BEP 388 – 事業開発 6: 提案について話し合う

BEP 388 レッスン - 販売のための英語 - 事業開発 6: 提案について話し合う

へようこそ ビジネス英語ポッド 今日のレッスン 事業開発 新しいクライアントと提案について話し合う.

事業開発, 見込み客との関係を築くとき, 解決できる問題や埋めることができるギャップに目を光らせています. そして、あなたがそれを見つけたとき, 見込み顧客に提案を提出することをお勧めします. しかし、クライアントが戻ってきてあなたの提案をそのまま受け入れることはめったにありません.

確かにコンサルティングの世界では, 提案から契約書に署名するまでに多くの作業が必要になる場合があります. あなたはあなたの提案について話し合い、取引を成立させる必要があります. あなたがそこに着くのを助けるために, プロジェクトへの熱意を示し、質問を招待することをお勧めします. そして、このプロセスでは、おそらくコストについてクライアントを教育する必要があります. また、クライアントの期待を管理し、独自の質問をすることもあります。.

今日の対話で, ニックとの会話を聞きます, 人事コンサルタント, とアンドリア, 人事マネージャー. アンドリアの会社は高い離職率を経験しています, 彼女は外の視点を探しています. Nickは、Andriaの会社がスタッフの関与を理解するのに役立つ提案を提出しました. 現在、彼らは合意に達することを目的として提案の詳細について話し合っています.

質問を聞く

1. ニックが質問をするとき, アンドリアは何について尋ねますか?
2. タイムラインに関するアンドリアの期待を管理するためにニックは何と言っていますか?
3. ニックは会話の最後にどのような重要な情報を求めますか?

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BEP 387 – 事業開発 5: プロジェクトに関するコンサルティング

BEP 387 レッスン - 事業開発 5: 新規プロジェクトに関するコンサルティング

へようこそ ビジネス英語ポッド 今日のレッスン 事業開発 新しいクライアントとの潜在的なプロジェクトについて話します.

で一生懸命働いたら 事業開発 見込み客を引き付け、関係を構築する, 次は何が来るのか? 究極の目標, もちろん, 販売することです. そして、最高の事業開発の専門家は、見込み客をクライアントに変える方法を知っています.

コンサルティングの世界で, 販売することは、単に製品の利点を宣伝することではありません. それは、クライアントを理解し、サポートとソリューションをクライアントの特定のニーズに適合させることです。. だから最初の会話になると, あなたは背景について尋ねる必要があります, 目標と予算. それはあなたが正しいアプローチを提案するのに役立ちます. そして、信頼関係の構築の一環として, クライアントの問題を正常化し、彼らの言葉をエコーすることで理解を示したいと思うかもしれません.

今日の対話で, ニックに耳を傾けます, 人事コンサルタント, 彼が潜在的なクライアントと話しているとき, アンドリア. ニックはイベントでアンドリアに会い、ゆっくりと彼女との関係を築いてきました. 彼らは現在、特定のプロジェクトについて話し合っています.

質問を聞く

1. ニックはアンドリアにどのような問題がよくあると言っていますか?
2. アンドリアは、ニックが理解を確認するときに彼女に繰り返す言葉をどのように使用しますか?
3. ニックは予算の問題を外交的に提起するためにどのような表現を使用していますか?

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BEP 333 – 事業開発 4: パートナーとのフォローアップ

セールス英語 - BEP 333 事業開発 4: Following up with Partners

へようこそ ビジネス英語ポッド for today’s lesson on how to follow up with potential partners.

Everyone knows that business is a competitive world, sometimes brutally competitive. But it’s not all “dog eat dog,” as they say. Good business people know that one of the keys to success is collaboration. You find other people and businesses that are doing great things, and you cooperate so that you both benefit.

実際には, forging good partnerships is an important aspect of business development. And every partnership begins with a conversation in English. Or a few conversations, I should say.

Once you’ve identified someone as a potential partner, you’ll want to follow up, by phone or in person. And that conversation might involve asking about the person’s work activities, before steering the conversation toward your own field of work and what your company is doing. そこから, you can carefully move toward the idea of working together. You might even propose a small joint effort to get the partnership going.

今日の対話で, ニックが聞こえます, a business development executive with Quest HR. Nick is talking to Ian, who works with a management consulting firm. The two met at a conference, and Nick quickly identified Ian’s company as a potential partner. Now Nick is trying to figure out how they might be able to work together.

質問を聞く

1. What does Nick say his company believes is the secret to success?
2. What does Nick suggest Ian do if he’s interested in the work of Nick’s company?
3. What joint effort does Nick propose at the end of the conversation?

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BEP 332 – 事業開発 3: 見込み客のフォローアップ

セールス英語 - BEP 332 事業開発 3: お客様へのフォローアップ

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 見込み客のフォローアップ.

ビジネス英語 開発は会話の芸術がすべてです. 笑い, いくつかのチットチャット, そして、いくつかの良い質問は、誰かがフォローアップする価値があるかどうかを教えてくれるはずです. そして、あなたがフォローアップするとき, あなたはあなたを取る必要があります 英会話 次のレベルへのスキル.

見込み客をフォローアップするとき, あなたはおそらくいくつかから始めるでしょう 英語のスモールトーク. しかし、すぐに会話をビジネスに向ける必要があります. すなわち, 見込み客に彼らの課題について話してもらうために、主要な質問をするかもしれません. そこから, ソリューションを設定できます, これらのソリューションを目標に結び付けます. 途中で疑問がある場合, それらに対処する必要があります. そしてあなたが成功した場合, フォローアップミーティングを手配できるはずです.

今日の対話で, ニックが聞こえます, 人事コンサルティング会社の事業開発に携わる人. 彼はアンドリアと電話で話している, 製造会社の人事マネージャー. ニックは会議でアンドリアに会った, そして今、彼はアンドリアの顧客としての可能性についてもっと知りたいと思っています.

質問を聞く

1. ニックは人事部門について理解したいと言っています?
2. ニックは、エンゲージメント調査が役立つと言っています?
3. ニックはアンドリアにもっと詳しく説明するように頼むのは何の疑いですか?

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BEP 326 – 事業開発 2: パートナーとのネットワーキング

セールス英語 - BEP 326 事業開発 2

へようこそ ビジネス英語ポッド 今日のレッスン 英語でのネットワーキング 潜在的なパートナーと.

すべてのビジネス開発の専門家は、英語でビジネスを行うことは部屋の働き方を知ることを意味することを知っています. あなたはイベントに行きます, パーティー, と集会. あなたは微笑む, 握手をする, 新しい人と話す. しかし、それだけではありません. あなたはそれらの人々があなたのネットワークにどのように適合するかを理解する必要があります. 彼らは潜在的な顧客ですか? または彼らは潜在的なパートナーですか?

潜在的なパートナーと一緒に使用する戦略は、どのパートナーでも使用する可能性のある戦略と似ています。 セールス英会話. あなたは氷を壊し、誰かの会社と仕事について尋ねることから始める必要があります. しかし、あなたが良いパートナーになるかもしれない誰かを持っていることに気づいたら, あなたはあなたの仕事の重複を見つけ始め、その人とのつながりを築くべきです.

今日の対話で, ニックが聞こえます, QuestHRコンサルティングのビジネス開発専門家. ニックは会議で夕食後のパーティーに参加しています, 彼がイアンと会話を始めるとき, 戦略コンサルタント. ニックはいくつかの重要なテクニックを使用して会話を開始し、イアンを潜在的なパートナーとして育成します.

質問を聞く

1. イアンと氷を砕くためにニックはどのトピックについてコメントしますか?
2. ニックとイアンの仕事の重複は何ですか?
3. ニックが同意または反響することについて、イアンはどのテーマに言及していますか?

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