BEP 244 – プロジェクトの報告 (一部 2)

プロジェクト管理のための英語

これで Business English ポッドレッスン, の結果について話し合う 事業.

あなたが, あなたのチーム, またはあなたの会社はプロジェクトを終えます, 職業はなんですか? 次のプロジェクトに急ぎ、最後のプロジェクトをあなたの後ろに置きますか? または、時間をかけて自分のやったことについて話し、間違いから学ぼうとしますか? これを別の方法で考えてみましょう: 特定の問題が次々とプロジェクトで発生し続けると思いますか? 良い, 彼らはする必要はありません. 時間をかけて学ぶなら, 話し合う, そして報告する.

はい, 私たちが完了したプロジェクトについて話し合うことが重要です. これらのタイプのディスカッションでは、ネイティブスピーカーは多くの一般的で有用な表現を使用します. Sometimes we call these useful expressions “collocations.” That’s a fancy way to talk about a natural combination of words. Just think about an expression like “to launch a new product.” We don’t say “start” a new product, or “let out” a new product. The natural collocation is “launch a new product.” As you listen to the dialog, これらの表現のいくつかを選んでみてください。後で私たち自身の報告でそれらを調べます.

ダイアログで, ディーンとミシェルに再び参加します, 製造工場を拡張するプロジェクトを終えたばかりの会社. 私たちの最後のレッスンで, 彼らはプロジェクトの成功と遅れのいくつかについて話しました. 今日, 彼らが経験した問題のいくつかを解決する方法について彼らが話すのを聞くでしょう.

リスニングの質問

1. City Steelの問題に関するDeanの主な懸念は何ですか?
2. プロジェクトの遅延のもう1つの要因は何ですか?
3. ディーンは物事をより良くする方法についてミシェルに何を提案しますか?

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