BEP 136 – 会议: 制作进度报告

在本期商务英语播客中,我们将研究在会议期间制作项目进度报告.

所有经理都需要其员工的书面进度报告, 但经常需要在会议期间进行口头进度报告. 口头报告可以被认为是演示和问答环节的结合.

做进度报告时, 您需要从项目的总体状态开始, 然后继续解释工作已经完成了多少, 目前工作处于什么阶段, 还需要做什么以及, 当然, 可能出现什么问题. 因为格式是 “居住”, 人们可能会打断提问或发表评论,当您进入会议时,您应该确定自己所讲的事实.

我们将听安吉拉, 她在公司的运营部门工作. 布莱恩 & 钴. 他们计划搬迁至新总部并进行装修, 或准备, 他们的空间目前正在进行中. Angela参观了新办公室并与现场关键人员进行了交谈. 对话框开始时, 她被要求口头报告翻修的进展情况.

听力问题

1) 安吉拉为这次会议做了哪些准备?
2) 威尔·布莱恩 & 钴. 能够按计划移动?
3) 布莱恩会去哪里 & 钴. 获得资金来支付额外费用?

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BEP 135 – 旅游英语: 机场安检

在这个关于商务旅行的商务英语播客课程中, 我们将研究如何处理安全检查.

近年来,机场安检已成为一件苦差事. 在一些城市, 整个过程可能需要十五到二十分钟或更长时间. 这包括排队, 让您的行李通过 X 光机, 并走过金属探测器, 它“检测”或发现您可能隐藏在身体上的任何金属. 因此,大多数安全检查都要求乘客从口袋中取出金属物品并将其放在托盘上 – 或扁平容器 – 通过X光机发送. 一些国家 – 尤其是美国 – 甚至可能坚持要求乘客脱掉外套和鞋子.

当然,不仅仅是机场拥有高度安全性 – 越来越多的旅游景点 “加强”或提高安全性. 所以谈判安全检查是一项很好的练习技能.

在这一集, 诚实托和艾伦正在回家的路上. 他们迟到了机场, 所以他们担心错过航班. 当对话开始时, 他们已办理登机手续并领取登机牌. 现在他们需要通过安检.

听力问题

1. 在对话框的开头, 安检人员要求乘客做什么?
2. 安检发现艾伦的行李有什么问题?
3. 艾伦必须在安检时留下一件物品. 它是什么?

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BEP 134 – 旅游英语: 在咖啡厅上网

对于很多人来说, 参观咖啡馆或咖啡馆是商务旅行的正常组成部分, 如果不是日常生活. 咖啡馆不仅是喝一杯浓缩咖啡的好地方, 这里也是与客户进行快速会面的绝佳地点, 短暂休息, 和 – 对于商务旅客来说最重要的是 – 上网查看您的电子邮件. 现在很多咖啡馆都配备了WiFi, 或无线网络. 所以当你喝拿铁咖啡或摩卡咖啡时, 您可以上网冲浪并保持联系.

尽管人们努力让 WiFi 服务变得用户友好, 或易于使用, 有时很难连接到. 那么在这节课中, 我们不仅仅关注点咖啡, 我们还将练习排除互联网连接故障.

对于今天的课程, 我们将与我们的朋友 Honesto 会合,他会在机场的一家咖啡店停下来. 我们会听到 Honesto 点了一杯饮料并尝试连接到咖啡馆的 WiFi. 当你听, 尝试回答以下问题.

听力问题

1) Honesto点什么饮料?
2) 什么 “交易” 咖啡店提供 Honesto 服务吗?
3) 为什么他不能上网?

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BEP 128 – 打电话: 处理销售电话

我们之前讨论过如何通过电话与您认识的人进行约会 (BEP 119), 但是如果您还没有遇到这个人或与他们建立关系呢?? 在今天的商务英语播客中, 我们将研究如何与潜在客户联系,以及, 在线的另一端, 我们将研究可用于礼貌地拒绝信息咨询或会议要求的语言.

我们在上一集中已经见过Viva Fashions的Mario. 现在,马里奥(Mario)想与DeBourg Brands拥有的一系列美国商店的首席买家见面,但, 在此刻, 他甚至都不知道买家的名字. 马里奥将“推销”该公司,看看能否联系到买家. 第一, 他需要一个名字, 然后他需要尝试与买家交谈以进行预约.

听力问题 – 第一次通话:
1) 马里奥采用什么技术从琼那里获取信息?
2) 您为什么认为琼同意帮助马里奥?

听力问题 – 第二次通话:
1) 为什么马里奥提出请求后一直说“谢谢”而不是“请”?
2) 马里奥在说明通话原因时使用哪种语言, 以及为什么?
3) 在整个对话中, 马里奥使用非正式语言来最小化他的要求. 你能举几个例子吗?

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BEP 127 – 英语会议: 讨论问题 (2)

这是两部分中的第二部分 商务英语播客 关于运行和参加问题解决会议的系列.

在本次会议的第一部分 (参见最佳实践 126), 团队花时间回答问题: “什么 问题?” 在今天的节目中, 我们将重点讨论如何通过讨论集思广益解决问题, 如何评估和消除建议,然后商定行动计划.

凯瑟琳, 一家中型公司的人力资源主管, 正在与部门主管会面,讨论他们面临的员工士气低落的问题. 该团队已确定问题的根本原因是人员分散 3 不同的办公地点.

凯瑟琳希望每个人都能批评该小组提出的想法, 为了消除不切实际的建议. 我们将看到她如何确认最佳解决方案以及她的团队如何建议行动要点. 对话框开始时, 凯瑟琳结束头脑风暴会议并总结收到的意见.

听力问题

1) 团队提出了多少解决员工士气问题的想法?
2) 小组一致同意哪种想法是最好的尝试?
3) 列出会议结束时建议的行动要点之一.

*** 这节课是我们的一部分 商务英语电子书 会议: 会议要点. 高级会员 点击这里下载 完整的电子书.

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