商务英语技能 360 – 着眼商务英语另一面的播客. 技能 360 课程探索工作场所中全方位的商务英语; 寻找管理技能, 职业和沟通.
学习商务英语和管理技能 技能 360 播客.
技能 360 课程重点关注商务英语的另一面. 换一种说法: 基本的 软技能 传统语言学习中经常被忽视的. 通过实用的技巧和策略, 您将获得有效的宝贵见解 沟通 和 管理技能.
我们的课程涵盖一系列主题, 包括领导力, 谈判, 介绍, 会议管理, 联网, 和时间管理. 通过探索这些教训, 您可以了解不同的领导方法, 谈判策略, 演示技巧, 和更多. 您可以学习如何调整您的方法并与团队成员建立信任，并培养进步所需的管理技能.
使用下面的链接访问 100+ 技能 360 我们迄今为止发布的商务英语课程:
欢迎回到 商务英语 技能 360 我们观察情商的播客.
询问大多数人您需要哪些技能或特质才能在商业上取得成功, 他们可能会列出一系列关键的硬技能. 比如财务头脑, 分析能力, 解决问题, 数字能力, 和战略思维. 是的, 这些技能很重要. 但成功之路上充满了拥有所有这些技能但缺乏情商的人.
情商帮助人们理解和管理自己的情绪, 建立更牢固的关系, 并更好地应对挑战. 还可以提高团队合作能力, 增加创新, 并减少工作场所的冲突.
情商的一个重要组成部分是自我意识. 这意味着识别并命名诸如愤怒之类的情绪, 挫折, 害怕, 和兴奋. 了解这些感受可以帮助人们了解他们的情绪如何影响他们的思想和行为. 它还使他们能够识别引发强烈情绪反应的情况并找到管理它们的方法.
自我意识还包括了解个人的优势和劣势. 尽管很多人自以为很了解自己, 他们可能有盲点或发现很难承认自己的弱点. 更诚实地看待自己的能力有助于他们专注于自己的优势, 改善薄弱环节, 并在必要时委派任务.
情商的另一个主要好处是更好的自我管理. 了解自己情绪的人往往更善于应对压力, 专注于目标, 并保持积极的态度. 他们还可以更冷静地应对困难情况并更有效地与他人合作.
在当今不断变化的商业环境中，情商尤为重要. 随着技术和人工智能接管更多任务, 沟通等人类技能, 适应性, 关系管理变得越来越有价值.
发展情商有助于人们管理情绪, 了解自己, 并与他人更好地合作. 通过发展这些软技能, 专业人士可以变得更具适应能力, 有效的, 并在职场上取得成功.
Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF TranscriptDownload: Podcast MP3
欢迎回到 商务英语 技能 360 播客，我们继续研究战略规划.
一个强大的 战略计划 从清晰的愿景开始. 愿景声明描述了公司未来想要实现的目标，并提供灵感和方向. 它帮助员工了解公司的长期目标，并使每个人都专注于共同的目标.
连同愿景声明, 大多数公司也有使命宣言. 使命解释了公司的业务, 它为谁服务, 以及它是如何运作的. 明确的使命通过展示公司的价值观以及对其成功最重要的因素来帮助指导决策.
一旦公司了解其愿景和使命, 它可以决定如何实现它们. 战略规划并不是要列出一长串可能采取的行动. 代替, 它需要选择哪些行动会产生最大的影响. 这意味着设定优先级并接受并非每个机会都能被抓住的事实.
提高战略聚焦, 公司应该提出重要问题. 例如, 哪些投资将创造新机遇? 最好的增长方式是什么? 需要哪些新技能或优势来保持竞争力? 如何应对重大挑战或威胁?
回答这些问题有助于领导者选择最佳策略并设定明确的优先事项. 战略思维涉及从过去的经验中学习, 了解市场变化, 并认识到资源是有限的.
良好的战略计划还包括明确且可衡量的目标. 这些目标帮助员工了解成功是什么样子，并让公司跟踪其进展. 当目标得到衡量和奖励时, 团队更有可能集中精力实现这些目标.
Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF TranscriptDownload: Podcast MP3
欢迎回到 商务英语 技能 360 我们在播客中审视战略规划.
许多人认为战略规划只是写一份有关未来几年业务目标的文件. 然而, 真正的战略规划远不止于此. 这是关于提出与公司愿景相关的重要问题, 使命, 价值观, 和长期方向.
战略规划帮助人们围绕共同目标聚集在一起. 当团队和部门理解相同的目标时, 他们可以更有效地工作，并了解他们的工作如何适应更大的前景. 这就是为什么了解公司, 它的人民, 其市场地位, 其营商环境非常重要.
战略规划的一个关键部分是收集正确的信息. 企业不能只看自身业绩, 还要与竞争对手进行比较. 企业还需要思考市场未来的趋势和变化.
战略规划中使用的一种常用工具是 SWOT分析, 这代表着优势, 弱点, 机会, 和威胁. 而不是简单地列出长长的清单, 公司应该关注最重要的领域并提出更深层次的问题. 例如, 企业应该考虑哪些优势最有价值以及这些优势在未来是否仍然重要.
另一个有用的工具是 PESTLE 分析, 它着眼于政治, 经济的, 社会的, 技术性的, 合法的, 和环境因素. 这种方法可以帮助公司了解可能影响未来业务决策的外部力量.
战略规划不应仅涉及高层领导. 强大的公司包括员工, 顾客, 和合作伙伴进行讨论和分析. 通过收集不同的想法和信息, 企业可以制定清晰的愿景并为未来设定更好的优先事项.
Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF TranscriptDownload: Podcast MP3
欢迎回到 商务英语 技能 360 播客，我们探讨如何帮助他人 养成良好的习惯 在上班.
养成和打破自己的习惯已经够难的了. 但作为经理或领导者, 你如何才能养成或打破别人的习惯? 我的意思是, 如何确保你的员工有良好的习惯? 出色地, 这是一个悲伤的事实: 你无法让人们改变. 但你可以创造条件来培养好习惯并抑制坏习惯.
从一开始就需要注意的一件事是习惯和简单服从之间的区别. 我的意思是, 你是否希望人们只有在老板在场的情况下才做某事? 或者你希望这种行为是自动的, 员工所做的事情，因为这就是你公司的运作方式. 换一种说法: 在你的文化中事物是如何运作的, 其中包括人们共同的习惯.
Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF TranscriptDownload: Podcast MP3
欢迎回到 商务英语 技能 360 播客，我们探讨如何养成良好的习惯以在工作中取得成功.
新的一年的开始似乎是做出重大决定的最佳时机, 或对自己承诺. 你会立即给人们回电话. 您将保持桌面整洁. 新电子邮件一进来你就会停止阅读. 你会更好地管理你的时间. 做出这些决定确实感觉很棒. 但感觉不太好的是二月份意识到你没有兑现任何承诺.
在大多数情况下, 问题在于人们直觉地认为设定一个目标或制定一个决议就足够了. 但事实并非如此. 在不考虑支持特定习惯或行为的系统的情况下设定目标是没有用的. 意图还不够. 你需要分解习惯周围发生的事情, 好与坏, 并为正确的行为创造正确的条件.
Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF TranscriptDownload: Podcast MP3
