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スキル 360 – アイデアを売る (一部 1)

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へようこそ ビジネススキル 360 ポッドキャスト. このレッスンでは, 」〜販売する方法を見ていきます’ あなたのアイデアと説得力.

あなたは素晴らしいアイデアでいっぱいかもしれません, しかし、正確にどのように人々に彼らを買わせるのですか? 素晴らしい計画にどのように人々を参加させるのですか? 良い, 今日はあなたがまさにそれをするのを助けるいくつかのツールとテクニックを共有したいと思います.

これらのツールとテクニックには2つの重要な効果があります: 彼らは建てる 接続 そして彼らは構築します 信頼性. 接続はあなたとあなたのリスナーの間であることができます, しかし、彼らはあなたのリスナーとあなたのアイデアの間にあることもあります. それらの接続はバイインを生成します. そして、その信頼性はあなたの信頼性とあなたのアイデアの信頼性である可能性があります. 君, とあなたのアイデア, 信頼でき、信頼できるものでなければなりません.

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BEP 178 – 英語のプレゼンテーション: インパクトを与える (2)

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英語プレゼンテーション

これは、あなたにインパクトを与えることについての2部構成のusiness EnglishPodシリーズの2番目です。 ビジネス英語プレゼンテーション.

長く退屈なプレゼンテーションが好きな人はいない. 実際には, 長く退屈なプレゼンテーションは大きなダメージを与える可能性があります. 人々は実際にはあなたのアイデアを確信しなくなっているかもしれません. そして、それは確かにあなたが望むものではありません. スタッフミーティングでのプレゼンテーションでも、見込み顧客へのセールスプレゼンテーションでも構いません。. あなたは印象を与えなければなりません. ほとんどのビジネスマンは、多くの会議やプレゼンテーションに参加する必要があります, そしてそれらを印象づけることは難しい場合があります. では、どのようにして座って聞いてもらいますか? どのようにあなたのアイデアを彼らに納得させますか?

影響が必要です. 幸いにも, 影響を与えるためにできる具体的なことがある. それが今日話していることです.

最後のエピソードで, ベンが、あまりにも多くの場所にあるあまりにも多くのコンピューターにあるあまりにも多くのドキュメントの問題について話しているのを聞きました. 彼は彼がこの問題の解決策を持っていることを示唆して終了しました. 今日のレッスンで, ベンは彼のプレゼンテーションを続けます. 彼はクラウドコンピューティングについて話します, 彼は部門の多くの問題を解決できると思います. 彼はインパクトを加えるためにいくつかの異なるテクニックを使用します.

リスニングの質問

1. ベンが提案しているシステムの利点は何ですか?
2. ベンがIBMやDellなどのいくつかの大企業に言及する理由?
3. ベンは、人々がより少ない時間を費やすべきだと考えていますか?

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BEP 177 – 英語のプレゼンテーション: インパクトを与える (1)

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英語でのプレゼンテーション>

これは、あなたにインパクトを与えることについての2部構成のビジネス英語ポッドシリーズの最初のものです。 ビジネス英語プレゼンテーション.

私たちは皆、退屈なプレゼンテーションをこれまでに経験しました. そして私達は皆私達自身のプレゼンテーションの間に他の人がそのように感じているのではないかと心配しました. これを防ぐために何ができるでしょうか?

プレゼンテーションには影響が必要. 聴衆に何かを感じさせる必要がある, 何かを理解する, または何かを信じる. そしてそれは彼らが何かをしたいようにする必要があります. 幸いにも, プレゼンテーションに影響を与える学習可能な簡単なテクニックと言語がいくつかあります. そして人々はあなたを見ます, 窓の外ではない.

このレッスンでは, ベンが提供したプレゼンテーションの一部を聞きます. ベンは、クラウドコンピューティングについて同僚やマネージャーと話をする予定です. しかし、最初に問題を特定し、次にその問題の解決策が必要であることを示します. そうして初めて、クラウドコンピューティングとは何か、クラウドコンピューティングが会社にもたらすメリットを理解する手助けをすることができます。.

リスニングの質問

1. 月曜日の朝にベンに何が起こったのか?
2. ベンの物はどこに保管されていますか?
3. ベンは自分の部門のドキュメント数について何と言っていますか?

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BEP 174 – 会議: 提案を検討する 2

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これは、提案を検討するための社内会議に関する2部構成のビジネス英語ポッドシリーズの2番目です。.

前回のエピソードで見たように, このタイプの会議は交渉に似ている可能性があります. 意見の異なる人々がテーブルの周りに座って、自分のアイデアが最高であることをお互いに納得させようとします. したがって、この状況では, あなたは非常に説得力があり、あなたの推薦の正当な理由を提供する必要があります.

このレッスンでは, 疑いを表現する方法を見ていきます, リスクを認める, サポートを確認する, 考えられる将来の状況やシナリオについて推測する. また、以前の交渉で獲得した可能性のある譲歩を強調するために使用できる言語についても説明します。.

今日の対話で, スティーブと彼のマネージャーが語学研修の提案について話し合うときに、再び参加します. スティーブは、クラスルームセッションとオンライントレーニングを組み合わせた混合トレーニングモデルを推奨しています.

リスニングの質問

1. スティーブはオンライントレーニングのどの利点に焦点を当てていますか?
2. 2人の女性管理職の主な関心事は何ですか?
3. 混合アプローチが機能しない場合, 彼らには何をするオプションがありますか?

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BEP 173 – 会議: 提案を検討する 1

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これは、提案を検討するための社内会議に関する2部構成のビジネス英語ポッドシリーズの最初のものです。. このレッスンは、外部ベンダーとのミーティングに関する最近の3部構成のシリーズに続くものです。 (BEP 170 – 172).

提案について話し合うための会議は、内部交渉のようなものです. テーブルの人々は、最善の選択肢や行動方針について異なる意見を持っているかもしれません. これらの人々は強い理由で彼らの考えを支持し、彼らの立場を他の人に納得させようとする必要があります. 最終的には, 1つのオプションまたは提案のみが選択されます, ですから準備をすることが重要です.

このレッスンでは, オプションの定義と、提案の長所と短所の両方の概要に焦点を当てます. また、潜在的なベンダーの背景を十分に検討したことを示す方法と、確かな理由でアイデアをサポートする方法についても説明します。.

今日の対話で, スティーブの人事およびラインマネージャーとのミーティングを聞きます. スティーブは外部ベンダーを見つけました, レクシスと呼ばれる, 語学研修を実施する. スティーブは、レクシスによって提案された混合配送モデルを選択するようにマネージャーを説得しようとしています.

リスニングの質問

1. オンライントレーニングの長所と短所は何ですか?
2. 男性マネージャーはオンライントレーニングについてどのように感じていますか?
3. スティーブはレクシストレーニングソリューションの評判について何と言っていますか?

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