BEP 38 – 手順を英語で説明する

In this Business English Podcast lesson we look at how to explain or describe a procedure. We’ll also look at some common computer vocabulary.

In our jobs, we often have to tell people about procedures and processesexplaining how to do something. This can be more formalfor example giving government visitors a demonstration of a production lineor informalfor example showing a colleague how to use the photocopier.

Today’s dialogue is a common situation where describing a procedure is usefulgiving someone help. It takes place at Elektra, a fashion design company. You’ll hear Sandy, an accountant, call Felipe, who works in the IT department. Sandy is having a problem with her computer and Felipe describes to her the procedure for fixing it.

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BEP 35 – 会議: 英語での意味の明確化

BEP 34, we talked about clarifying what was said , 例えば, “What did you just say? I didn’t catch that.

今日では ビジネス英語ポッドレッスン, we’ll look at clarifying what was meant, 例えば, “What do you mean by that?” または “What I’m trying to say is…” Clarifying the meaning is an important part of all communication because it helps us avoid misunderstanding.

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BEP 34 – 会議: 言われたことを明確にする

これは2部構成の最初のものです ビジネス英語ポッドキャスト series on clarifying. To clarify means to make clear.

Today we’ll look at phrases and skills for clarifying what was said. 例えば, “I didn’t quite catch that. Could you say that again?” This is useful when you don’t hear clearly or when someone speaks too fast. その後, in the second podcast (BEP 35), we’ll be looking at language for clarifying what was meant, for instanceWhat exactly do you mean by that?”

The listening today is from a shipping company. You’ll hear Wim Zeldenhuis and Andre De Vries in Rotterdam call their American colleague Benny McClenahan in Boston.

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BEP 33 – 英語のプレゼンテーション: 閉鎖 & 要約する

This lesson has been updated – ここで改善されたレッスンを見る.

今日のビジネス英語ポッドキャストレッスン, 私たちは閉鎖してあなたの要約を見ていきます 英語でのプレゼンテーション.

しばらく前に述べたように BEP 101 (ポッドキャストを聞くには、このリンクをクリックしてください), 聴衆に聴取の理由を与えるには、強力な紹介が重要です. 同様に, 強い結論は、視聴者に素晴らしい印象を残し、どのような行動を取るべきかについて明確なメッセージを与えるために非常に重要です。.

So what structure should you use to close down an 英語プレゼンテーション? このシンプルなフォーマットをお勧めします:

1. 視聴者に、終了することを明確に示す.
2. プレゼンテーションの主なポイントを簡単にまとめます.
3. State your recommendation or give your call to actionlet your audience know what you want them to do.
4. 最後に、リスナーに感謝し、質問またはディスカッションを招待します.

今日のリスニングでは、このフォーマットを探ります. リスニングはハーパー・トーランドで行われます, 特殊鋼の世界的な大手メーカー. 昨年、ハーパートーランドは新しい製品ラインを立ち上げましたが、ヨーロッパでの販売実績はかなりがっかりしています。. ニコラス・フィッシャー, Harper-Tollandの新しい地域セールスディレクター, 問題を修正するために雇われました. 彼はちょうど彼が彼の提案を議論しているプレゼンテーションを終えているところです.

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BEP 31 – 会議: 提案の受け入れと拒否

A new updated version of this lesson is available here.

この ビジネス英語レッスン is the second part of a two-part series on making, rejecting and accepting suggestions in English. In the first episode, we looked at how to make suggestions. このエピソードでは, we’ll cover appropriate ways to reject and accept suggestions in English. Accept means to agree to a suggestion and reject means to disagree.

覚えておくと, the listening takes place at a sports shoe company called Stratos. You’ll be listening to Karen, a marketing manager, meet with three members of her team, Charles, Sven and Miguel. They are choosing a celebrity spokesperson for a new product.

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