أفضل الممارسات البيئية 129 – العروض التقديمية: طرح فكرة (1)

هذا هو الأول في سلسلة بودكاست للغة الإنجليزية للأعمال من ثلاثة أجزاء حول الترويج, أو التقديم, أفكارك مقنعة ومقنعة.

غالبًا ما يأتي رجال الأعمال بأفكار حول كيفية القيام بالأشياء بشكل أفضل, أو كيف يمكن تغيير شيء ما لتوفير فوائد أكبر للشركة. إن القدرة على تقديم فكرة إلى زملائك وإقناعهم بدعم اقتراحك هي مهارة حاسمة لجميع مديري الأعمال.

لذا في درس اليوم, سنقدم عبارات لتنظيم وهيكلة أفكارك, دعم نقاطك واستخدام تعليقات الآخرين لقيادة الجزء التالي من عرضك التقديمي. سنوضح لك كيفية جعل متماسك, الحجج المقنعة, واستخدام اللغة بشكل فعال لدعم حججك. إنه زملائك’ مهمة للعثور على نقاط الضعف في حجتك وعليك أن تتوقع اعتراضاتهم وأن تتعامل معهم قبل أو عند ظهورهم.

الكتاب الإلكتروني المنقح لاجتماعات العمل باللغة الإنجليزية

اللغة الإنجليزية للأعمال الكتاب الإلكتروني للاجتماعاتهذه معاينة لكتابنا الإلكتروني المنقح لاجتماعات العمل: أساسيات الاجتماع للغة الإنجليزية للأعمال.

الإنجليزية للأعمال قرنة الكتب الإلكترونية تمكنك من التعلم أثناء التنقل مع الدروس الصوتية MP3 وأدلة الدراسة التفصيلية بتنسيق PDF, بما في ذلك نسخة كاملة من كل درس. تشمل الإصدارات المنقحة أكثر من 100 اختبارات فلاش عبر الإنترنت, تمارين وبطاقات تعليمية مصممة لمساعدتك على ممارسة واستخدام كل اللغات التي تتناولها الدورة.

انقر فوق زر التشغيل أدناه لبدء الاختبارات عبر الإنترنت للوحدة 210 – إدارة المناقشة:

اختبار

يمكنك شراء الكتاب الإلكتروني الكامل من خلال النقر على الزر أدناه:

أفضل الممارسات البيئية 127 – الاجتماعات الإنجليزية: مناقشة مشكلة (2)

هذا الجزء الثاني من جزأين بودكاست اللغة الإنجليزية للأعمال سلسلة حول التشغيل والمشاركة في اجتماع حل المشكلات.

في الجزء الأول من هذا اللقاء (انظر أفضل الممارسات البيئية 126), أمضى الفريق وقتًا في الإجابة على السؤال: "ماذا يكون المشكلة?"في حلقة اليوم, سنركز على كيفية طرح الحلول لمشكلة ما من خلال المناقشة, كيفية تقييم الاقتراحات والقضاء عليها ومن ثم الاتفاق على خطة العمل.

كاثرين, رئيس قسم الموارد البشرية في شركة متوسطة الحجم, يجتمع مع رؤساء الأقسام لمناقشة المشكلة التي يواجهونها مع انخفاض معنويات الموظفين. حدد الفريق السبب الجذري للمشكلة وهو انفصال الموظفين 3 مواقع المكاتب المختلفة.

تريد كاثرين من الجميع أن ينتقدوا الأفكار التي طرحتها المجموعة, من أجل القضاء على الاقتراحات غير العملية. سنرى كيف تؤكد الحل الأفضل وكيف يقترح فريقها نقاطًا للعمل. كما يبدأ الحوار, تغلق كاثرين جلسة العصف الذهني وتلخص المدخلات التي تم تلقيها.

أسئلة الاستماع

1) ما عدد الأفكار التي توصلت إليها المجموعة لحل مشكلة معنويات الموظفين؟?
2) ما هي الفكرة التي تتفق المجموعة على أنها الأفضل للتجربة؟?
3) قم بتسمية إحدى نقاط العمل المقترحة قرب نهاية الاجتماع.

*** هذا الدرس جزء من عملنا اللغة الإنجليزية للأعمال للاجتماعات: أساسيات الاجتماع. أعضاء بريميوم إضغط هنا للتحميل الكتاب الإلكتروني الكامل.

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 126 – الاجتماعات الإنجليزية: مناقشة مشكلة (1)

أحد الأسباب الأكثر شيوعًا لعقد اجتماع هو حل مشكلة. يمكن أن يكون الاجتماع مكانًا رائعًا للقيام بذلك, لأنه من الممكن لمجموعة متنوعة من الأشخاص ذوي الخبرات ووجهات النظر المختلفة أن يعملوا معًا لتحديد المشكلة والتوصل إلى الحلول الممكنة.

لكن, بينما قد يكون لدينا الأشخاص المناسبين في الاجتماع, غالبًا ما تكون العملية معيبة لأنه لم يتم طرح سؤال واحد والإجابة عليه بشكل واضح: "ما المشكلة?" لذا, في حلقة اليوم سنركز على كيفية تحديد المشكلة من خلال المناقشة ثم إعادة صياغة المشكلة كتحدي. في الجزء الثاني من هذه السلسلة, سننظر في كيفية تقييم الاقتراحات وحذفها ومن ثم الاتفاق على خطة العمل.

سوف نستمع إلى كاثرين, رئيس قسم الموارد البشرية في شركة متوسطة الحجم, الذي يجتمع مع رؤساء الأقسام لمناقشة المشكلة التي يواجهونها مع انخفاض معنويات الموظفين في جميع أقسام الشركة. المعنويات هي كلمة تستخدم لوصف شعور عام أو مزاج.

تريد كاثرين من الجميع أن يفكروا في الأسباب الخفية المحتملة لانخفاض الروح المعنوية في الشركة. سنرى كيف تساعد المشاركين على التركيز على حل مشكلة الروح المعنوية. كما يبدأ الحوار, تسترعي كاثرين انتباه الجميع وتبدأ الاجتماع.

أسئلة الاستماع:

1) ما هي المشكلة السطحية التي تستطيع كاثرين والآخرون رؤيتها؟?
2) ما تقرره المجموعة هو السبب الحقيقي لهذه المشكلة?
3) ما هو التحدي الذي تواجهه المجموعة في نهاية الحوار؟?

*** هذا الدرس جزء من عملنا اللغة الإنجليزية للأعمال للاجتماعات: أساسيات الاجتماع. أعضاء بريميوم إضغط هنا للتحميل الكتاب الإلكتروني الكامل.

Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 81 – الاجتماعات: التشطيب ونقاط العمل

يعد هذا البودكاست باللغة الإنجليزية للأعمال بمثابة معاينة لجديدنا صوت / الكتاب الإلكتروني للغة الإنجليزية للأعمال المتعلمين والمعلمين: أساسيات الاجتماع

يعد كتاب Meeting Essentials دليلاً دراسيًا شاملاً للغة والمهارات التي تحتاجها للمشاركة بفعالية وثقة في الأعمال التجارية اجتماعات باللغة الإنجليزية. تعلم أثناء التنقل مع أكثر من 4 ساعات من الدروس الصوتية, قم بمراجعة اللغة والتقنيات الرئيسية باستخدام دليل الدراسة المفصل المكون من 100 صفحة, بما في ذلك نسخة من كل درس بودكاست, وممارسة العبارات المفيدة مع الأنشطة عبر الإنترنت.

إنها نهاية الاجتماع, والجميع يريد أن يذهب, لكن انتظر! لدينا شيء أخير لنفعله: نقاط العمل. هذا يعني: أخبر الجميع من سيفعل ماذا, وعندما. إن عدم وجود نقاط عمل واضحة هو السبب الأول الذي يجعل الاجتماعات غير مثمرة.

لذلك في هذه الحلقة, سندرس اللغة التي يمكننا استخدامها لتعيين العمل للأشخاص, وأيضًا بعض العبارات الإنجليزية لإنهاء الاجتماع.

سنستمع إلى مجموعة من مديري البنوك يناقشون كيفية التعامل مع مشاكل مخاطر الائتمان قبل تقديم تقرير نهاية العام الرئيسي إلى الإدارة العليا. لقد ناقشوا بالفعل وقرروا ما يجب القيام به, والآن عليهم إنهاء الاجتماع. كما يمكنك الاستماع, الالتفات إلى كيفية رئيسه, ليزا, يعطي نقاط العمل لفريقها, هذا هو, يذكرهم بما يتعين عليهم القيام به.

أسئلة الاستماع:

1) متى سيعقد فريق ليزا الجولة التالية من الاجتماعات؟?
2) ما هي الواجبات التي تقوم ليزا بتعيينها خلال الاجتماع, ولمن?

*** هذا الدرس جزء من عملنا اللغة الإنجليزية للأعمال للاجتماعات: أساسيات الاجتماع. أعضاء بريميوم إضغط هنا للتحميل الكتاب الإلكتروني الكامل.

Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3