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技能 360 – 战略规划 (2)

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Skills 360 LESSON - Strategic Planning (2)

欢迎回到 商务英语 技能 360 播客，我们继续研究战略规划.

一个强大的 战略计划 从清晰的愿景开始. 愿景声明描述了公司未来想要实现的目标，并提供灵感和方向. 它帮助员工了解公司的长期目标，并使每个人都专注于共同的目标.

连同愿景声明, 大多数公司也有使命宣言. 使命解释了公司的业务, 它为谁服务, 以及它是如何运作的. 明确的使命通过展示公司的价值观以及对其成功最重要的因素来帮助指导决策.

一旦公司了解其愿景和使命, 它可以决定如何实现它们. 战略规划并不是要列出一长串可能采取的行动. 代替, 它需要选择哪些行动会产生最大的影响. 这意味着设定优先级并接受并非每个机会都能被抓住的事实.

提高战略聚焦, 公司应该提出重要问题. 例如, 哪些投资将创造新机遇? 最好的增长方式是什么? 需要哪些新技能或优势来保持竞争力? 如何应对重大挑战或威胁?

回答这些问题有助于领导者选择最佳策略并设定明确的优先事项. 战略思维涉及从过去的经验中学习, 了解市场变化, 并认识到资源是有限的.

良好的战略计划还包括明确且可衡量的目标. 这些目标帮助员工了解成功是什么样子，并让公司跟踪其进展. 当目标得到衡量和奖励时, 团队更有可能集中精力实现这些目标.

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技能 360 – 战略规划 (1)

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Skills 360 LESSON - Strategic Planning (1)

欢迎回到 商务英语 技能 360 我们在播客中审视战略规划.

许多人认为战略规划只是写一份有关未来几年业务目标的文件. 然而, 真正的战略规划远不止于此. 这是关于提出与公司愿景相关的重要问题, 使命, 价值观, 和长期方向.

战略规划帮助人们围绕共同目标聚集在一起. 当团队和部门理解相同的目标时, 他们可以更有效地工作，并了解他们的工作如何适应更大的前景. 这就是为什么了解公司, 它的人民, 其市场地位, 其营商环境非常重要.

战略规划的一个关键部分是收集正确的信息. 企业不能只看自身业绩, 还要与竞争对手进行比较. 企业还需要思考市场未来的趋势和变化.

战略规划中使用的一种常用工具是 SWOT分析, 这代表着优势, 弱点, 机会, 和威胁. 而不是简单地列出长长的清单, 公司应该关注最重要的领域并提出更深层次的问题. 例如, 企业应该考虑哪些优势最有价值以及这些优势在未来是否仍然重要.

另一个有用的工具是 PESTLE 分析, 它着眼于政治, 经济的, 社会的, 技术性的, 合法的, 和环境因素. 这种方法可以帮助公司了解可能影响未来业务决策的外部力量.

战略规划不应仅涉及高层领导. 强大的公司包括员工, 顾客, 和合作伙伴进行讨论和分析. 通过收集不同的想法和信息, 企业可以制定清晰的愿景并为未来设定更好的优先事项.

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BEP 422 – 物流英语 3: 责任, 关税和成本

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BEP 422 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 3

欢迎回到 商务英语 我们系列的第三课的播客 物流英语. 在本课中, 我们将专注于职责, 关税, 以及其他成本因素.

曾经有一段时间，物流比现在简单得多, 当经济体之间的联系还没有那么紧密的时候. 但在20世纪下半叶, 各国政府取消国际贸易壁垒. 很快，公司就开始依赖遍布全球的复杂供应链, 因为他们将生产外包并将产品销往国外.

这些现代供应链有如此多的移动部件, 控制成本可能具有挑战性. 您可能会向几家不同的公司支付费用，这些公司涉及跨海洋、跨大陆和空运货物的运输和存储. 这些公司都在努力赚钱. 并且在很多情况下, 您还跨境运输物品, 这意味着您需要考虑关税和关税 – 政府对进口商品征收的税款.

谈论成本涉及物流中使用的具体术语. 但您需要了解的不仅仅是关税, 职责, 和其他税费. 您还必须谈论法规和合规性. 任何有关成本的讨论都可能涉及风险词汇, 当你试图尽量减少出现问题的可能性时.

在今天的对话中, 我们将重新加入卡姆和安娜之间的对话. 卡姆是一家服装公司的生产经理, 而安娜在一家物流公司工作. Cam 得到了 Anna 的支持，将其服装生产线从东欧制造商转移到美国市场.

听力问题

1. 安娜说讨论习俗时最大的因素是什么?
2. 卡姆试图通过提出一个更具体的问题来澄清什么要点?
3. 讨论物流时“到岸成本”可能包括哪些内容?

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BEP 421 – 物流英语 2: 路由和容量

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BEP 421 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 2

欢迎回到 商务英语 我们系列中第二课的 Pod 物流英语. 在本课中, 我们将重点关注路由和容量.

看看你办公桌上或家里物品的标签，你就会明白国际贸易的重要性. 人们很容易认为这一切是理所当然的，而忘记了整个系统依赖于一个非常复杂的供应链. 直到, 当然, 政治阻碍, 突然间全世界都在思考物流!

将产品和材料从 A 点运送到 B 点涉及许多活动部件和许多重要决策. 制造商和零售商的商业模式取决于优化物流. 这项工作的核心是确定路由, 或特定的运输途径, 以及存储和容量.

谈论路线需要与交通相关的特殊词汇. 您还需要讨论如何处理货物以及如何存储货物, 或仓库. 并且在讨论这些问题时, 你会发现保持广阔的视野并能够拒绝不太正确的选项很有用.

在今天的对话中, 我们将重新加入一位名叫 Cam 的生产经理和一位名叫 Anna 的物流经理之间的对话. 卡姆的公司, 波士顿复古, 在东欧生产服装并分销到世界多个地区. Boston Vintage 正在与 Anna 的公司合作, 全球货运快递, 支持他们复杂的物流需求.

听力问题

1. 为什么 Cam 拒绝使用常规的“运输循环”作为运输货物的选择?
2. 用于讨论集装箱和容量的术语有哪些?
3. 安娜提到的“仓储”可能存在哪些问题？?”

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BEP 420 – 物流英语 1: 运输方式和国际贸易术语解释通则

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BEP 420 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 1

欢迎回到 商务英语 播客我们新系列的第一课 物流英语. 在本课中, 我们将重点讨论运输方式和运输选择.

在国际业务中, 产品很少会长时间停留在一个地方. 他们在供应商之间流动, 仓库, 港口, 以及不同国家和时区的客户. 成功管理这一切, 我们需要学习物流语言.

有效地讨论物流从理解和使用关键开始 物流词汇. 这包括与运输时间表相关的条款, 交通安排, 文档, 和责任. 如果我们对这种语言感到满意, 我们可以在实际业务情况下清晰、自信地讨论计划.

对于初学者, 有几个基本的物流术语大家都应该知道. 从那里, 你可以谈论不同的运输方式和国际贸易术语解释通则, 定义了货物运输中不同参与者的责任. 当我们计划和谈判时, 能够陈述你的优先事项很有用.

在今天的对话中, 我们将加入卡姆和安娜之间的对话. Cam 是 Boston Vintage 的生产经理, 一家在东欧生产的美国服装公司. 安娜是全球货运快递的物流经理. 安娜受聘帮助 Boston Vintage 满足其复杂的物流需求.

听力问题

1. 卡姆和安娜讨论的不同交通“模式”是什么?
2. 决定如何将产品从欧洲转移到美国, Cam 的首要考虑因素是什么?
3. 使用哪些缩写来谈论买家和卖家在运输中的责任?

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