Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on pricing strategy. 这是一对教训中的第二个 项目管理英语 并为客户确定新工作的范围.
每个项目都是自己的动物. 当然, 您可能会使用类似的工具和方法运行不同的项目, 或应用标准流程. 但是对于不同的客户, 在不同的时间, 甚至输入差异很小, 每个项目都不一样. 这意味着定价不同.
Once you’ve talked with a client to clarify and nail down the project scope, 接下来发生什么? 好, 客户会想要纸上的东西——无论是完整的提案和投标还是简单的报价. 他们会关注的最重要的事情之一就是价格. 所以作为一个团队, 你需要找出一个策略来投标每个项目.
您的定价策略将取决于几件事. 首先, 这将取决于您的能力和客户对价值的看法. 然后你必须弄清楚你的出价策略, 这可能会从最低限度的可行产品向上发展. 或者您可以采用不同的方法，例如按小时定价. 在决定如何为您的出价定价时，您总是需要考虑无形资产.
在今天的对话中, 我们会听到吉尔和马丁, who work for a software development company. 他们正在为 Jill 已经确定范围的项目制定定价策略. 他们正试图为他们向客户提出的两个选项找出正确的方法.
听力问题
1. 吉尔在谈话中首先表达的担忧是什么?
2. 他们将如何引导客户采用他们的替代方法?
3. 客户的时间表将如何影响他们的定价策略?
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