歡迎回到 商務英語 今天的課程播客是關於透過電話預約的 電話.
儘管溝通方式有很多選擇, 電話仍然是完成某些事情最快、最簡單的方式. 無論是在商業上還是在個人生活中都是如此. 有很多理由可以跳過電子郵件或簡訊而直接打電話給某人.
一個很好的理由是預約. 這可能是商務會議, 與你的律師的談話, 拜訪客戶, 或預約醫生. 在這種情況下, 真正的生意需要親自進行. 但面對面的預約需要安排並同意.
當我們透過電話預約時, 我們經常在要求會面之前先說明打電話的原因. 最好為這次會議或約會提供明確的理由. 您還必須討論現有計劃並建議會議時間.
在今天的對話中, 我們會聽到戈登奈特打電話來與葉佩妮預約. 戈登在一家退休基金工作, 而佩妮在投資公司工作. 戈登在最近的一次會議上認識了佩妮，現在他想在馬來西亞時跟進並與她見面.
聽力問題
1. 戈登告訴助理他打電話的原因是什麼?
2. 戈登告訴佩妮他見面的原因是什麼?
3. 佩妮建議他們什麼時候見面?
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遊戲開始! 看看我們的比賽你能否進入決賽 英語慣用語 與足球有關.
運動和商業之間有很多相似之處, 足球習語已成為日常工作場所交流的一部分，這並不奇怪. 你能發現某人何時越位嗎, 移動球門柱, 或踢它接觸? 試試我們的 足球成語點球遊戲 看看您的商務英語技能是否已為英超聯賽做好準備.
您可以查看所有 商務英語慣用語 這些課程中該遊戲的特色:
歡迎回到 商務英語 莢. 隨著世界盃的進行, 我們正在重新審視我們的一堂課 與足球相關的英語慣用語.
數千年來，人們一直在參與和觀看某種形式的運動. 體育運動經久不衰的受歡迎程度使其成長為一個 $2.3 每年兆產業. 預計將繼續增長.
在所有運動項目中, 有一個無疑是最受歡迎的, 這就是足球, 或足球. 全球近一半人口認為自己是這項運動的粉絲. 因此，如此流行的東西對英語的影響也就不足為奇了.
聆聽銷售會議中的任何對話, 水冷卻器周圍, 在董事會會議室, 或是同事之間喝酒時，一定會聽到與足球相關的慣用語. 這些習慣用語是如此常見，以至於大多數人都不會思考它們來自哪裡. 它們只是日常語言的自然組成部分.
在今天的對話中, 我們將重新加入瑪麗蓮和卡爾, 一家出版公司的兩位同事. 他們正在談論卡爾對該公司悉尼分公司的工作感興趣. 卡爾希望瑪麗蓮能夠幫助他決定是否要申請這份工作.
聽力問題
1. 卡爾的妻子對移居悉尼有何感想?
2. 為什麼卡爾感覺自己在欺騙自己的公司?
3. 對話結束時，瑪麗蓮（Marilyn）有什麼建議?
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歡迎回到 商務英語 莢. 隨著世界盃即將拉開序幕, 我們正在重新審視我們的一堂課 商務英語慣用語 與足球有關.
您將一群人在努力成為勝利者的同時進行策略性競爭的活動稱為什麼？? 我指的是一項具有明確目標的活動，其中的成功需要強大的團隊合作和對卓越表現的承諾? 你們有些人可能正在考慮運動. 你們有些人可能正在考慮做生意. 出色地, 你們都是對的.
運動和商業之間有很多明顯的相似之處, 難怪我們看到體育語言在企業界發揮作用. 本課我們將重點放在一種特定類型的語言, 稱為習慣用語. 就像「發揮作用」這句話一樣,” 這意味著參與或成為某事的一個因素.
現在當我說「足球,「我指的是球員將球越過守門員踢進球網的比賽. 這就是北美人所說的“足球”,「以將其與他們自己的足球比賽區分開來, 這是完全不同的球類運動! 國際化, 足球 - 或英式足球 - 是世界上最受歡迎的運動. 因此，難怪它啟發瞭如此多的商業常用習語.
在對話方塊中, 我們會聽到卡爾和瑪麗蓮, 在一家出版公司工作的兩個朋友. 卡爾（Karl）正在考慮在該公司的悉尼辦事處申請工作. 他雖然有些懷疑, 所以他問瑪麗蓮她在想什麼.
聽力問題
1. 卡爾如何描述他的職業生涯?
2. 為什麼卡爾擔心他感興趣的工作的其他候選人?
3. 瑪麗蓮說雪梨辦公室發生了什麼?
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歡迎回到 商務英語 技能 360 播客，我們繼續研究策略規劃.
一個強大的 戰略計劃 從清晰的願景開始. 願景聲明描述了公司未來想要實現的目標，並提供靈感和方向. 它幫助員工了解公司的長期目標，並使每個人都專注於共同的目標.
連同願景聲明, 大多數公司也有使命宣言. 使命解釋了公司的業務, 它為誰服務, 以及它是如何運作的. 明確的使命透過展示公司的價值觀以及對其成功最重要的因素來幫助指導決策.
一旦公司了解其願景和使命, 它可以決定如何實現它們. 戰略規劃並不是列出一長串可能採取的行動. 代替, 它需要選擇哪些行動會產生最大的影響. 這意味著設定優先順序並接受並非每個機會都能被抓住的事實.
提高策略聚焦, 公司應該提出重要問題. 例如, 哪些投資將創造新機遇? 最好的成長方式是什麼? 需要哪些新技能或優勢來保持競爭力? 如何應對重大挑戰或威脅?
回答這些問題有助於領導者選擇最佳策略並設定明確的優先事項. 戰略思維涉及從過去的經驗中學習, 了解市場變化, 並且認識到資源是有限的.
良好的策略計劃還包括明確且可衡量的目標. 這些目標幫助員工了解成功是什麼樣子，並讓公司追蹤其進展. 當目標得到衡量和獎勵時, 團隊更有可能集中精力實現這些目標.
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