BEP 348 – 購入のための英語 1: 調達サプライヤー

BEP 348 - 購入のための英語 1: 調達サプライヤー

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 購入用英語 および調達サプライヤー.

すべての企業が何かを販売するビジネスにいます. しかし、商品やサービスの購入者でなくては、商品やサービスの販売者になることはできません。. すべての企業が専門的なサービスを必要としています, 装置, そして機能するために供給. そして彼らが商品を売るなら, 彼らはまた、それらの商品を作るための原材料と部品を必要としています.

これらすべての商品やサービスを購入することを購入と呼びます. 購買マネージャーは、適切な製品とサプライヤーを見つけるために一生懸命働いています, と良い価格を交渉する. 悪い購入決定は利益率に影響を与える可能性があります, 効率, と品質. 適切な決定により、企業の競争力と収益性が大幅に向上します. 購買マネージャーはさまざまな方法でサプライヤーを見つけることができますが, 一般的な方法の1つは、見本市でサプライヤーを探すことです.

また、トレードショーで購買担当者が潜在的なサプライヤーと話をするときに、購買担当者はどのような質問をする必要がありますか? 上手, はじめに, ディスプレイ製品にコメントすることで会話を始めることができます. 次, あなたは彼らの経験について尋ねることができます, 彼らの能力, そして彼らのターンアラウンドタイム. そして最後に, また、彼らの会社のビジネスの優先事項について尋ねたいと思うでしょう. 結局, 通常のサプライヤーはビジネスパートナーのように機能します, そして、あなたは全体的に良い試合をしたい.

今日の対話で, 私たちはアダムを聞くでしょう, xFitで働く購買マネージャー, フィットネス機器を作る会社. アダムは 展示会 フィットネスマシンの1つの重要な部品の新しいサプライヤーを探しています. 彼はジェニーと話している, ベトナムのメ​​ーカーを代表しているのは. アダムはジェニーの会社が相応しいかどうか調べようとしている.

質問を聞く

1. 会話を始めるためにアダムが何にコメントするか?
2. アダムはベトナムの会社に問題を引き起こすかもしれないと何を示唆していますか?
3. ジェニーが関税について話した後, アダムはどのような問題について尋ねますか?

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BEP 347 – 英語のセールスコロケーション (部 2)

BEP 347 - 販売のためのビジネス英語コロケーション 2)

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 英語コロケーション 販売について話すため.

売上高 かつてないほど厳しくなった. デジタル時代に, 人々の注目を集めるための競争は熾烈です. そして、顧客はこれまで以上に多くの知識を備えています. これらの理由により, 企業は販売へのアプローチについて怠惰になることはできません. 彼らは戦略的である必要があります; 彼らは顧客関係を管理するための新しい方法を見つけなければなりません, そして彼らは彼らがどのようにやっているかを追跡するための効果的な方法を必要としています.

このレッスンでは, 医薬情報担当者が業績を改善および追跡するための新しい戦略について話し合うのを聞きます. 彼らの議論で, you’ll hear a lot of what we call collocations. Collocations are just groups of words that combine naturally. 例えば, 誰かが販売を終えたと言いたい場合, you can say that hecloses a sale.Everyone uses that verbclose.Nobody saysshuta sale ordoa sale. The correct collocation isclose a sale.

ネイティブスピーカーは、これらのコロケーションを自然に学習して使用します. そして、あなたがあなたの語彙を改善し、より流暢に聞こえたいなら, あなたもそれらを使うことを学ぶことができます. ダイアログを聞くと, これらのコロケーションのいくつかを選んでみてください。後でそれらについての説明で話し合います.

ダイアログで, フランとの話し合いを聞きます, ガス, とニック. 私たちの最後のレッスンで, チームは、会社の売上を改善する必要性について話し合いました. 今、彼らはそれを行う方法について話している. 彼らの議論の間, 彼らは多くを使用します 英語コロケーション 販売関連.

質問を聞く

1. ニックは同僚のデニスが間違っていると思いますか?
2. ニックは彼らの成功を測定する時代遅れの方法であると信じています?
3. パフォーマンスメトリクスを改善した場合、ニックは何が起こると信じていますか?

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BEP 346 – 英語のセールスコロケーション (部 1)

BEP 346 レッスン - Business English Sales Collocations (部 1)

Hello and welcome back to Business English Pod for today’s lesson on 英語コロケーション 販売関連.

Sales is at the heart of any business. Without the hard work of salespeople who move prospects down the funnel, turning interest into sales, no business would even exist. But the game of sales is constantly changing. Good salespeople, and good companies, learn to adapt to changes in the marketplace, in consumer preferences, and in the competition.

このレッスンでは, we’ll listen in on a sales team meeting in a pharmaceutical company. The team is discussing past performance and future strategy. 彼らの議論の間, they use many expressions that we callcollocations.A collocation is just a natural combination of words that native speakers learn as one expression. 例えば, the first collocation you’ll hear issales volume,” which refers to the number of units sold in a given period of time.

英語を母国語とする人は、このようなコロケーションを自動的に使用します. And people in a certain field of work share an understanding of these special expressions specific to their area. By studying these collocations in different fields, 語彙を増やし、より流暢に聞こえるようになります. ダイアログを聞くと, これらのいくつかを選んでみてください 英語コロケーション これらについては後で説明します.

ダイアログで, we’ll hear Fran, ガス, とニック. Fran is the sales manager, and she’s just finished talking about the past year’s sales results. Now she wants to talk about reasons for their disappointing results and strategies for improving them. The three colleagues use many セールス英語 collocations and vocabulary specific to the pharmaceutical industry.

質問を聞く

1. What is the group hoping to increase or improve by discussing sales performance and strategy?
2. What does Fran believe is the reason for a reasonably good third quarter?
3. What have better sales analytics helped the company understand?

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BEP 333 – 事業開発 4: パートナーとのフォローアップ

セールス英語 - BEP 333 事業開発 4: Following up with Partners

へようこそ ビジネス英語ポッド for today’s lesson on how to follow up with potential partners.

Everyone knows that business is a competitive world, sometimes brutally competitive. But it’s not all “dog eat dog,” as they say. Good business people know that one of the keys to success is collaboration. You find other people and businesses that are doing great things, and you cooperate so that you both benefit.

実際には, forging good partnerships is an important aspect of business development. And every partnership begins with a conversation in English. Or a few conversations, I should say.

Once you’ve identified someone as a potential partner, you’ll want to follow up, by phone or in person. And that conversation might involve asking about the person’s work activities, before steering the conversation toward your own field of work and what your company is doing. そこから, you can carefully move toward the idea of working together. You might even propose a small joint effort to get the partnership going.

今日の対話で, ニックが聞こえます, a business development executive with Quest HR. Nick is talking to Ian, who works with a management consulting firm. The two met at a conference, and Nick quickly identified Ian’s company as a potential partner. Now Nick is trying to figure out how they might be able to work together.

質問を聞く

1. What does Nick say his company believes is the secret to success?
2. What does Nick suggest Ian do if he’s interested in the work of Nick’s company?
3. What joint effort does Nick propose at the end of the conversation?

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BEP 332 – 事業開発 3: 見込み客のフォローアップ

セールス英語 - BEP 332 事業開発 3: お客様へのフォローアップ

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 見込み客のフォローアップ.

ビジネス英語 開発は会話の芸術がすべてです. 笑い, いくつかのチットチャット, そして、いくつかの良い質問は、誰かがフォローアップする価値があるかどうかを教えてくれるはずです. そして、あなたがフォローアップするとき, あなたはあなたを取る必要があります 英会話 次のレベルへのスキル.

見込み客をフォローアップするとき, あなたはおそらくいくつかから始めるでしょう 英語のスモールトーク. しかし、すぐに会話をビジネスに向ける必要があります. すなわち, 見込み客に彼らの課題について話してもらうために、主要な質問をするかもしれません. そこから, ソリューションを設定できます, これらのソリューションを目標に結び付けます. 途中で疑問がある場合, それらに対処する必要があります. そしてあなたが成功した場合, フォローアップミーティングを手配できるはずです.

今日の対話で, ニックが聞こえます, 人事コンサルティング会社の事業開発に携わる人. 彼はアンドリアと電話で話している, 製造会社の人事マネージャー. ニックは会議でアンドリアに会った, そして今、彼はアンドリアの顧客としての可能性についてもっと知りたいと思っています.

質問を聞く

1. ニックは人事部門について理解したいと言っています?
2. ニックは、エンゲージメント調査が役立つと言っています?
3. ニックはアンドリアにもっと詳しく説明するように頼むのは何の疑いですか?

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