مرحبا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال مهارات 360 بودكاست لدرس اليوم حول تأثير وآثار DEI – أو التنوع, عدالة, والشمول – في مكان العمل.

كجزء من الجانب "الاجتماعي" لل الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة, لقد ازدادت أهمية DEI في السنوات الأخيرة. زيادة 50% من الموظفين في الولايات المتحدة يعتقدون أن هذا الاهتمام المتزايد له ما يبرره. و, كما ناقشنا في درسنا الأخير, يتزايد تمييز العملاء عندما يتعلق الأمر بالأداء الأخلاقي.

لذا, لم يعد مدير الموارد البشرية الخاص بك هو الوحيد الذي يفكر في هذا الأمر بعد الآن. الشركات المتفوقة في هذا المجال لديها خبرة في كل المستويات. ويتضمن ذلك الالتزامات على مستوى الإدارة العليا. ونظرا لهذا الانفجار من الاهتمام, من المفيد أن نوضح بالضبط ما نعنيه بهذه المصطلحات, وماذا يعني بالنسبة لمكان العمل.

يشير "التنوع" إلى وجود أشخاص مختلفين في المنظمة. وبينما قد نفكر على الفور في الجنس والعرق, نحن نتحدث أيضًا عن العمر, الإعاقات, دِين, والتوجه الجنسي, على سبيل المثال لا الحصر. المنظمات المتنوعة لديها العديد من الأشخاص المختلفين. "الشمول" هو الجو الذي يشعر فيه كل هؤلاء الأشخاص بالانتماء. وحيث توجد أنظمة معمول بها تجعلهم يشعرون بالترحيب والتقدير.

غالبًا ما يتم الخلط بين "الإنصاف" و"المساواة".,"لكن الأمر ليس هو نفسه حقًا. تعترف الإنصاف بأنه ليس كل شخص لديه نفس نقطة البداية, وأن بعض الأشخاص قد يحتاجون إلى دعم إضافي للاستفادة من الفرص. لذا فإن الشركات الملتزمة بالمساواة تركز على الأنظمة والعمليات التي تخلق العدالة وتعترف بنقاط البداية المختلفة تلك.

Download: Podcast MP3

مرحبًا بكم مرة أخرى في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 بودكاست لدرس اليوم حول إدارة اللغة الإنجليزية مهارات و كيفية إدارة ما يصل.

يتوق الكثير منا بصمت إلى إقامة علاقة سهلة مع رئيسنا, واحد يستطيع من خلاله أن يفهمنا بشكل حدسي. لكن المديرين بشر. لا يمكنهم قراءة الأفكار أفضل منك. وحتى أفضلهم يخطئون. ولهذا السبب أريد اليوم أن أتحدث عن كيفية "الإدارة". أنا أتحدث عن استخدام استراتيجيات لتعزيز التعاون بينك وبين رئيسك في العمل. أريد أن أوضح لك كيف يمكنك البدء في هذه الاستراتيجيات, بدلاً من انتظار رئيسك في العمل ليصبح مديراً أفضل.

يعد الموقف الصحيح أمرًا بالغ الأهمية إذا كنت تريد أن تتعلم كيفية الإدارة. ابدأ بتخفيف حدة أي استياء لديك تجاه رئيسك في العمل. افتح نفسك لفكرة التعاون مع رئيسك في العمل. وتنمي روح التعلم. حتى لو كنت لا ترى رئيسك في العمل كمرشد, هناك الكثير الذي يمكنك تعلمه منه.

مع الموقف الصحيح, يمكنك بعد ذلك محاولة فهم رئيسك بشكل أفضل. فكر فيما تعرفه عن الشخص. اسال نفسك: ما هي خبرة هذا الشخص وخلفيته? ثم, كيف تؤثر هذه الخبرة والخلفية على قيمه الأساسية؟?

Download: Podcast MP3