これは、提案を検討するための社内会議に関する2部構成のビジネス英語ポッドシリーズの2番目です。.
前回のエピソードで見たように, このタイプの会議は交渉に似ている可能性があります. 意見の異なる人々がテーブルの周りに座って、自分のアイデアが最高であることをお互いに納得させようとします. したがって、この状況では, あなたは非常に説得力があり、あなたの推薦の正当な理由を提供する必要があります.
このレッスンでは, 疑いを表現する方法を見ていきます, リスクを認める, サポートを確認する, 考えられる将来の状況やシナリオについて推測する. また、以前の交渉で獲得した可能性のある譲歩を強調するために使用できる言語についても説明します。.
今日の対話で, スティーブと彼のマネージャーが語学研修の提案について話し合うときに、再び参加します. スティーブは、クラスルームセッションとオンライントレーニングを組み合わせた混合トレーニングモデルを推奨しています.
リスニングの質問
1. スティーブはオンライントレーニングのどの利点に焦点を当てていますか?
2. 2人の女性管理職の主な関心事は何ですか?
3. 混合アプローチが機能しない場合, 彼らには何をするオプションがありますか?
Download: Podcast MP3
こんにちは,
まず、あなたのウェブサイトにおめでとうございます. あなたはもちろんビジネス環境で共同で多くの人々を助けています. 神はみんな働きます!!!
それから私はあなたに尋ねる必要があります私はレッスンのためのtrascriptionsを探しているので. 助けてくれませんか. たぶん私は私を添える必要があります? 無料のオプションかどうかです? もう一度助けてくれてありがとう. メリークリスマスと明けましておめでとうございます 2011.
洋ナシー
最高のウェブサイト
間違いない
返信ありがとうございます
エピソードがある場合は、管理の4つの機能を話したり説明したりした場合にリクエストがあります (計画と編成のリード制御) さらに 14 管理の原則 ,したがって、これらのエピソードの数を参照してください
再びあなたは素晴らしいウェブサイトです
よろしくお願いします
サリマン (リビア)