BEP 142 – Präsentationen: SWOT-Analyse 2

Dies ist der zweite in einer zweiteiligen Business English Pod-Serie zur Präsentation einer SWOT-Analyse.

Eine SWOT-Analyse ist ein Werkzeug, das Unternehmen hilft, ihre Stärken und Schwächen zu verstehen, unter Berücksichtigung der Chancen und Bedrohungen, denen sie ausgesetzt sind. Auf diese Weise, Unternehmen können sich sowohl die internen als auch die externen Faktoren ansehen, die ihren Erfolg beeinflussen können. Diese Informationen können auf verschiedene Weise verwendet werden, wie Projektplanung, Krisenmanagement, und Wettbewerbsanalyse.

In der letzten Folge, Terry, der bei einer wachsenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaft arbeitet, begann eine Präsentation für Susan, der neu eingestellte Marketingleiter. Terry präsentierte seine SWOT-Analyse ganz beiläufig, als Einzelgespräch mit Susan. Er stellte einige Stärken und Schwächen des Unternehmens vor, interne Faktoren, die das Wachstum des Unternehmens beeinflussen.

In dieser Folge, Terry wird die Chancen und Risiken vorstellen, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist. Dies sind externe Kräfte, die berücksichtigt werden müssen, bevor eine neue Marketingstrategie entwickelt wird. Wie der Dialog beginnt, Susan antwortet auf Terrys Präsentation der Stärken und Schwächen des Unternehmens, als Terry fortfährt, über Möglichkeiten zu diskutieren.

Fragen zum Zuhören:

1) Was hat die Kommunalverwaltung als Reaktion auf die aktuelle wirtschaftliche Situation unternommen??
2) Wer leitet die Steuerberatungsabteilung der Kanzlei?
3) Was ist Terrys Meinung nach wichtig für Susans Marketingkampagne??

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BEP 141 – Präsentationen: SWOT-Analyse 1

In dieser Business English Pod Lektion, Wir beginnen den ersten Teil einer zweiteiligen Serie mit der Präsentation einer SWOT-Analyse.

Eine SWOT-Analyse ist ein einfacher, aber wirkungsvoller Rahmen zur Analyse der Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens – Diese sind unternehmensintern – sowie die Chancen und Bedrohungen, denen Sie außerhalb des Unternehmens ausgesetzt sind. Diese Analyse hilft Ihnen, sich auf Ihre Stärken zu konzentrieren, Bedrohungen minimieren, und nutzen Sie die sich Ihnen bietenden Möglichkeiten bestmöglich aus.

In der heutigen Lektion, Wir konzentrieren uns auf die ersten beiden Phasen eines SWOT: stärken und Schwächen. Wir üben die Sprache, um einen Überblick zu geben, Stellen Sie Ihre Hauptstärke vor, positive Aspekte maximieren, und eine Schwäche anzuerkennen und einzuführen.

Wir werden Terry zuhören, Partner einer wachsenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, im Gespräch mit Susan, der neu eingestellte Marketingmanager des Unternehmens. Terry muss Susan über das Unternehmen informieren und SWOT ist ein schneller und leicht verständlicher Rahmen, um einen schnellen Überblick über ein Unternehmen und seine Position zu geben.

Fragen zum Zuhören

1) Was ist die Hauptgeschäftsquelle des Unternehmens??
2) Was ist die Hauptstärke, die Terry identifiziert??
3) Welche Schwächen erwähnt Terry??

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BVP 03 Geschäftsvokabular – Büroleiter

Today’s podcast continues our series on business vocabulary, with a special focus on collocations or word partnerships. By focusing on words that are commonly used together you can improve your vocabulary and also your ability to understand your English-speaking colleagues.

Wenn du daran denkst “office administration”, what are the first things that come to mind? They might be things like paperwork, Einreichung, copying, and other boring and repetitive tasks. Most people probably don’t think of an office manager’s job as a crucial service that supports the successful running of a company and, daher, its ability to make money.

Gut, today we’re about to meet Thomas, who’s going to tell us about the role he plays as office manager at the Mexican subsidiary of a multinational chemical company.

Fragen zum Zuhören

1) How does Thomas summarize his role as Office Manager?
2) What characteristics does Thomas list as important qualities of an office manager?
3) According to Thomas, what is a common misunderstanding about the best way for an office manager to do his job?

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BEP 97 – Apropos Wirtschaft

In dieser Business English Podcast Lektion, Wir werden einige Sätze und Vokabeln studieren, mit denen Sie die Wirtschaft und wirtschaftliche Fragen diskutieren können, einschließlich der Äußerung und Beruhigung von Bedenken.

Wir möchten dem chinesischen Publikum unser Mitgefühl und unsere Unterstützung für das jüngste Erdbeben in Sichuan aussprechen,Und hoffen, dass sich die Menschen im Katastrophengebiet so schnell wie möglich von dem Erdbeben erholen können。

Es wird kein Deal gemacht, Es wird kein Vertrag unterzeichnet, Es werden keine Geschäfte nur zwischen zwei Personen oder zwei Unternehmen getätigt. Alles geschieht vor dem Hintergrund von Netzwerken von Beziehungen auf lokaler Ebene, regional, und globale Skalen. Diese Preis- und Produktionsverhältnisse bilden das, was man nennt “die Wirtschaft.” Menschen, die die Wirtschaft studieren – Ökonomen – möchte darauf hinweisen, Zum Beispiel, dass der Preis für Sojabohnen in Brasilien den Preis für Fleisch in China beeinflussen kann. Es ist kein Wunder, dann, dass eine Lieblingsbeschäftigung von Geschäftsleuten überall über die Wirtschaft spricht. Nur wenn wir das wirtschaftliche Umfeld verstehen, in dem wir geschäftlich tätig sind, können wir effektiv darin agieren.

Der heutige Dialog findet bei Kendal Marcus statt, Ein globaler Einzelhändler für hochwertige Kleidung und Accessoires. Ein Einzelhändler verkauft Waren an den Endkunden; Accessoires sind Dinge wie Schmuck und Gürtel, die mit oder gehen “ausstatten” Kleidung. Während einer Reise nach Shanghai, Martin, ein VP bei Kendal, besucht Tony Wu, Country Manager für China.

Fragen zum Zuhören:

1) Warum ist Martin nach China gekommen??
2) Ist Tony optimistisch über die wirtschaftlichen Aussichten, das ist die Zukunft, in China?
3) Welche Bedenken hat Martin??
4) Wie beruhigt Tony ihn??

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BEP 95 – Kommunikation: Konflikt lösen (2)

This is the second in a two-part Business English Podcast lesson on resolving conflict, in which we’ve been focusing on solving everyday disagreements in the office. Ben, a new training specialist at a manufacturing company, feels that he is doing an unfair share (das ist, too much) of the work in his department. Gerry, Ben’s manager, talks with him to solve the problem.

In the first episode, we studied how Gerry opened the discussion in an informal, non-threatening way, and we looked at how he listened actively to Ben to win his trust.

In dieser Folge, we’ll pay attention to how Gerry and Ben work together to come up with a solution. Insbesondere, we’ll focus on how they state common goals, raise concerns, and agree action.

Where we left off last time, Gerry had just asked a question to resolve the conflict: Gerry wants to know what Ben would suggest doing to fix the situation.

Fragen zum Zuhören

1) What solution does Ben propose?
2) In which area does Ben feel he could make a real contribution?
3) What action do Ben and Gerry agree on?

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