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ビジネス英語ゲーム – プレゼンテーションブートキャンプ

あなたを得る ビジネス英語プレゼンテーション 私たちのプレゼンテーション英語ブートキャンプで形のスキル.

プレゼンテーション-ブートキャンプ-ゲーム

すべてを確認できます プレゼンテーション言語 これらのレッスンのこのクイズで紹介されています:

BEP 212-213 – ビジュアルに命を吹き込む
BEP 196-197 – トレーニングの提供
BEP 177-178 – インパクトを与える

VV 35 – 販売管理のための英語 (1)

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この中で ビジネス英語語彙 レッスン, 販売管理に関連する語彙とコロケーションを見ていきます. 営業担当者は、見込み客と呼ばれる潜在的な顧客とのリードを特定しようとする営業担当者で構成されています. 営業担当者は、これらの見込み客が販売目標到達プロセスを下るときに、見込み顧客を認定する必要があります. じょうごの終わりに, 担当者は販売を終了したいと考えています, または取引をする.

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スキル 360 – 上 10 ビジネス英語スキル (1)

おかえりなさい スキル 360. Business EnglishPodからのポッドキャストの新しいシーズンに戻ってきてうれしいです.

今日のレッスンのために, 見ていきます 10 成功するすべてのビジネスリーダーが必要とする主要なスキルまたは特性. この種のリストは以前に聞いたことがあるでしょう, でも少し違うことをしたい. これらの重要なスキルを、毎日使用できるシンプルで強力な単語やフレーズと一致させました. ビジネスで, 競争は熾烈です, そしてあなたはあなたが得ることができるすべての利点を望んでいます, 正しい? では、どうすれば足を上げることができるかを見てみましょう.

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BEP 235 – 会議用英語 3: 積極的に参加

Conference English Training

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 会議への参加に関する今日のレッスン.

英語での会議 と他の企業イベントは素晴らしい学習の機会になることができます. 彼らはまたあなたの分野の他の人々とつながる良い機会になることができます. しかし、彼らがどれだけ優れているかは、スピーカーだけではありません。, ワークショップ, および他の参加者. イベントからどれだけの収入を得るかは、参加者としてのあなたの行動に大きく依存します.

あなたはあなたの最善の足を前に出す必要があります, 活動に従事する, そしてあなたの周りの人々に会います. この方法では, あなたはたくさんのことを学び、いくつかの良いつながりを作るでしょう. しかし、あなたが座っている場合, 質問しないでください, 他の人があなたと話すのを待つだけです, あなたは素晴らしい機会を逃すでしょう.

今日は、会議などのあらゆる種類のイベントで非常に役立ついくつかのテクニックを学びます, ネットワーキングソーシャル, または募金活動. 良い質問をする方法を学び、あなたが関与していることを示します. また、背景について人々に尋ねる方法も学びます, 褒め言葉を与える, トピックを自分の経験に結び付けます.

ダイアログ内で, アメリカの大企業の地域人材育成会議に再び参加します. ハンナが聞こえます, 会議の参加者, ワークショップ中. 次に、ハンナがプレゼンターに近づくのが聞こえます – ブレント – 後で昼食時に.

リスニングの質問

1. ハンナはどのようなコンセプトに興味を示していますか?
2. 昼食時のハンナとブレントの間の最初の話し合いのトピックは何ですか?
3. ハンナはブレントがうまくいったと思いますか?

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ビジネス英語ニュース 19 – 特許戦争

Business English News Lesson on Apple's Patent Disputes

この中で ビジネス英語ニュースレッスン, 技術特許をめぐる最近の法廷闘争を見てみましょう.

「世紀の特許裁判」と呼ばれる人もいるこの裁判, アップルとサムスンはここ数週間、徹底的な争いを続けている. サムスンが侵害したことが判明 7 Appleの特許の, 10億ドルの徴収金となった.

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BEP 200 – 英語での会議を最大限に活用する (1)

Business English Meetings

これは、2部構成のビジネス英語ポッドレッスンのうち、初めてのレッスンです。 ビジネス英語会議.

今日のレッスンは公式に200回目のBEPエピソードであり、今週はまた過去を巡ります 30 百万ダウンロード. この素晴らしいマイルストーンに到達するのを助けてくれた皆さんに心から感謝します. 素晴らしい旅でした。次の楽しみにしています 200. お祝いで共有したい場合, 考えてください iTunesのポッドキャストページでの評価またはコメント.

今週も私たちのロールアウトを見ます コースビルダーアプリ プレミアム会員向け. ウェブサイトのビデオをチェックして、コースビルダーでパーソナライズされたコースを作成するのがいかに簡単かを確認できます.

そう, 会議を発表して人々が目を丸めるのを見たことがありますか? "大野, 別の会議ではない,”と言っているようです。. しかし、すべての組織には会議が必要です. 問題について話し合う必要がある場合に重要です, 情報共有, 予定, または決定を下す. 問題は、すべての会議が効果的な会議ではないことです. 実際には, 多くの人が会議を時間の無駄だと考える理由はいくつかあります.

だから問題は: 人々がポジティブな気持ちから抜け出す会議をどのように実行できますか? どうすれば会議を最大限に活用できますか?

良い会議を運営するには、リーダーシップと機敏さの両方が必要です. グループをその目標に向かって導き、会議を順調に進める必要があります. 今日はこれを行う方法について話します. ディスカッションを進める方法と問題に焦点を合わせる方法を見ていきます, 議題に含まれていない人やアイテムではなく.

このレッスンでは, 私たちは不幸なスタッフを扱っている会社での会議を聞きます. トニー, アネット, とジェイクはマネージャーです, 彼らは問題が何であるかを正確に理解しようとしています. 会議はリズが運営しています, 他の部署から助けを求めて連れてきた人. リズが会議を順調に進めるためにいくつかのテクニックを使用することを聞くでしょう.

リスニングの質問

1. この会議の目的は何ですか?
2. ジェイクが言うことは重要な問題です?
3. アネットはなぜ従業員調査は役に立たないと考えているのですか??
http://178.62.22.135/LearningCenter/Premium2008/Quiz/
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そして 06 – シニアマネージャーへのリクエストの作成

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この中で メールチューンアップ レッスン, ジミーからのメールを見ています, 彼の会社の研修担当者は誰ですか. ジミーは、スタッフが参加する今後のセミナーのさまざまな部門長に通知したい. これは内部メールです, これは通常、社外に送信されるものよりも少し非公式であることを意味します. しかし, ジミーより上位のマネージャーに送られます, したがって、口調は敬意を表して、あまりにも非公式ではない必要があります.

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