BEP 272 – ビジネス戦略を議論するための英語コロケーション (1)

BEP 272 - 戦略を議論するための英語 1

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 英語コロケーション 事業戦略について話し合うため.

成功したビジネスの背後にあるものを見て、何が見つかるでしょうか? 優れた戦略と賢明な計画. 優れた戦略には環境の理解が必要です, 市場, お客様, そして競争. そして、優れた計画とは、すべての知識を活用し、現在および将来にわたって競争する方法を決定することを意味します。.

このレッスンでは, 食品会社の幹部がビジネス戦略についてどのように話し合っているかを聞きます. そして、彼らが戦略を立てるにつれて、, 講演者は「コロケーション」と呼ばれるいくつかの便利な表現を使用します。学ぶ 英語コロケーション 語彙力を向上させ、より自然に聞こえるようにするのに役立ちます. では、コロケーションとは正確には何ですか? 良い, それは私たちがよく一緒に使う単なる単語のグループです. 例えば, 私たちはよく「目標を達成する」と言います。自然に聞こえます, それは人々が言うことだから. しかし、どうでしょうか: 「目標を把握する」または「目標に到達する」?" 良い, これらは一般的な組み合わせや連語ではないため、不自然に聞こえます.

議論を聞いていると, これらのコロケーションのいくつかを選んでみてください。後でそれらについての説明で話し合います.

ダイアログ内で, 私たちはアンを聞くでしょう, ジェニー, とマックス, Healthy Organicsという食品会社の幹部. 講演者たちは、会社を未来に移行させるための優れた戦略を立てるために週末の合宿に出かけました。. 彼らはビジョンと成長のための戦略計画について話します.

リスニングの質問

1. アンは、撤退中にこれまでのところ何を達成できたと言っていますか?
2. マックスは今後 2 日間の目標は何だと言いますか?
3. ジェニーが最初に理解したいことは何ですか?

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BEP 271 – ブレーンストーミング会議 (一部 2)

ブレインストーミング会議のためのビジネス英語 2

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日のレッスンの実行について 効果的なブレーンストーミング セッション.

の基本的な考え方 ブレーンストーミング かなりシンプルです: あなたは解決すべき問題を抱えており、アイデアを生み出すために人々のグループをまとめます. それらのアイデアをすぐに評価しない, できるだけ多くのアイデアを生み出したい. そして適切な焦点で, 良いファシリテーター, そしてプロセスの尊重, ブレーンストーミングはいくつかの素晴らしいアイデアを引き出すことができます.

今日はグループブレーンストーミングセッションに役立つ言語とテクニックをいくつか見ていきます. ファシリテーター向け, より多くのアイデアを奨励し、評価に抵抗することを検討します. 参加者向け, 私たちはあなた自身のアイデアを認定することをカバーします, 変わった考えを導入する, 他の人の提案を称賛する.

ダイアログ内で, 私たちはサリーに再び参加します, メリッサ, ノア, とエリック, 激化する競争に直面している喫茶店で働いている人. グループはより多くの顧客を店に引き付ける方法を考え出そうとしています. サリーは店長, そして彼女はセッションを促進しています.

リスニングの質問

1. メリッサは、「小さなこと」かもしれないと言うアイデアを紹介します。それは何ですか?
2. ノアは、製品名でより創造的であるというエリックの提案に質問します. サリーはノアの反応をどのように扱いますか?
3. ノアはデリバリーサービスについてのメリッサの考えにどのように反応しますか?

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BEP 270 – ブレーンストーミング会議 (一部 1)

ブレインストーミング会議のためのビジネス英語 1

Business English Podにようこそ。今日のレッスンでは、 ブレーンストーミング会議.

ブレーンストーミングセッションは、新しいアイデアを生み出す優れた方法です。, 新しい製品に名前を付けるかどうか, コストを削減する方法を考える, またはトリッキーなビジネス問題を解決する方法を考え出す. しかし、実行中 – そして参加する – ブレーンストーミングセッションは困難な場合があります. グループは快適でオープンに感じる必要があります, それでもフォーカスを維持する. 関係者全員が、アイデアの提案と対応について外交的であること.

幸いにも, ブレーンストーミングをより効果的にするために使用できるテクニックと言語があります. 今日はこの言語のいくつかを見ていきます. ファシリテーターが新しいアイデアを招待するために使用できる言語を取り上げます, 説明を求める, アイデアを認定する. 参加するための便利なテクニックも見ていきます, 他人のアイデアに基づいて構築したり、新しいアイデアを紹介するなど.

ダイアログ内で, にぎやかな商業地域の喫茶店で働く何人かの人々を聞きます. 店は競争の激化に直面しており、彼らは新しい顧客を引き付け、現在の顧客を再び呼び戻す方法をブレインストーミングしたいと考えています。. ブレインストーミングセッションはサリーが主導しています, ショップのマネージャーは誰ですか. メリッサも聞くよ, ノア, とエリック, 従業員は誰ですか.

リスニングの質問

1. ノアはポイントプログラムに言及しています. メリッサはこのアイデアを使って別のアイデアを紹介します. それは何ですか?
2. エリックは「関係など」に関連する新しいアイデアをどのように紹介しますか?」
3. サリーはエリックの新しいアイデアにどのように反応しますか?

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ビジネス英語コース – レッスン 1: 英語で意見を述べる

これは、私たちのレッスンのプレビューです ビジネス英語コース:

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レッスンでは、公式および非公式のビジネス状況の両方で、英語で質問し、意見を述べるための言語を検討します。. 元のレッスンはここで確認できます: BEP 27 – 英語で意見を述べる

ビジネス英語キックスタートコース カバー 3 主なビジネス英語会議のスキル, プレゼンテーションと電話での会話 20 中級英語話者に適したレッスン. このコースは、デスクトップおよびモバイルアクセスを提供するUdemyプラットフォームで利用できます.

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BEP 24c – 外交英語 (一部 2)

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 外交的な使い方についての今日のレッスン, または間接的, 言語.

どういう意味ですか 外交言語? 良い, あなたが会議に参加していて、誰かに反対していると想像してください. 言っても大丈夫ですか? “私はあなたに同意しません?” 良い, 多分いくつかの状況で. しかし、通常、私たちは直接的でない必要があります. 例えば, あなたは言えた “それに同意するかどうかはわかりません。” 使用する “よくわからない” 柔らかくなります, 以上の外交.

問題について話すとき、この種の言語は本当に重要です, 正しい? そして注意深い言葉を使って問題を軽視することができます. とは “軽視する?” それは、問題をそれほど深刻ではないように見せることを意味します. 例えば, 多分あなたの同僚はコンピュータの問題を心配しています. 次のように言うことで問題を軽視することもできます “それが再び起こると考える理由はありません。” 問題がないとは言っていない, 正しい? あなたはそれをそれほど深刻ではないように見せました.

そう, 今日はどのような注意深い言語を学びますか? 良い, 慎重に意見を異にする方法と、人々を重要なアイデアに導く方法を学びます. 丁寧に中断する方法も学びます, 問題を軽視する, 要点を強調.

ダイアログ内で, あなたは聞くでしょう 電話会議 ギター会社で働く4人のマネージャーの間. 私たちの最後のレッスンで, ジャックが工場で問題について慎重に話しているのを聞いた. 一部の労働者は病気になった, そして他のマネージャーは労働者が政府に不平を言ったので心配しました. 今、それらのマネージャーは工場に何が起こるかについてもっと知りたいです.

リスニングの質問

1. ジャックは他の人が誇張していると考えています, または過大評価, 問題. これを言う前に彼は何と言いますか?
2. ダンは話しているときにジャックに割り込む. ダンはこれをどのように行うのですか? 彼はなんと言ったの?
3. ジャックによると, これらの新しい問題は?

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