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BEP 336 – 変更管理について議論するための英語 (2)

BEP 336 - Business English Collocations for Discussing Change Management (2)

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 英語コロケーション 変更管理について話し合うために使用.

21世紀の変化のペースは非常に速いです. そして企業は追いつくために戦わなければなりません, 世界と経済の両方の変化に適応する. 世界中の会議室で, 人々は変化の問題について議論しています. ミレニアル世代をどのように引き付け、維持するか? 新興メディアをどのように活用するか? どうすればより効率的になりますか? どうすれば外部委託できますか? 質問のリストはどんどん続きます.

今日のレッスンで, 大きな成長を遂げた企業での会議に耳を傾けます. しかし、成功すると痛みが増します. 彼らは会社のリストラについて話している, そしてそれについてどうやって行くかを正確に理解しようとしています.

彼らの議論の間, と呼ばれる英語表現をたくさん聞くでしょう。 “コロケーション。” コロケーションは単語の自然な組み合わせです. 例えば, を作ることについて人々が話しているのが聞こえます。 “スムーズな移行。” 私たちは言いません “柔らかい” 移行または “クリーン” 遷移. 英語のネイティブスピーカーはいつもこう言います “スムーズな移行” それは彼らが聞いて育ったものだから, 今では自然なコロケーションです.

英語で育っていなくても, あなたはこれらの自然な表現を学ぶことができます. 勉強することによって ビジネス英語のコロケーション, 語彙を増やし、より流暢に聞こえるようになります. ダイアログを聞くと, これらのコロケーションのいくつかを選んでみてください。後でそれらについての説明で話し合います.

ダイアログ内で, ローレンが聞こえます, フィン, とジェイク. 彼らは、設立した会社を次のレベルに引き上げる方法を決定しようとしています. 特に, 彼らは変化についての議論に会社の従業員を参加させる方法について話している.

リスニングの質問

1. フィンによると, 単に伝えるのではなく、従業員に何を示す必要があるのか?
2. 従業員と話すことに加えて, ローレンは何を評価する必要があると思いますか?
3. ジェイクは、プロセスの「話し合いの段階」で何をするつもりだと述べていますか?

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BEP 335 – 変更管理について議論するための英語 (1)

BEP 335 - English Collocations for Discussing Change Management (1)

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 英語コロケーション 変更管理について議論するため.

変化は一定. これはビジネスほど真実ではありません. 幸運のリストを見てください 500 からの会社 50 数年前. これらの有名な企業の何人が現在なくなっていることに驚くかもしれません. それで、生き残る会社と死ぬ会社の違いは何ですか? それの多くは、彼らがどのように変化を管理するかについてです.

このレッスンでは, 会社を再構築する方法を見つけようとしている3人の同僚をフィーチャーした会議を聴きます. 議論中, 私たちが呼ぶ便利な表現がたくさん聞こえます “コロケーション。” そして、コロケーションとは何ですか? 良い, それは自然に一緒に行く言葉のグループです. あなたは私がこの表現を使うのを聞いた “会社を再構築します。” それはコロケーションです. 言葉は1つの式として一緒になります.

ネイティブスピーカーは自然にコロケーションを学びます. 彼らは何百回も聞いたという式を繰り返すだけです. 英語があなたの第二言語である場合, しかし, それはそれほど自動的に来ないかもしれません. だが, コロケーションを研究することによって, あなたはあなたの語彙を改善することができ、同時により流fluentに聞こえます. 今日の会話を聞くと, これらのいくつかを選んでみてください ビジネス英語のコロケーション これらについては後で説明します.

ダイアログ内で, ジェイクが聞こえます, フィン, そしてローレン. 彼らが設立した会社は成長しました, そして今、彼らは大企業への移行を慎重に管理する必要があります.

リスニングの質問

1. フィンは彼らの会社の変化を管理するために必要なことは何だと思いますか?
2. ローレンが言っていることは、変更管理の最初のステップです?
3. ジェイクは会社の変化を推進していると信じています?

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スキル 360 – 英語の形式的レベル (一部 2)

Skills 360 - Levels of Formality in English (2)

おかえりなさい ビジネス英語スキル 360 今日のさまざまなレベルのレッスンでは、 口頭英語での形式.

自分が母国語でどのように話すかを考えてみましょう. あなたは同僚に対して妻と同じように話しますか? あるいは、上司に対しても友人に対しても同じです? もちろん違います. さまざまな人, そしてさまざまな状況, さまざまなレベルの形式を意味します.

英語の話し言葉におけるフォーマルさのレベルは 4 つあると考えられます。. 最初, は「正式な」英語です. これは、人前でプレゼンテーションやスピーチをするときに使用できるものです。. 次はいわゆる「コンサルティング」です。,」 これは基本的に、会議で同僚と話すような専門的な会話です。. 続いては「カジュアル」,」これは友達と話すときに使うスタイルです. そして最後に, 「親密な」言葉遣いがある, 配偶者や家族と一緒に使用するもの.

しかし、その状況でフォーマルな言葉が必要なのか、それともよりカジュアルな言葉が必要なのかがわからない場合はどうすればよいでしょうか? 良い, その場合, 中立であるとわかっている言葉を使い続ける. そして覚える, 中立的な言語はあらゆるレベルで受け入れられます. また形式には個人差がありますのでご了承ください. 人によって会話スタイルが異なります. 一部はよりフォーマルになる傾向があります, 他の人はもっとカジュアルです.

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スキル 360 – 英語の形式的レベル (一部 1)

Skills 360 - Levels of Formality in English (1)

おかえりなさい ビジネス英語スキル 360 のレベルに関する今日のレッスンのために 口頭英語での形式.

あなたが仕事を探していると想像してみてください, 大企業で面接があります. あなたは面接室に入り、面接官のパネルに言います: "ちょっと、そこ, 調子はどう?" 私を信じて, それは悪い第一印象です.

または、古い友人に会うためにバーに行き、彼に会ったときに手を伸ばして「こんばんは」と言ったらどうなるでしょうか。, どうしますか?「おそらく、あなたの友人はあなたに気分は大丈夫か尋ねるでしょう」.

これらの両方の状況で, 問題は、間違ったレベルの形式または登録を使用したことです. 同じ表現を使うことはできません, 言葉, あらゆる状況でのイディオム. あなたは状況を測定し、それに応じて話す方法を適応させる必要があります.

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BEP 334 – プロジェクト管理英語 10: 内部報告会

BEP 334 Lesson Module - Project Management English 10: Debrief Meeting

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 今日のレッスン プロジェクト管理英語 チームでプロジェクトの報告会を行うため.

プロジェクト管理 厄介なビジネスになる可能性があります. 計画を立てることができます, しかし、直面するすべての課題や障害を実際に予測することはできません. だから、どのプロジェクトでも, 特にアジャイルなプロジェクト管理において, 学びながら適応していく必要がある. そして最後に, プロジェクト報告会で学んだことについて話し合うことをお勧めします. あなたがフォローしている場合は、 アジャイル アプローチ, スプリントの振り返りも開催するかもしれません, これは各スプリントの終わりに行われるミニ報告会のようなものです. プロジェクトの報告会であっても、スプリントの振り返りのいずれかであっても、, 同様のトピックを取り上げます.

プロジェクト報告会は、プロジェクトの目標の確認から始まる場合があります。. 振り返って、最初に何をしようとしたのかを確認したい. その後、プロジェクト中の成功について話すことができます. 何がうまくいきましたか? また何をしますか? そこから, 間違いについて話し合うことができます, そして今後変えていきたいこと. そして最後に, 学んだことをすべて要約したくなるでしょう. 全体のアイデア, もちろん, 次回はもっとうまくやれるということです.

今日の対話で, Martin という名前のプロジェクトマネージャーの話を聞きます, ソフトウェア開発プロジェクトの終了時に報告会を主催しているのは誰ですか. ジルとスミタの話も聞きます, このプロジェクトに携わったエンジニアのうち 2 人. 一緒, グループは自分たちが行った仕事と学んだことについて話し合っています.

リスニングの質問

1. プロジェクトの目標について話し合った後、, マーティンは何を尋ねますか?
2. 間違いについて議論した結果、マーティンはどのようなトピックについて関連する質問をするようになりました。?
3. マーティンは会議の終わりに何をしますか?

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925 英語レッスン 24 – 英語の意味を明確にする方法

YouTube video

今日では 925 英語のビデオ レッスン, 誰かが何を意味するのかを明確にするいくつかの方法を学びます.

承知しました, わからないときはうなずいて笑うだけです. 人々はいつもそれをします. しかし、彼らはまた後で愚かだと感じます, 特に話者が何が起こったのかを理解したとき. または、最初は理解できなかったことを明確に示す質問をする必要がある場合.

時々それはあなたが知らない一言の問題です. この場合, 明確にするために誰かを止めることを恐れないでください. いつでもごめんなさいと言うことから始めることができます, 次に、その単語の意味を尋ねます. または、特定の単語が「何を意味するのかよくわからない」と言うことができます.

925 英語 のコースです ビデオ英語 初心者レベルのレッスン (CEFR A2) 英語学習者. と 925 仕事やビジネスで使うビジネス英語表現を学ぶことができる英語レッスン.

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BEP 333 – 事業開発 4: パートナーとのフォローアップ

Sales English - BEP 333 Business Development 4: Following up with Partners

おかえりなさい ビジネス英語ポッド フォローアップ方法に関する今日のレッスンでは、 潜在的なパートナー.

ビジネスが競争の激しい世界であることは誰もが知っています, 時には残酷な競争力を持つ. しかし、それがすべてではありません," 彼らが言うように. 優れたビジネスマンは、成功の鍵の 1 つはコラボレーションであることを知っています. 素晴らしいことをやっている他の人や企業を見つける, そしてお互いが利益を得られるように協力してください.

実際には, 良好なパートナーシップを築くことは事業開発の重要な側面です. そして、あらゆるパートナーシップは、 英語での会話. あるいはいくつかの会話, 言うべきだ.

誰かを潜在的なパートナーとして特定したら, フォローアップしたくなるでしょう, 電話または直接. そしてその会話には、その人の仕事上の活動についての質問が含まれる場合があります, 自分の仕事の分野や会社の取り組みに会話を誘導する前に. そこから, 一緒に働くというアイデアに向けて慎重に進むことができます. パートナーシップを進めるために小さな共同の取り組みを提案することもできるかもしれません.

今日の対話で, ニックが聞こえます, Quest HR の事業開発責任者. ニックはイアンと話しています, 経営コンサルティング会社で働いている人. 二人は会議で出会った, そしてニックはすぐにイアンの会社を潜在的なパートナーとして特定しました. 現在、ニックはどうすれば協力できるかを考えています。.

リスニングの質問

1. ニックは、彼の会社が成功の秘訣だと信じていることは何だと言いますか?
2. ニックの会社の仕事に興味がある場合、ニックはイアンに何をするよう提案しますか?
3. ニックは会話の最後にどのような共同作業を提案しますか?

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BEP 332 – 事業開発 3: 見込み客のフォローアップ

Sales English - BEP 332 Business Development 3: Following up with Customers

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 見込み客のフォローアップ.

ビジネス英語 開発は会話の芸術がすべてです. 笑い, いくつかのチットチャット, そして、いくつかの良い質問は、誰かがフォローアップする価値があるかどうかを教えてくれるはずです. そして、あなたがフォローアップするとき, あなたはあなたを取る必要があります 英会話 次のレベルへのスキル.

見込み客をフォローアップするとき, あなたはおそらくいくつかから始めるでしょう 英語のスモールトーク. しかし、すぐに会話をビジネスに向ける必要があります. すなわち, 見込み客に彼らの課題について話してもらうために、主要な質問をするかもしれません. そこから, ソリューションを設定できます, これらのソリューションを目標に結び付けます. 途中で疑問がある場合, それらに対処する必要があります. そしてあなたが成功した場合, フォローアップミーティングを手配できるはずです.

今日の対話で, ニックが聞こえます, 人事コンサルティング会社の事業開発に携わる人. 彼はアンドリアと電話で話している, 製造会社の人事マネージャー. ニックは会議でアンドリアに会った, そして今、彼はアンドリアの顧客としての可能性についてもっと知りたいと思っています.

リスニングの質問

1. ニックは人事部門について理解したいと言っています?
2. ニックは、エンゲージメント調査が役立つと言っています?
3. ニックはアンドリアにもっと詳しく説明するように頼むのは何の疑いですか?

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925 英語レッスン 23 – 英語で理解を明確にする方法

YouTube video

今日では 925 英語のビデオ レッスン, 正しく聞こえなかったことを明確にする方法を学びます.

誰かの言うことが聞こえない場合, 一番簡単なのは、ただ放置することです. 進む. 彼らに話を続けさせてください. しかし、それは非常に危険な戦略になる可能性があります. というのは, 何か重要なことを頼まれたらどうしますか? あるいは、重要な情報を教えてもらったらどうしますか? 本当にそれを見逃したいですか??

だから、それを手放すのではなく、, 相手に自分の言ったことを繰り返してもらうのは簡単です. それを丁寧に行うには, 「もう一度言っていただけますか」と言うかもしれません?または、「ご容赦ください」という表現を使うこともできます。?そうすれば、その人はあなたが聞いていないことがわかります, そして彼らはあなたのためにそれを繰り返します.

925 英語 のコースです 英語のビデオ 初級レベルの英語学習者向けのレッスン. と 925 仕事やビジネスで使うビジネス英語表現を学ぶことができる英語レッスン.

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BEP 331 – アドバイスと警告を与えるための英語イディオム (2)

Business English Idioms for Giving Advice and Warnings 2

ビジネス英語ポッドへようこそ. 私の名前はエドウィン, 今日のレッスンのホストは私です ビジネス英語イディオム アドバイスや警告を与えるため.

人々は通常、自分で問題に対処したり、大きな決断をしたりしません. 番号, 彼らは通常彼らの周りの人々にアドバイスを求めます. そして、あなたが島で一人で働いていない限り, あなたはおそらくあなた自身が定期的に他の人にアドバイスをしていることに気付くでしょう. 難しいプロジェクトについてチャットするためにあなたのオフィスに来る同僚かもしれません. または、職場の対立について助けを求めてあなたを呼んでいる友人かもしれません.

しかし、求められていなくてもアドバイスをすることがあります。. あなたは従業員とチャットしていて、彼らが大きなリスクを冒そうとしていることに気付いているかもしれません. または、同僚が悪い取引を受け入れようとしている可能性があります. いずれにせよ, 彼らの選択の危険性について彼らに警告するのはあなたの仕事です.

あなたがアドバイスをするとき, あなたは提案の通常の言語に頼ることができます, そして、「すべき」や「どうしているのか」などの表現. しかし、私たちにもたくさんあります 英語のイディオム これらの状況のた​​めに. そして、今日私たちが見るのはこれらのアドバイスのイディオムです.

ダイアログ内で, 2人の仕事仲間の会話が聞こえます, ライアンとダナ. ダナはジェーンという名前の別の同僚と継続的な問題を抱えています. 彼女はライアンに紛争の最新の動向についてすべて話している. そしてライアンは問題への彼女のアプローチについて彼女にアドバイスと警告の両方を与えています. 彼らの会話の中で, 彼らはたくさんの便利なものを使います ビジネス英語イディオム.

リスニングの質問

1. ライアンは、ジェーンを避ける代わりに、ダナが何をすべきだと思いますか?
2. ライアンは、ジェーンにメールを送信するダナの計画について何と言っていますか?
3. ダナはライアンのアドバイスのいくつかを誤解しています. 彼女は彼が彼女にやるように言っていると間違って何を考えていますか?

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