Search Results for: بي دي إف

أفضل الممارسات البيئية 33ج – العروض التقديمية: تلخيص والدعوة إلى العمل

أفضل الممارسات البيئية 33ج - اللغة الإنجليزية للعروض التقديمية: تلخيص والدعوة إلى العمل

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال للحصول على درس اليوم حول كيفية إنهاء دورة اللغة الإنجليزية للأعمال عرض مع ملخص ودعوة للعمل.

العرض التقديمي الفعال هو الذي تتذكره. والمقدم الفعال هو الذي يعرف كيفية إيصال المعلومات إلى مكانها وكيفية ترك انطباع دائم لدى الجمهور. ولكن بالنسبة لكثير من الناس, القول أسهل من الفعل. إذًا كيف يمكنك جعل أفكارك تلتصق؟?

حسنًا, هناك هيكل بسيط يمكنك اتباعه. يتضمن هذا الهيكل الإشارة إلى أنك ستنهي عرضك التقديمي. التالي, يمكنك تقديم ملخص لما ناقشته. ثم يمكنك إجراء عبارة تحث المستخدم على اتخاذ إجراء. وأخيرًا, يمكنك شكر جمهورك ودعوة الأسئلة. بهذا الهيكل, يمكنك إنهاء عرضك التقديمي بشكل قوي وترك انطباع دائم.

اليوم سوف نستمع إلى العرض الذي قدمه نيك, مدير مبيعات لشركة الصلب. يقدم نيك عرضًا تقديميًا حول أفكار زيادة المبيعات, والتي كانت مخيبة للآمال إلى حد ما. يستخدم عدة تقنيات لتلخيص نقاطه الرئيسية والتأكيد عليها. ويقدم نهاية قوية لعرضه.

أسئلة الاستماع

1. ماذا يقول نيك لتقديم الملخص النهائي لأفكاره الرئيسية?
2. ماذا يقول نيك للأشخاص الذي يريدهم أن يفعلوه قرب نهاية العرض التقديمي؟?
3. ماذا يفعل نيك لإنهاء عرضه التقديمي?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 403 – تجنيد 2: تطوير الوصف الوظيفي

اللغة الإنجليزية للموارد البشرية - أفضل الممارسات البيئية 403 - تطوير الوصف الوظيفي

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال جراب للجزء الثاني في سلسلتنا المكونة من جزأين تجنيد. سنركز اليوم على تطوير الوصف الوظيفي.

في مناخ الأعمال الحالي, المنافسة على المواهب شرسة. الأشخاص الذين يبحثون عن عمل لديهم مجموعة من الخيارات. ولأن الولاء للشركة لم يعد كما كان من قبل, الناس عرضة لتغيير وظائفهم كل بضع سنوات. لهذه الأسباب, يتعين على الشركات أن تظل حادة عندما يتعلق الأمر بالتوظيف, ناهيك عن الاحتفاظ.

فكيف يمكنك العثور على الشخص "المناسب" للوظيفة؟? حسنًا, الذي يبدأ بفهم الوظيفة نفسها. في درسنا الأخير، نظرنا في كيفية تحديد الاحتياجات والتغييرات في الدور. بمجرد القيام بذلك, ستكون قادرًا على تطوير الوصف الوظيفي المناسب, والتقدم إلى مرحلة التوظيف في عملية التوظيف.

سيتطلب تطوير الوصف الوظيفي منك تحديد الواجبات والمسؤوليات بالإضافة إلى المؤهلات الأساسية لهذا الدور. سيتعين عليك أيضًا وصف الخبرة المطلوبة وملاءمة الشخصية. وفي مكان العمل الحديث, من المحتمل أن تجد نفسك تناقش طرق العمل الشخصية مقابل طرق العمل الافتراضية.

في حوار اليوم, سننضم مجددًا إلى ستيف, مدير الموارد البشرية, ومايا, المجند, وهم يتحدثون مع جوش. جوش هو مدير تسويق يتطلع إلى تعيين مدير جديد للعلامة التجارية. لقد ناقشوا احتياجات الدور المتغيرة, والآن يقومون بتجميع الوصف الوظيفي.

أسئلة الاستماع

1. ما هو الحد الأدنى من المؤهلات لهذا الدور فيما يتعلق بالتعليم?
2. كم عدد سنوات الخبرة الإدارية المطلوبة للمرشح الناجح؟?
3. من حيث تناسب الشخصية, ما السمتان اللتان يقول جوش أنهما مرغوب فيهما؟?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 402 – تجنيد 1: تحديد الاحتياجات

أفضل الممارسات البيئية 402 - الموارد البشرية الإنجليزية - تجنيد 1: تحديد الاحتياجات

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم, الأول في سلسلة من جزأين حول التجنيد. في هذا الدرس, سنركز على تحديد احتياجاتك التوظيفية.

لقد تغير عالم الموارد البشرية بشكل كبير خلال السنوات القليلة الماضية. هناك حركة أكبر في القوى العاملة من أي وقت مضى, مع تقاعد الكثير من الناس, بدء مهن جديدة, تبديل الوظائف, وإعادة تقييم أولوياتهم. ومن غير المرجح أن يتوقف هذا النوع من الحركة. يتمتع الجيل الأخير الذي يدخل مكان العمل بقيم مختلفة تمامًا عن آبائهم, ويبدو أن أيام ولاء الموظفين قد انتهت رسميًا.

فكيف يمكن للشركات الفردية التعامل مع هذه التحولات؟? حسنًا, سيخبرك العديد من متخصصي الموارد البشرية أنك بحاجة إلى "التوظيف دائمًا". يتضمن هذا النهج تغييرًا في عقلية العديد من الشركات. يتعلق الأمر بالتفكير المستمر في احتياجاتك المتغيرة من الموظفين, تكييف أنظمتك وأساليبك عند الضرورة, والشبكات القوية.

يتضمن جزء كبير من التوظيف الذكي تحديد احتياجاتك المتغيرة. عندما تجلس لتنظر إلى الدور, قد تبدأ بوصف شامل. ولكنك تحتاج بعد ذلك إلى تقييم التغييرات في الدور ومقارنة الاحتياجات الجديدة بأوصاف الدور السابقة. أثناء قيامك ببناء وصف وظيفي جديد, يجب عليك أيضًا أن تسأل ما إذا كانت هناك فجوات في المهارات في الفريق. ويجب عليك تكوين صورة عامة عن مرشحك المثالي.

في حوار اليوم, سنستمع إلى محادثة بين جوش, ستيف, ومايا. جوش هو مدير تسويق يتطلع إلى تعيين مدير جديد للعلامة التجارية. ستيف هو مدير الموارد البشرية, ومايا مسؤولة عن التوظيف. إنهم يعملون معًا على تحديد الشكل الذي يجب أن يبدو عليه دور مدير العلامة التجارية.

أسئلة الاستماع

1. ما هي أنواع التغييرات في الدور التي وصفها جوش؟?
2. ما هي المهارات المحددة التي يفتقر إليها الفريق والتي يمكن أن تكون جزءًا من دور مدير العلامة التجارية المتغير؟?
3. كيف تصف مايا المرشح المثالي لهذا المنصب؟?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

مهارات 360 – إدارة ما يصل 2: كيفية إدارة ما يصل

مهارات 360 - اللغة الإنجليزية الإدارية: إدارة ما يصل (2)

مرحبًا بكم مرة أخرى في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 بودكاست لدرس اليوم حول إدارة اللغة الإنجليزية مهارات و كيفية إدارة ما يصل.

يتوق الكثير منا بصمت إلى إقامة علاقة سهلة مع رئيسنا, واحد يستطيع من خلاله أن يفهمنا بشكل حدسي. لكن المديرين بشر. لا يمكنهم قراءة الأفكار أفضل منك. وحتى أفضلهم يخطئون. ولهذا السبب أريد اليوم أن أتحدث عن كيفية "الإدارة". أنا أتحدث عن استخدام استراتيجيات لتعزيز التعاون بينك وبين رئيسك في العمل. أريد أن أوضح لك كيف يمكنك البدء في هذه الاستراتيجيات, بدلاً من انتظار رئيسك في العمل ليصبح مديراً أفضل.

يعد الموقف الصحيح أمرًا بالغ الأهمية إذا كنت تريد أن تتعلم كيفية الإدارة. ابدأ بتخفيف حدة أي استياء لديك تجاه رئيسك في العمل. افتح نفسك لفكرة التعاون مع رئيسك في العمل. وتنمي روح التعلم. حتى لو كنت لا ترى رئيسك في العمل كمرشد, هناك الكثير الذي يمكنك تعلمه منه.

مع الموقف الصحيح, يمكنك بعد ذلك محاولة فهم رئيسك بشكل أفضل. فكر فيما تعرفه عن الشخص. اسال نفسك: ما هي خبرة هذا الشخص وخلفيته? ثم, كيف تؤثر هذه الخبرة والخلفية على قيمه الأساسية؟?

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

مهارات 360 – إدارة ما يصل 1: العمل مع رئيسك في العمل

مهارات 360 - اللغة الإنجليزية الإدارية: إدارة ما يصل (1)

مرحبًا بكم مرة أخرى في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 بودكاست لدرس اليوم حول إدارة اللغة الإنجليزية المهارات وإدارة ما يصل.

هناك قول مأثور مفاده أن الناس لا يتركون وظائفهم, لقد تركوا الزعماء. و بحسب دراسة حديثة, 65% من الأشخاص سيختارون رئيسًا جديدًا بدلاً من زيادة الراتب. بدون أدنى شك, يتأثر رضانا الوظيفي بشكل كبير بجودة رئيسنا.

ولكن إذا كان رئيسك لا يفهمك, أو لا يعرف كيف يديرك, أو هو غير كفؤ تماما, ليس عليك أن تعاني في صمت. في الحقيقة, فحتى الأشخاص الذين لديهم رؤساء عظماء يمكنهم الاستفادة مما نسميه "الإدارة".

لذا, ماذا أعني بإدارة ما يصل? حسنًا, على المستوى الأساسي, إن الإدارة تدور حول تعليم رئيسك في العمل كيف يكون مديرًا جيدًا لك. يتعلق الأمر بتحسين التواصل, فهم, والتعاون بحيث يستفيد كلاكما من علاقة العمل.

الكثير منا عالقون في طريقة معينة للتفكير في السلطة, بعبارة أخرى: رئيسك في العمل لديه ذلك, وأنت لا تفعل ذلك. لكن عليك أن تفكر في علاقتك مع رئيسك في العمل باعتبارها علاقة تتمتع فيها بالاختيار والوكالة. يمكنك التأثير على النتائج والسلوك وتحسين حياتك العملية من خلال تحسين الفهم.

عندما ندير ما يصل, نحن ندرك أن الأشخاص المختلفين لديهم طرق مختلفة للتواصل, يتصرف, و العمل. ونحن نعمل على فهم أسلوب رئيسنا ونهجه الخاص. فكر بعمق في توقعاتها, احتياجاتها, أسلوب التواصل المفضل لها, وأهدافها. بمجرد أن يكون لديك هذا الفهم, ثم يمكنك التكيف.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 401 – التنشئة الاجتماعية في العمل 2: تعميق المحادثة

أفضل الممارسات البيئية 401 درس - التواصل الاجتماعي مع الزملاء 2: تعميق المحادثة

مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول اللغة الإنجليزية للتواصل الاجتماعي برفقة الزملاء. سننظر اليوم في كيفية إجراء محادثات أعمق مع الزملاء الذين قابلتهم لأول مرة.

عندما نلتقي بزميل لأول مرة, المحادثة عادة ما تكون خفيفة جدا. نحن نقدم أنفسنا, قم بإجراء محادثة قصيرة حول الطقس, رياضات, أو السفر. ونحن نحاول بناء القليل من التواصل مع الناس. استمع إلى محادثة مثل هذه, وستلاحظ أن الأشخاص يبقون تعليقاتهم قصيرة جدًا ولا يقضون وقتًا طويلاً في الحديث عن أنفسهم.

بمجرد إنشاء هذا الاتصال الأولي, لديك فرصة لبناء علاقة من خلال تعميق المحادثة. بينما قد تتحدث بشكل شخصي أكثر قليلاً من المحادثة الأولية, لا يزال من المهم إبقائه خفيفًا. وتحتاج إلى مواصلة الرقص ذهابًا وإيابًا للمحادث الماهر.

في هذا الحديث العميق, يمكنك تقديم تعليقات حول المكان الذي تتواجد فيه أو الموقع. هناك طريقة أخرى سهلة لجعل شخص ما يتحدث وهي طرح سؤال يعتمد على الأرقام, مثل المدة التي عاشوها في مكان معين, على سبيل المثال. يعرف الأشخاص المهرة أيضًا كيفية إعادة المحادثة إلى الشخص الآخر وإيجاد أوجه التشابه لبناء العلاقة. وبمجرد أن يكون لديك بعض العلاقة, ستكون قادرًا على التناقض أو الاختلاف مع الناس بأدب.

في حوار اليوم, سننضم مرة أخرى إلى اثنين من الزملاء - جين ورايان – الذين التقوا للتو في منتجع الشركة. في درسنا الأخير, سمعنا محادثتهم الأولى. والآن يتعرفون على بعضهم البعض بشكل أفضل قليلاً خلال حدث اجتماعي للشركة في صالة البولينغ.

أسئلة الاستماع

1. ما هو السؤال القائم على الأرقام الذي طرحته جين على ريان لجعله يتحدث؟?
2. ما هو التشابه في الخلفية أو الوضع العائلي الذي أشار إليه رايان؟?
3. ما هي النقطة التي أوضحتها جين والتي لا يتفق معها رايان قرب نهاية الحوار?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 400 – التواصل الاجتماعي مع الزملاء 1: لقاء أناس جدد

أفضل الممارسات البيئية 400 درس - اللغة الإنجليزية للتواصل مع الزملاء 1: لقاء أناس جدد

مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول اللغة الإنجليزية للتواصل الاجتماعي مع زملائك. سنتعلم في هذا الدرس كيفية التواصل الاجتماعي مع الزملاء الذين تقابلهم شخصيًا للمرة الأولى.

ما الذي تتحدث عنه عندما تقابل شخصًا جديدًا أو ترى زملائك اجتماعيًا? يبدو أن بعض الأشخاص المنفتحين لا يضطرون أبدًا إلى التفكير في الأمر. إنهم مجرد أشخاص اجتماعيين طبيعيين ويشعرون بالراحة مع المحادثات القصيرة. بالنسبة لمعظمنا بالرغم من ذلك, القيام بمحادثة قصيرة مع أشخاص جدد أو زملاء العمل يشعر بعدم الارتياح في أحسن الأحوال, أو مؤلمة في أسوأ الأحوال. لكن لا يجب أن يكون كذلك.

نحن نسميها "حديث صغير" لأنه خفيف, بسيط, والمحادثة غير الرسمية. ليس الأمر جديا, عميق, أو رسمية بشكل مفرط. الحديث الصغير غالبًا ما يكون عن أمور شخصية, ولكن ليس شخصيًا جدًا إذا كان في العمل. نتحدث غالبًا عن الأماكن أو الأشياء الآمنة ونتجنب المواضيع المثيرة للجدل. وهناك تدفق للأحاديث الصغيرة التي قد يكون من الصعب إتقانها. لا يمكن أن تكون تعليقاتك قصيرة جدًا, أو ستبدو وقحا. ولكن إذا كانت طويلة جدًا, سوف يفقد الناس الاهتمام.

إذًا، ما الذي يمكنك التحدث عنه إذا كنت تقابل زملائك للمرة الأولى في مؤتمر أو خلوة للشركة على سبيل المثال? حسنًا, تتضمن بعض الموضوعات الرئيسية اسمك ووظيفتك, بالطبع, ولكن أيضًا الأماكن والسفر. وتشمل الاستراتيجيات الرئيسية البناء على تعليقات الآخرين, صنع التخمينات أو الاستنتاجات, واستخدام الجمل غير المكتملة لدعوة الآخرين إلى التحدث. مع التعامل مع هذه الأساليب, يمكنك الدردشة بشكل مريح اجتماعيًا مع زملائك.

في حوار اليوم, سنسمع محادثة في منتجع الشركة. يجتمع أشخاص من شركة كبيرة للاجتماعات وبناء الفريق. سوف نسمع ميشيل, جين, وريان يلتقيان ببعضهما البعض لأول مرة. في حديثهم, سوف تسمع المواضيع والاستراتيجيات التي ذكرتها للتو.

أسئلة الاستماع

1. ما هي المعلومات التي تقدمها جين في مقدمتها الشخصية القصيرة؟?
2. ما هو التعليق أو الحقيقة التي قدمتها ميشيل والتي يبني عليها جين بتعليق إضافي?
3. ما الذي يسأل عنه جين ريان بمجرد أن يقدم نفسه?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 31ج – اللغة الإنجليزية للاجتماعات: الرد على الاقتراحات

أفضل الممارسات البيئية 31 درس - اللغة الإنجليزية للاجتماعات: الرد على الاقتراحات

مرحبًا بك مرة أخرى في قرنة اللغة الإنجليزية للأعمال. درس اليوم هو الدرس الثاني في سلسلة حول التعامل مع الاقتراحات في اجتماعات اللغة الإنجليزية. آخر مرة نظرنا فيها إلى كيفية القيام بذلك تقديم الاقتراحات. وهذه المرة سننظر في كيفية الرد على الاقتراحات.

العمل هو رياضة جماعية. ووراء كل فريق ناجح حوار ونقاش داخلي سليم. إذا كنت تريد النجاح في العمل وأن تكون لاعبًا جيدًا في الفريق, أنت بحاجة إلى الآراء والمهارات اللازمة للتعبير عنها بفعالية. لكن هذا لا يعني فقط تقديم اقتراحاتك الخاصة. ويعني أيضًا الاستجابة لاقتراحات الآخرين.

لذلك في هذا الدرس, سنتعلم طرقًا مختلفة للرد على الاقتراحات. ويتضمن ذلك الاستجابة بشكل إيجابي, بقبول الفكرة أو الإشادة بها. كما يتضمن رفض الأفكار أو التشكيك فيها.

في حوار اليوم, سنستمع إلى اجتماع فريق التسويق في إحدى شركات الأحذية الرياضية. يتحدث الزملاء الأربعة عن حملة إعلانية جديدة. إنهم يقدمون اقتراحات لـ "المتحدث الرسمي".,"أو شخصية معروفة للترويج لأحذيتهم. أثناء المناقشة يستخدمون مجموعة متنوعة من التقنيات واللغة للرد على الاقتراحات.

أسئلة الاستماع

1. ما رأي ميغيل في فكرة سفين لتوظيف مدير تنفيذي ذو وزن زائد كمتحدث رسمي؟?
2. كيف تتفاعل كارين مع اقتراح ميغيل بتعيين نجم رياضي مشهور؟?
3. ما هو رد المجموعة على اقتراح كارين الأخير بتعيين لاعب غولف؟?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أخبار اللغة الإنجليزية للأعمال 54 – عمليات الاستحواذ على Tech

أخبار اللغة الإنجليزية للأعمال 54 - عمليات الاستحواذ على Tech

في هذا اللغة الإنجليزية للأعمال درس الاخبار الذي ننظر فيه مفردات اللغة الإنجليزية للأعمال المتعلقة بعمليات الاستحواذ على التكنولوجيا أو عمليات الدمج والاستحواذ.

عمليات الاستحواذ هي جزء كبير من تقنية عمل, وهم ليسوا دائمًا معاديين. في الحقيقة, يقوم العديد من رواد الأعمال الشباب ببناء شركات متخصصة على أمل الاستحواذ عليها. ومن أجل عمالقة التكنولوجيا, عمليات الاندماج والاستحواذ هي استراتيجية نمو مهمة. مع الشخصيات والغرور المشاركة, عمليات الاستحواذ تبقي دورة الأخبار صاخبة, كما أظهرت الدراما في Twitter. بحسب الجارديان:

إيلون ماسك $44 مليار من الاستحواذ على Twitter في 2022 وعدت بأكبر تغيير منذ تأسيس الشركة. كان أغنى رجل في العالم سابقًا حريصًا على تولي المشروع بعد أن أصيب بخيبة أمل بسبب التحيزات الملحوظة في الموقع وسياسة تعديل المحتوى. لكن ثورة Twitter أصبحت حمام دم في هذه العملية, قطع الموظفين 80% لشحذ الاتجاه الجديد. ثم فقدوا المستخدمين والمعلنين حيث كافح فريق بسيط لإدارة المعلومات المضللة, التصيد وانتحال الهوية عبر الإنترنت.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 30 ج – اللغة الإنجليزية للاجتماعات: يعطي اقتراحات

أفضل الممارسات البيئية 30 ج الدرس - اللغة الإنجليزية للاجتماعات: كيفية تقديم الاقتراحات

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال. درس اليوم هو الأول في سلسلة حول تقديم الاقتراحات والرد عليها في اجتماعات باللغة الإنجليزية. هذا جزء من مشروع أوسع لإلقاء نظرة أخرى على بعض دروسنا القديمة.

يعد حل المشكلات والتوصل إلى أفكار في مجموعات جزءًا كبيرًا من العمل. النجاح في العمل يعني المشاركة الفعالة في هذه الأنواع من اجتماعات المجموعة. ولفعل ذلك, تحتاج إلى معرفة كيفية تقديم الاقتراحات والرد عليها. لا فائدة من امتلاك فكرة جيدة إذا كنت لا تستطيع التعبير عنها!

في هذا الدرس, سنركز على كيفية تقديم الاقتراحات. سنلقي نظرة على العديد من التعبيرات المختلفة التي نستخدمها لاقتراح الأفكار. عبارات مثل "احتمال واحد," و ربما,"و" how about "ضروريان عندما تريد تقديم اقتراحات في اجتماع. ومن الجيد أن يكون لديك الكثير من التعبيرات المختلفة لمواقف مختلفة.

في حوار اليوم, سنسمع محادثة بين أربعة أشخاص يعملون في التسويق لشركة أحذية رياضية. إنهم يناقشون حملة إعلانية جديدة ويخرجون بأفكار "للمتحدث الرسمي,"أو شخص مشهور للإعلان عن أحذيته الجديدة. في حديثهم, يستخدمون الكثير من التعبيرات لتقديم الاقتراحات.

أسئلة الاستماع

1. ما هي الكلمات التي يستخدمها سفين لتقديم اقتراحه باستخدام مدير أعمال مشهور?
2. ما هو الاقتراح الذي يقدمه ميغيل بكلمة "ربما?"
3. كيف يقدم تشارلز اقتراحه باختيار شخص من رياضة يكون فيها من الطبيعي أن تكون ثقيلًا?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3