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BEP 204 – 英語工作面試: 轉職 (1)

先進的, 商務英語, 英文求職面試, 管理英語 / 二月 26, 2012

這是兩部分商務英語播客課程中的第一課英語工作面試當你換工作或進行職業轉變時.

你積累了很多工作經驗你為自己的特別感到自豪成績. 而且你知道的足夠多，對事情應該如何做有明確的意見. 但現在是時候做出一些改變了. 也許你正在完全轉換職業, 或者你只是想換個角色. 而不管, 為了給人留下好印象，你將不得不解釋你的成就並仔細表達你的意見.

在一次採訪中, 這不僅僅是關於你說的話, 關鍵是你怎麼說. 你會被問到一些棘手的問題, 你可能只有一次機會. 賭注很高, 競爭可能很大. 你需要推銷自己並證明為什麼你是這個職位的正確選擇.

在本課中, 我們會聽到尼娜和弗蘭克採訪帕特里克. 帕特里克是一位經驗豐富的會計師，正在尋找職業轉變. 他正在申請一家大型會計諮詢公司的工作. 帕特里克將突出他獨特的經歷, 禮貌地批評他的前雇主, 承認挑戰, 並談論過去的衝突. 這些都是很難做好的事情, 但帕特里克明智地處理它們.

聽力問題

1. 為什麼帕特里克談論公司內部控制的變化?
2. 帕特里克如何描述與高管的財務會議?
3. 帕特里克說他如何與高管打交道?

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BEP 201 – 充分利用英語開會 (2)

商務英語, 會議英語 / 一月 29, 2012

歡迎回到第二部分的商務英語播客充分利用您的會議.

好的會議和不好的會議有什麼區別? 有效的商務英語會議和其中一個人說話，但實際上並沒有完成的事情? 在很多情況下, 不同之處在於主持會議的人. 他或她是常規主席還是從外部帶來的主持人, 該人需要確保會議達到其目標.

那你該怎麼做? 您如何使會議正常進行? 這就是本系列中的內容. 我們展示的技能和技巧不僅對會議有用. 它們也可以應用於所有類型的小組討論.

今天, 我們將學習如何鼓勵安靜的人, 推動清晰, 避免擔任職務, 進行滿意度檢查, 讚美好工作. 我們將重新加入托尼, 安妮特, 和傑克（Jake）討論公司問題的解決方案. 該會議由Liz主持, 為了確保會議有效而從另一個部門招來的人.

聽力問題

1. 傑克認為什麼是基本問題之一?
2. 麗茲為什麼不想發表自己的意見?
3. 接下來他們要談論什麼?

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BEP 200 – 充分利用英語開會 (1)

商務英語, 會議英語 / 一月 22, 2012

這是兩部分的商務英語Pod課程的第一步，該課程充分利用您的商務英語會議.

今天的課程正式是我們的第200 BEP集，本週我們還將繼續 30 百萬下載. 非常感謝你們每個人幫助我們實現這一驚人的里程碑. 這是一段奇妙的旅程，我們期待著下一個 200. 如果您想分享慶祝活動, 請考慮在iTunes中對我們的播客頁面進行評分或評論.

這周也看到了我們的推出課程生成器應用對於高級會員. 您可以在網站上觀看視頻，以了解使用Course Builder創建個性化課程有多麼容易.

所以, 您是否曾經宣布過會議並看到人們翻白眼? “不好了, 沒有其他會議,」他們似乎在說. 但是每個組織都需要開會. 當我們需要討論問題時，它們很重要, 分享資訊, 計劃, 或做決定. 問題在於，並非每次會議都是有效的會議. 實際上, 有很多很好的理由使很多人認為開會浪費時間.

所以問題是: 您如何舉辦會議使人們感到樂觀? 我們如何充分利用我們的會議?

召開一個好的會議需要領導和技巧. 您需要引導小組朝著自己的目標邁進，並使會議步入正軌. 今天我們將討論如何做到這一點. 我們將研究如何使討論繼續進行以及如何專注於問題, 而不是不在議程上的人或物品上.

在本課中, 我們將在一家公司與不滿員工打交道的會議上聽. 托尼, 安妮特, 和傑克是經理, 他們正試圖找出問題所在. 該會議由Liz主持, 誰是從另一個部門調來的. 您將聽到Liz使用多種技術使會議保持正常進行.

聽力問題

1. 這次會議的目的是什麼?
2. 傑克說的是一個重要問題?
3. 安妮特（Annette）為什麼認為員工調查沒有用?

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BEP 195 – 會前用英語閒聊 (2)

商務英語, 會議英語, 中級英語, 社群 / 十月 9, 2011

這是我們分為兩部分的商務英語Pod的第二部分英語閒聊課, 或隨意交談, 在商務會議.

想像一下，您正和幾個同事坐在一個房間裡. 您正在等待會議開始. 沉默感到舒適嗎? 可能不會. 你應該在說話. 但是關於什麼?

出色地, 這是藝術的地方短暫聊天派上用場. 這不僅是我們開會之前要做的事情. 我們在機場休息室閒聊, 在列車上, 或排隊觀看電影. 我們與同事一起使用, 客戶, 和熟人. 這是需要練習才能做好並輕鬆自在的東西.

以前，我們研究了一些常見的對話主題和技術, 包括如何處理您不太了解的主題. 在本課程中，我們將介紹幾個更常見的主題: 談論天氣並談論時事. 我們還將介紹更改主題並將對話引導至業務的策略.

在今天的對話中, 我們將重新加入麗茲, 科比, 和肖恩（Shawn）準備再次開會. 您可能已經猜到了, 他們的同事戈登尚未到達，所以他們在等他出現時在彼此之間聊天.

聽力問題

1. 肖恩對夏季天氣有何看法?
2. 為什麼Coby看起來很沮喪或震驚?
3. Liz如何將對話引導至業務?

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BEP 194 – 會前用英語閒聊 (1)

商務英語, 會議英語, 中級英語, 社群 / 十月 2, 2011

歡迎回到商務英語Pod，這是我們分為兩部分的系列文章中的第一篇英語閒聊之前用英語開會.

您可能經歷過無數次的情況: 你到達開會 10 提早幾分鐘. 已經有幾個人了. 你打招呼然後你在說什麼? 你說什麼? 在這種情況下, 你需要能夠閒聊. 閒聊是非正式對話. 我們用這個詞 “短暫聊天” 因為這與交換信息，決策或認真討論無關. 這是避免不愉快的沉默並建立更牢固關係的一種方法.

閒聊似乎無關緊要, 但短暫聊天本身很重要. 能夠進行閒聊，使您成為團隊的一分子. 這將為更嚴肅的交流類型打下基礎. 在本課中, 我們將探討幾種發起和回應閒聊的方法.

我們將加入三位同事, 科比, 麗茲, 和肖恩, 到達會議並等待第四人加入的人. 當他們等待時, 同事們會在英語辦公室中經常聽到的那種隨意的交談.

聽力問題

1. 戈登為什麼要遲到會議?
2. 肖恩在周末做了什麼?
3. 科比在說什麼運動?

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BEP 191 – 在會議中傳達您的想法 (3)

商務英語, 溝通, 會議英語 / 七月 31, 2011

這是我們的第三部分也是最後一部分商務英語關於Pod系列在會議上傳達您的想法.

英文會議是一個很好的機會來傳播您的想法並影響他人. 但這不是一件容易的事. 您需要機智的正確組合, 坦誠, 置信度, 和謙卑. 而且您需要一些有效的語言技巧來管理這種組合.

在今天的課程中, 我們將研究幾種高級技術來表達您的想法並評論他人的觀點. 這些包括引導意見, 突出後果, 並重定向討論. 這些技術很多都圍繞同意和不同意. 我們已經在前兩個部分中研究了許多, 今天，我們將繼續學習關於強烈同意和不同意否定性問題的知識.

我們一直在聽取四位經理人之間的對話，他們必須找到減少差旅和交通利益的方法， 15%. 他們正在繼續就如何最好地實現這一目標進行辯論. 讓我們聽主席Alison主持與Stewart的討論, 拍, 和內特.

聽力問題

1. 帕特認為什麼樣的想法更容易賣給員工?
2. 斯圖爾特對帕特的想法有何擔憂？?
3. 艾莉森建議做什麼?

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BEP 190 – 在會議中傳達您的想法 (2)

商務英語, 溝通, 會議英語 / 七月 17, 2011

這商務英語關於Pod的課程是我們三部分系列的第二部分在會議上清晰而機智地表達您的想法.

會議是表達您的想法並參與決策過程的絕佳機會. 會議通常涉及不同類型人員之間的不限成員名額討論. 為此原因, 沒有簡單的公式可以保證成功. 代替, 您需要發展一系列技能和技巧，以幫助您清晰而機智地表達自己的想法.

在我們的最後一集中, 我們看著給, 支持, 矛盾的意見. 在今天的課程中, 我們將介紹更多同意和不同意的技術. 我們還將學習如何更改會議範圍, 對於主席來說這是一項特別重要的技能.

上次, 我們聽到了四位經理 – 艾莉森, 斯圖爾特, 拍, 和內特 – 討論如何減少差旅費. 今天我們將繼續對話. 隨著參與者用更大的力氣表達自己的想法，情況變得更加激烈。.

聽力問題

1. 公司首席執行官要重點關注什麼?
2. 艾莉森如何回應斯圖爾特的想法?
3. 內特對斯圖爾特的想法有何看法?

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BEP 189 – 在會議中傳達您的想法 (1)

商務英語, 溝通, 會議英語 / 七月 3, 2011

這是三部分中的第一部分商務英語關於如何傳達您的想法的Pod系列用英語開會.

會議是大多數人工作的重要組成部分. 在會議上做得很好需要非常有效的溝通技巧. 您需要確保以適當的微妙和技巧來清楚地傳達您的想法. 如果做得好, 那麼您將能夠影響與您合作的人員和組織的方向.

所以, 怎樣才能使您的想法清晰明了? 這就是我們將在本課程中介紹的內容. 我們將介紹一些重要的方法給出意見不同的力量. 我們將學習支持和矛盾他人的觀點.

在今天的對話中, 四名經理開會開會討論節省差旅費的方法. 會議主持人是艾莉森. 其他參與者是來自銷售部門的Stewart, HR的Pat, 和Nate來自營銷. 我們將在小組討論如何削減人數時聽到他們表達各種意見 15% 從旅行預算中.

聽力問題

1. 帕特提到的三件事可以減少?
2. Pat認為他們應該重點關注什麼？?
3. 斯圖爾特為什麼不同意帕特?

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BEP 182 – 處理危機 4: 向前進

商務英語, 溝通, 管理英語 / 行進 27, 2011

本商務英語播客課程是我們處理危機系列的最後一部分. 我們將了解危機第一階段過去後如何開始前進.

危機是一種壓力很大的情況. 人們面臨壓力，會議或談話可能會很緊張. 但如果每個人都維持同一個目標, 一個好的領導者可以為團隊指明方向, 危機是可以克服的. 克服危機意味著談論如何前進.

在我們的最後一集中, 我們聽到了電話會議, 作為弗蘭克的團隊, 麥克風, 沙, 莫妮卡, 西蒙娜重新評估了情況並試圖獲得一些觀點. 他們談論如何處理危機, 事情變得有點緊張, 尤其是西蒙娜和麥克之間.

在這一集, 我們將繼續進行電話會議. 麥克和西蒙仍然存在分歧, 而桑迪和莫妮卡則試圖支持麥克, 弗蘭克試圖控制局勢. 讓我們來聽聽他們如何在危機的這個階段繼續前進.

聽力問題

1. 桑迪如何評價公司的歷史?
2. 據莫妮卡說, 當地人擔心什麼?
3. 弗蘭克對這群人有什麼看法?

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BEP 178 – 英語演講: 產生影響 (2)

先進的, 商務英語, 勸說, 英文表達 / 一月 30, 2011

這是關於增加對您的影響的兩部分 usiness English Pod 系列中的第二部分商務英語演講.

沒有人喜歡冗長而無聊的演講. 實際上, 長時間無聊的演示會造成很大的傷害. 人們實際上可能會不太相信您的想法. 那當然不是你想要的. 您是在員工會議上進行演示還是在向潛在客戶進行銷售演示都沒關係. 你必須給人留下深刻的印象. 大多數商務人士必須參加很多會議和演講, 很難打動他們. 那你要如何讓他們坐起來聽? 您將如何說服他們您的想法?

你需要影響. 幸好, 您可以做一些特定的事情來增加影響力. 這就是我們今天所說的.

在我們的最後一集中, 我們聽到Ben談論過太多地點太多計算機上的文檔過多的問題. 最後，他建議他有解決這個問題的方法. 在今天的課程中, 本將繼續他的演講. 他將談論云計算, 他認為可以解決部門中的許多問題. 他將使用幾種不同的技術來增加影響力.

聽力問題

1. Ben建議的系統有什麼好處?
2. Ben為什麼提到幾家大公司，例如IBM和Dell?
3. Ben認為人們應該花更少的時間做些什麼?

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