BEP 47 – Kaltanruf: Vorteile klären und einen Pitch machen

Dies ist die zweite in unserer dreiteiligen Business-Englisch-Podcast-Lektion zu einer nützlichen Telefon- und Verkaufsfertigkeit: Kaltakquise.

Du kannst dich immer noch überzeugender machen, indem du gut überlegte Fragen stellst und den Antworten wirklich zuhörst. Dieses Prinzip gilt unabhängig davon, ob Sie ein Produkt oder eine Idee verkaufen. In Teil zwei werden wir uns also einige wichtige Verkaufsfähigkeiten ansehen: strategically clarifying and summarizing your prospect’s concerns and incorporating them into your pitch to make it more persuasive.

Where we left off last time, Steve had just introduced his company’s services and asked Linda a needs analysis question. Now lets listen as he clarifies her needs and makes his pitch.

Fragen zum Zuhören

1. What’s the main issue or problem that Linda sees with her current system?
2. What does Steve mean by a “one-stop” service?
3. What does Linda suggest instead of meeting with Steve?

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BEP 46 – Kaltanruf: Ein guter Start

Today’s lesson is the first in a three-part Business English Pod series on cold calling, the skill of making unsolicited telephone sales calls. Unsolicited means “not asked for.” So cold calling is the skill of making a sales call to someone who is not expecting you.

Cold calling skills are very useful in many parts of business life. To cold call successfully, Sie müssen überzeugend sein. And persuasion is fundamental to business success, whether you are trying to convince a customer to buy something or your boss or colleagues to accept your point of view.

In today’s listening you’ll here two examples, one bad one good. We’ll listen to the bad one first. Josh Knight of Nexus Communications International is cold calling Linda Darling, who works for the law firm Drucker and Smythe. So Linda is Josh’s prospect, or potential customer.

Fragen zum Zuhören

1. Identify four things that Josh does wrong.
2. What is Josh selling?

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BEP 41 – Vorstellungsgespräch Englisch: Interview der ersten Runde (Teil 2)

Dies ist die zweite in einer zweiteiligen Business English Pod-Lektion zu Vorstellungsgesprächen in der ersten Runde. Erfahren Sie, wie Sie häufig gestellte Interviewfragen sowie nützliche Sätze und Vokabeln für beantworten Englische Vorstellungsgespräche.

Wie Sie sich aus der ersten Folge erinnern werden, Mike Barnes interviewt William Chow für einen Job in der Hongkonger Zentrale von First Mercantile International, eine globale Bank. William hatte gerade Mike von seiner Arbeitsgeschichte erzählt, Führungsstil und persönliche Merkmale. Unser Personalleiter, Mike, setzt das Interview mit einer weiteren sehr häufigen Frage der ersten Runde fort. Mal sehen, was es ist und darüber nachdenken, wie Sie die Frage beantworten würden?

Laden Sie eine PDF-Liste mit nützlichen Interviewphrasen herunter, um Ihre persönlichen Merkmale zu beschreiben Hier.

Weitere ESL-Vorstellungsgesprächsstunden

BEP 41 – PDF Transcript

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BEP 40 – Vorstellungsgespräch Englisch: Interview der ersten Runde (Teil 1)

Die heutige Business English Podcast ESL-Lektion ist die erste in einer zweiteiligen Reihe, die den Bewerber William Chow durch sein erstes Interview bei einer internationalen Bank begleitet.

In diesem Podcast lernen Sie, wie Sie mit einer typischen ersten Runde umgehen Fragen zum englischen Vorstellungsgespräch. Unterwegs üben Sie auch einige großartige neue Vokabeln und nützliche Sätze für Vorstellungsgespräche.

Im Dialog werden wir zuhören, wenn William für eine Position in der Geschäftsentwicklungsabteilung der Hauptniederlassung von Mercantile International in Hongkong interviewt wird. Mike Warner, ein HR Manager bei Mercantile International Hong Kong, führt das Interview.

Mehr Vorstellungsgespräch Englischunterricht

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BEP 37 – Präsentationen: Frage und Antwort (2)

Die heutige fortgeschrittene Business English Podcast-Folge ist die zweite in unserer zweiteiligen Reihe zu Fragen und Antworten, oder Q.&EIN, während eines Präsentation in EnglischPräsentation in Englisch.

Das Hören beginnt dort, wo wir das letzte Mal aufgehört haben. Nick, der neue europäische Vertriebsleiter bei Harper-Tolland Steel, beantwortet Fragen nach seinem englische Präsentation.

Nick hat vorgeschlagen, wichtige Vertriebsmitarbeiter bei Harper-Tolland neu auszubilden, um den Umsatz nach einer enttäuschenden Einführung neuer Produkte zu steigern. Wo wir aufgehört haben, Cindy, der regionale Vertriebsleiter für Deutschland, fragt Nick, wie sie den Erfolg des neuen Trainingsprogramms messen werden.

Wie du zuhörst, achte darauf, wie Nick und Nicks Chef, Max, Fragen beantworten und Q verwalten&Eine Sitzung.

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