BEP 257 – 人員配置を議論するための英語コロケーション (2)

議論するための今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 採用と人員配置 ニーズ.

すべての素晴らしい企業の中心には素晴らしいスタッフがいます. しかし、どうすれば素晴らしいスタッフを獲得できますか? ビジネスを成功させるために、適切な場所に適切な人員が十分いることをどのように確認しますか? これらは、人員配置のニーズを議論するときに答える必要がある重要な質問です. 労働力がほとんどの企業にとって最大のコストの1つであるというだけではありません, しかし、人々はあらゆるビジネスの真のバックボーンであるため.

今日の対話で, 講演者が「コロケーション」と呼ぶさまざまな表現をたくさん使うのが聞こえるでしょう。コロケーションとは単に単語の自然な組み合わせです. 英語のネイティブスピーカーは通常、これらのコロケーションを言語の「塊」として使用します。, 個々の単語としてよりもチャンクとして覚える方が実際には簡単だからです. 例えば, ビジネスでは、毎月変わらない事業コストを指す「固定費」という表現を聞くことがあります。. 人々は「不変コスト」「固定コスト」「同じコスト」とは言いません。これらは自然なコロケーションではありません. 誰もが「固定費」と言います。

ダイアログを聞くと, これらのいくつかを選んでみてください 英語コロケーション これらについては後で説明します.

ダイアログ内で, 光ファイバー会社の3人のマネージャー間の会話に再び参加します. 同社は新製品の製造を計画している, そして、彼らはプロジェクトに人員を配置する方法を決定する必要があります. 金融からカーラを聞くでしょう, 人事のハンク, とポール, 新製品ラインの生産マネージャー. 前回、これらの3つの話を聞いて、新しいスタッフの採用または別の部門からの人員の引き継ぎについて説明しました. 今日、彼らは人数とコストについてより具体的に話している.

リスニングの質問

1. どのようにして彼らは新しいベンチャーの主任エンジニアになりましたか?
2. Paulは、会社が新しいプロジェクトの採用にいくらかお金を節約できると思いますか?
3. ハンクはなぜ新しい労働者を雇うのは難しいだろうと思いますか?

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BEP 256 – 人員配置を議論するための英語コロケーション (1)

議論するための今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 採用と人員配置 ニーズ.

新しいプロジェクトを計画するときはいつでも, 新製品を開発する, 新しいオフィスを開設する, または事業運営を拡大する, 人員配置のニーズについて話し合う必要がある. 何人必要ですか? 彼らはどんな仕事をするのか? どのような資格が必要ですか? どこで見つけられますか? 彼らに何を支払うつもりですか? 適切な人材を適切な仕事に確実に配置するには、これらすべての質問を解決する必要があります.

人員配置について話し合っているとき, 今日の対話のスピーカーは、「コロケーション」と呼ばれる表現を多く使用します。コロケーションを学ぶと語彙力が向上し、英語がより自然に聞こえるようになります。. しかし、コロケーションとは正確には何ですか? 簡単に言えば, コロケーションとは単語の自然な組み合わせです. 英語圏の人がよく使う表現です. 例えば, 私たちはよく、何かが「ニーズを満たす」または「ニーズを満たす」と言います。それは自然なことですね. でも、もしあなたが「ニーズを汲み取る」とか「私たちのニーズを実現する」と言ったら、, 人々は理解できないだろう. これらの組み合わせは自然なコロケーションではありません.

議論を聞いていると, これらのいくつかを選んでみてください 英語コロケーション これらについては後で説明します.

ダイアログ内で, 新しい生産ラインを立ち上げようとしている光ファイバー会社で働く 3 人のマネージャーの会話を聞きます。. カーラは財務部門で働いています, ハンクは人事マネージャーです, ポールはプロダクションマネージャーです. 一緒, 彼らはスタッフの配置方法について話している, または新しい労働者を募集する, 新しい事業に向けて.

リスニングの質問

1. カーラはなぜ導入が難しいと考えているのでしょうか 15 新しい人?
2. ハンクは新しいプロジェクトの人員配置について何を提案しますか?
3. ポールはどのような仕事のために新しい人を雇う必要があると言っていますか?

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BEP 244 – プロジェクトの報告 (一部 2)

English for Project Management

この中で ビジネス英語 ポッドレッスン, の結果について話し合う 事業.

あなたが, あなたのチーム, またはあなたの会社はプロジェクトを終えます, 職業はなんですか? 次のプロジェクトに急ぎ、最後のプロジェクトをあなたの後ろに置きますか? または、時間をかけて自分のやったことについて話し、間違いから学ぼうとしますか? これを別の方法で考えてみましょう: 特定の問題が次々とプロジェクトで発生し続けると思いますか? 良い, 彼らはする必要はありません. 時間をかけて学ぶなら, 話し合う, そして報告する.

はい, 私たちが完了したプロジェクトについて話し合うことが重要です. これらのタイプのディスカッションでは、ネイティブスピーカーは多くの一般的で有用な表現を使用します. これらの有用な表現を「コロケーション」と呼ぶこともあります。それは言葉の自然な組み合わせについて話すための派手な方法です. 「新製品を立ち上げる」などの表現について考えてみてください。新製品は「開始」とは言いません, または、新製品を「外」します. 自然のコロケーションは「新製品の発売」です。ダイアログを聞いているとき, これらの表現のいくつかを選んでみてください。後で私たち自身の報告でそれらを調べます.

ダイアログ内で, ディーンとミシェルに再び参加します, 製造工場を拡張するプロジェクトを終えたばかりの会社. 私たちの最後のレッスンで, 彼らはプロジェクトの成功と遅れのいくつかについて話しました. 今日, 彼らが経験した問題のいくつかを解決する方法について彼らが話すのを聞くでしょう.

リスニングの質問

1. City Steelの問題に関するDeanの主な懸念は何ですか?
2. プロジェクトの遅延のもう1つの要因は何ですか?
3. ディーンは物事をより良くする方法についてミシェルに何を提案しますか?

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BEP 243 – プロジェクトの報告 (一部 1)

Project Management English

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 今日のレッスンの報告について 英語のプロジェクト.

すべてのプロジェクトには浮き沈みがあります, その成功とその問題. しかし、すべての企業は、新しいプロジェクトごとに改善されることを望んでいます, 以前の事業の問題を​​回避する. それで、どうすればそれができますか? プロジェクトレベルで実行できることをどのように改善できるか?

良い, 私たちはそれについて話します. プロジェクトが, 経験, またはベンチャーが完了しました, うまくいったこととうまくいかなかったことを話し合う必要があります. そしてこの議論を通して, 私たちは学びます. ある分野で成功した理由と他の分野で失敗した理由を見つける. 時々、これをプロジェクトと呼びます. そして、この報告の要点は、次回より良い仕事をする方法を学ぶことです.

プロジェクトの結果について議論するこのレッスンでは, 役立つコロケーションをたくさん学びます. コロケーションは英語でより自然に聞こえるのに役立ちます, コロケーションとは正確には何ですか? 良い, コロケーションは、英語を話す人がしばしば組み合わせて使用​​する単語のグループです. 正しいコロケーションは自然に聞こえる. 例えば, 「間違いを犯して」と言います。しかし、誤ったコロケーションは不自然に聞こえます. 例えば, あなたが「間違いをする」または「間違いをする」と言ったら、人々はそれを奇妙に感じるでしょう。ダイアログを聞いているとき, これらの表現のいくつかを選んでみてください。後で私たち自身の報告でそれらを調べます.

ダイアログ内で, ディーンとミシェルの間の会話を聞くつもりです. 彼らの会社は最近、生産設備を拡張するプロジェクトを完了しました, そして今、彼らはプロジェクトがどのように進んだかについて話している. 言い換えると, 彼らはプロジェクトの報告をしている.

リスニングの質問

1. プロジェクトの成功は何でしたか?
2. プロジェクトの遅延の2つの原因は何でしたか?
3. ミシェルは会社で見たいと何を言っていますか?

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ビジネス英語ニュース 26 – 2013 レビュー中

2013-2014-レビュー

新年を迎えるにあたって, 今年の主要なビジネステーマがどのように展開されたかを少し時間を取って確認する価値があります. わずかな成長と失業率の低下はヨーロッパとアメリカに比較的安定をもたらしているが、, 野村のアナリストらは、長期的には世界の繁栄を再構築する可能性のある政策変更を予測している.

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