な人々. そして、この創造性と技術的ノウハウは、素晴らしいアイデアを実現するために不可欠です。.

しかし、非常に迅速に, a 起動 1人か2人以上になります. それが成長するにつれて, それは人々のチームになります. そしてそれが変化するにつれて, またはピボット, 元々の創設者は、創造性と技術的スキル以上のものを必要としています. 彼らは情熱を持ってチームを率いることができる必要があります.

チームを率いることは、すべての創設者に自然に来るとは限りません. またはあらゆるタイプの会社のあらゆるマネージャーに, テックスタートアップかどうか. しかし、あなたは偉大なリーダーであることのスキルを学び、実践することができます.

初心者向け, チームメンバーに前向きになり、思いやりを示す方法を知りたいと思うでしょう. チームの世話をすることには、ニーズに断固として対応することも含まれます. そして、人々はすべてのハードワークの背後にあるビジョンを彼らに示すためにあなたに依存しています, チームの全員の共通の目的を強調する.

今日の対話で, Quinnというスタートアップの創設者の話を聞きます, 最近、オンライン決済会社をピボットしてビジネス顧客に焦点を合わせた人. 彼はリード開発者のジルと話している, コリンという名前の新しいマーケティングマネージャー. このピボットをうまく実行するには, クインは彼のチームを成功に導くために彼のすべてのリーダーシップ能力を要求しなければならないでしょう.

リスニングの質問

1. クインは会話の開始時にどのように前向きな姿勢を示しますか?
2. 大きなビジョンは何ですか, または変更, 会社が作りたい?
3. クインは、インフラストラクチャのニーズに関するジルの支援要請にどのように対応しますか?

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BEP 370 – スタートアップのための英語 4: ピボットについて話し合う

ビジネス英語, 経営英語 / 2月 14, 2021

おかえりなさいビジネス英語今日のレッスンのポッドスタートアップのための英語ピボットについて話し合う.

良いアイデアのように聞こえるビジネスアイデアや技術革新がたくさんあります. しかし、アイデアの本当のテストは市場です. 人々はあなたのアイデアを好きかもしれません, しかし、彼らはそれを買うでしょうか? ビジネスを実行可能にするのに十分な人がそれを購入しますか? 市場調査を行ったとしても, 時々消費者のフィードバックはそれがうまくいかないとあなたに言う.

これは常に起こりますスタートアップ. そして、賢い人は悪い後に良いお金を投げ続けません. また、彼らは完全に諦めません. 代わりに, 彼らはピボットします. ピボットするとき, 市場から得たフィードバックに基づいてビジネスモデルや戦略をシフトします. それがオデオのやり方です, ポッドキャスティングプラットフォーム, Twitterになりました. そして、それがYouTubeがビデオデートをあきらめ、非常に人気のあるビデオ共有サイトになった理由です。.

うまくピボットするのは簡単ではありません. 会社の新しい目標と新しいニーズについては、厳しい会話が必要です。. そして、ピボットの最も難しい側面の1つは、古いアイデアのいくつかを犠牲にすることです。. また、それはあなたとあなたのアイデアだけではないことを覚えておく必要があります. ピボットするとき, あなたはあなたのチームとあなたの投資家も考慮する必要があります.

今日の対話で, クインという若い起業家と彼のメンターとの会話を聞きます, キラ. クインは彼のオンライン決済ビジネスを動かすために一生懸命働いています. 今、彼は、個人消費者から企業顧客に焦点を移すことが賢明であると考えています。.

リスニングの質問

1. クインは、会社の最も差し迫ったニーズは何と言っていますか?
2. クインが彼のビジネスをピボットするために犠牲にする必要があるという古い考えは何ですか?
3. クインは彼の投資家が理解する必要があると何を言いますか?

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スキル 360 – 変化への適応 (一部 2)

ビジネス英語, ビジネススキル 360, 経営英語 / 1月 31, 2021

へようこそビジネス英語スキル 360 刻々と変化する世界に適応する方法に関する今日のレッスンのポッドキャスト.

私たちの世界は大きな変化を遂げています. そして、経済に大混乱をもたらしたのは世界的大流行だけではありません. 政治的混乱があります, 急速に進化するテクノロジー, 気候変動, そしてより大きな社会正義を要求する. このため、私たちの仕事と職場は見た目も感じも異なります. 旅行が少ない, 自動化の向上, よりリモートワーク, 公平性と包括性の向上に向けて動きます.

これらの変更に誰も触れられていません. しかし、誰もがそれらに等しく対処することに長けているわけではありません. 今, これまで以上に, 私たちは受け入れることを学ぶ必要があります, 受け入れない場合, ボラティリティ, 不確実性とあいまいさ. 世界が元の状態に戻るのを待っているなら 2019, あなたはひどく失望するでしょう.

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スキル 360 – 変化への適応 (一部 1)

ビジネス英語, ビジネススキル 360, ESL ポッドキャスト, 経営英語 / 1月 18, 2021

へようこそビジネス英語スキル 360 変化への適応に関する今日のレッスンのポッドキャスト.

「変化は唯一の不変である」と聞いたことがあるかもしれません,」は、何も変わらないことを意味します. 言うのは簡単です, しかし、必ずしも扱いやすいとは限りません. 私たちの多くは確実性と安定性が好きです. 私たちは快適になり、そのようにとどまりたい. しかし、快適であることは、自己満足していることを意味するものではありません, 特に今日の世界では.

変化は必ずしも同じペースで起こるとは限りません. 最近, 変化はとても速いようです. そして、COVID-19パンデミックは新たな不確実性をもたらし、特定の傾向を加速させました, 在宅勤務への移行のように. 多くの産業が打撃を受けています. そして、人々が「ピボット」という言葉にうんざりしているという事実は、変化のペースがどのように加速したかを示しているにすぎません。.

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