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貝普 68c – 會議英語: 處理中斷

商務英語, 會議英語, 人力資源, 中級英語 /

BEP 68c - English Meetings: Dealing with Interruptions

歡迎回到今天的商務英語播客 會議英語 關於如何處理會議期間打擾的課程.

會議是工作生活中非常重要的一部分. 他們是做出決定的地方, 建立關係, 並且工作協調一致. 當會議順利進行時, 他們會感到非常高效. 但會議很容易變得混亂且缺乏重點.

在很多情況下, 人們在工作中爭奪時間和注意力 會議. 他們互相打斷對方提出新的想法, 不同意, 或試圖按他們的方式行事. 如果您想充分參與會議，了解如何處理干擾是一項關鍵技能.

如果你學習一些有用的短語，打斷別人的談話就會更容易. 您還可以學習語言來幫助您停止打擾並完成您正在說的話. 在某些情況下, 你可能需要承認別人的觀點, 部分或全部. 當我們承認一點時, 我們說“好吧, 你說得對。 ”有時這是中斷後繼續前進的關鍵.

在今天的對話中, 我們將參加一家製造公司的會議. Bill 是生產經理，Mei Lin 和 Sam 在 HR 工作. 他們正在討論新生產線的人員配置和招聘. 比爾熱衷於僱用新員工, 但 Sam 和 Mei Lin 想探索其他方法，因此會議期間出現了很多分歧和中斷.

聽力問題

1. 比爾所說的會議目的是什麼?
2. 梅林在比爾說話時用什麼表情打斷他?
3. 比爾在被打斷後說什麼才能回到他想說的話?

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iOS 版商務英語應用程序 – 新版本上線

公告, 商務英語, 行動學習 /

我們很高興推出版本 3.0 我們的 BEP 應用程序的商務英語 Apple iOS 版現已在 App Store 中提供:
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此版本是我們多年來最重要的更新, 它帶來了全新的面貌, 性能更流暢, 從您打開應用程序的那一刻起，就可以獲得更好的學習體驗.

iOS 版商務英語應用程序 - 新版本 3.0 可用的

全新界面和現代設計
清潔工, 更直觀的佈局使課程更容易找到, 導航, 並管理你的學習.

使用新的音頻播放器增強了課程屏幕
現在，您將在每個課程頁面的頂部和底部找到改進的音頻控件.

連續音頻播放
在課程頁面和列表之間無縫移動，無需停止音頻.

更智能的搜索 + 連續滾動
新的搜索和滾動功能可幫助您更快地瀏覽和發現內容.

深色模式支持
兼容深色模式，減輕眼睛疲勞並享受全新外觀.

錯誤修復, 性能升級, 和更新的代碼
該應用程序現在更加穩定, 快點, 並為未來的改進做好準備.

留意新課程更新 – Android 和 Apple/iOS 均可用.

如果您已經安裝了該應用程序, 只需通過 App Store 更新即可.
如果您是 BEP 新手, 現在是開始學習的最佳時機.

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技能 360 – 發展有說服力的方法 (2)

商務英語, 業務技能 360, 溝通, 勸說 /

Skills 360 - Developing a Persuasive Approach in Business 2

歡迎回到 商務英語 技能 360 播客，我們繼續研究如何開發 有說服力的方法 在業務.

在商業上要有說服力, 你需要的不僅僅是事實和邏輯, 你們還必須在情感上建立聯繫. 人們用頭腦和心靈做出決定, 因此，表現出熱情和友善有助於讓他們更願意接受你的想法.

你不需要過度社交; 只需對他人表現出同理心和真正的興趣就足夠了. 提出問題不僅可以建立融洽的關係，還可以讓您深入了解人們的動機, 允許您調整您的方法.

情緒在說服中起著關鍵作用. 你可以訴諸恐懼 (“如果我們不採取行動，銷量可能會下降”), 希望 (“這個計劃將讓我們重獲週末時光”), 或驕傲 (“這將使我們成為所在領域的領導者”). 另一種強烈的情感是歸屬感 – 人們想要感受到團隊的一部分或共同的願景. 您可以通過圍繞團隊合作或行業趨勢來構建您的信息來使用它 (“整個行業都在朝這個方向發展”).

一些有用的技巧是對比和誇張. 對比意味著提出兩種選擇，其中一種明顯支持你的信息. 添加誇張, 或故意誇大, 也可以讓您的信息更令人難忘 (“這可能是我們公司歷史上最重要的決定”).

說服不僅僅是邏輯練習. 你需要考慮的不僅僅是人們的想法, 還有他們的心. 這就是為什麼我們嘗試與他們建立情感聯繫, 或個人. 我們嘗試了解它們，以便調整我們的方法. 我們呼籲他們廣泛的情感. 我們使用對比和誇張等技巧來增強我們想法的影響力.

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技能 360 – 發展有說服力的方法 (1)

商務英語, 業務技能 360, 溝通, 勸說 /

Skills 360 - Developing a Persuasive Approach 1

歡迎回到 商務英語 技能 360 當我們看如何開發一個播客 有說服力的方法 在業務.

說服是業務中最有價值的技能之一, 使專業人員能夠影響決策, 獲得支持, 和進步的想法. 但是有效的說服力並不是關於光滑的談話或操縱 – 它依賴於真誠和精心選擇的技術.

真誠是基礎. 當人們相信您真的相信您在說什麼時，他們就被說服了. 如果您的聽眾感覺不誠實或隱藏的動機, 信任迅速侵蝕. 表現出誠意, 分享您如何相信自己的想法. 例如, 確認最初的懷疑並解釋是什麼改變了您的觀點. 透明度也起著重要作用. 如果您親自受益, 公開承認它，同時強調更廣泛的好處. 這種誠實建立了信任和信譽.

一旦建立誠意, 說服力歸結為對觀眾量身定制方法. 邏輯思想家對結構化推理做出回應, 例如概述計劃的明確標準. 其他人可能會受到權威或社會證據的影響, 在這種情況下，引用受人尊敬的數字或支持者可以有效. 關鍵是要了解什麼激勵您要影響的人.

除了適應個人心態, 幾種技術廣泛有效. 重複加強想法並使它們更令人難忘. 例如, 強調因果關係鏈 – 像降低成本導致增長更強勁 – 產生影響. 修辭問題是另一個強大的工具, 框架選擇的方式可以指導觀眾得出結論，而無需直接告訴他們如何思考.

簡而言之, 成功的說服力將誠意與策略融合在一起. 相信你的信息, 對您的動機保持透明, 然後應用與觀眾共鳴的技術. 信任和技巧的平衡, 您可以顯著增強說服業務的能力.

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