商務英語播客 / 會議英語 / 頁 17

BEP 70 – 合併: 突發壞消息

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這是由三部分組成的商務英語播客系列中的第一部分，該系列探討了在合併背景下使用多種不同的語言技巧. 今天的節目重點是模糊, 外交語言和探究性問題. 播客中引入了含糊的外交語言 BEP 24, BEP 51 和 BEP 52, 所以你可能會想回顧一下這些內容以刷新你的記憶.

此外, 我們將討論探索性問題, 我們首先看到的是 BEP 64. 探索是探索或調查, 因此，探究性問題用於收集更詳細、更有針對性的信息. 我還應該指出的是，在這個播客的最後有兩個口語練習 – 確實是一部充滿動作的劇集.

對於這個系列, 我們再次拜訪我們位於美國的吉他製造商, 在哥斯大黎加設有生產工廠. 在這一集, 我們發現該公司正在與一家更大的吉他製造商合併. 合併就是結合在一起. 當兩家公司合併時, 我們稱之為 “合併。”

新業主希望削減成本, 這可能意味著裁員. 所以, 我們的老朋友傑克心中的一個重要問題是 – 誰將被解僱? 我們加入傑克和他的老闆吉姆, 在公司總部的走廊上偶然遇見了傑克.

聽力問題:

1. 傑克與吉姆聊天後會見誰?
2. 哥斯達黎加工廠可能搬到哪個城市?
3. 為什麼新業主想將工廠遷出哥斯大黎加?

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BEP 68 – 會議英語: 處理中斷

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作為非英語母語者, 你可能經常發現自己處於這樣的情況: 您正在參加會議或電話會議, 有些參與者的母語是英語. 他們正在非常快速地互相交談, 他們使用一些慣用或難以理解的表達方式. 有人說了一些你不懂的話, 或者可能是不真實的或您強烈不同意的事情. 你應該打斷詢問他們的意思, 澄清, 修正 – 但你就是無法讓自己張開嘴. 你如何開始? 你如何打斷?

這就是今天的重點 商務英語播客課程. 我們將學習用於打斷、抵抗或停止打斷的有用語言和表達方式.

聆聽在 Strand Technologies 的內部會議上進行, 一家總部位於香港的便攜式電子設備 OEM, 主要是MP3和MP4播放器. OEM 代表「原始設備製造商」。它指的是製造其他公司的公司’ 為他們提供的產品. 在這次內部會議上, 三位參與者彼此都很了解，因此語言更加非正式和直接. 當你聽, 注意他們如何使用自信的語言來打斷對方，以使會議保持在正軌並更快地達成積極結果.

聽力問題

1) 當比爾說他們面臨「瓶頸」時，他的意思是什麼？?」 瓶頸是什麼?
2) 為什麼比爾不能重新訓練他擁有的工程師?
3) 梅琳對加速招募進度有何建議?

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BEP 61 – 商務會議中的美國體育習語

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這是商務英語練習播客系列中的第一個，旨在回顧和擴展常規播客中涵蓋的語言. 練習窗格對話方塊將修改關鍵語言，但在不同情況下. 也, 他們給你更多的機會來練習你所學到的知識.

我們會聽到一些習慣用語 體育慣用語 1 (BEP 57) 和 2 (BEP 58) 在今天的對話中被用於新的上下文:

– 打球
– 拖延時間
– 保持/關注球
– 走到盤子上

我們將看看這些習慣用語在不同的上下文中如何有用, 商務會議. 對話結束後, 我們將聽到一些進一步的範例短語，然後有機會練習使用這些習慣用語. 仁, Ambient 的 Ken 和 Ryan 正在參加行銷會議，討論 Accent 最近收購 Telstar.

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BEP 43 – 會議英語: 管理討論

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這是我們由兩部分組成的中間部分中的第二部分 商務英語播客 開幕與管理系列 用英語開會. 在第一集中, 我們研究如何開始會議. 在今天的播客課程中，我們將介紹如何管理討論.

馬丁, Daneline 新加坡公司總經理, 正在與他的員工討論如何彌補預算缺口. 他剛剛要求桑德拉開始議程上的第一個項目 – 外包清潔工作.

聽力測驗

1) Daneline Singapore 透過外包清潔可以節省多少錢?
2) 薩姆喜歡披薩嗎?
3) 戴夫是否同意外包清潔的策略?
4) 戴夫建議如何處理宣傳冊的重新設計?

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BEP 42 – 會議英語: 開會

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這是由兩部分組成的中間體中的第一部分 商務英語播客課程 關於召開和管理會議. 在這一集, 我們來看看如何開始會議. 在第二部分中 (BEP 43) 我們將研究您可以用來管理討論的語言.

聽證會在 Daneline 新加坡辦事處進行, 一家國際航運公司. 馬丁, 總經理, 正在主持與桑德拉的會議, 大衛和山姆討論預算短缺問題. 短缺意味著他們的預算沒有達到預期. 換句話說, 他們沒有足夠的錢, 所以他們需要進行一些削減. 主持會議就是主持會議. 我們可以說馬丁是主席. 所以在這兩集中關於會議的開幕與管理, 您將學習主持會議的語言.

聽力測驗
1) 預算缺口是多少?
2) 為什麼桑德拉沒有議程副本?
3) 正在討論多少可能的削減?
4) 議程上的第一項是什麼?

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