Nesta lição, veremos mais algumas dicas e ideias para aproveitar ao máximo seu aprendizado pessoal. Semana Anterior, vimos como criar um sistema de aprendizagem pessoal. Hoje, vamos ver como manter o seu ímpeto e permanecer no caminho certo.
Questões de discussão
1. Você tem uma programação regular para estudar inglês??
2. Como você pode saber se está melhorando suas habilidades em inglês?
3. Quais são seus maiores motivadores pessoais para estudar inglês?
Hoje temos uma grande lição sobre como aproveitar ao máximo o aprendizado pessoal. Começaremos observando a definição de metas SMART e personalizando seus estudos com um plano de aprendizagem pessoal. Também veremos como você pode variar sua opinião usando uma variedade de fontes e estudar o que é interessante e relevante para você e seu trabalho.
Questões de discussão
1. Quais são as diferentes coisas que você faz para estudar ou praticar inglês?
2. Qual aspecto do inglês você mais gostaria de melhorar?
3. O que você acha que são os melhores recursos online para estudar inglês?
Reuniões em Inglês são uma ótima oportunidade para transmitir suas ideias e influenciar outras pessoas. Mas fazer isso não é uma tarefa fácil. Você precisa da combinação certa de tato, franqueza, confiança, e humildade. E você precisa de algumas técnicas de linguagem eficazes para gerenciar essa combinação.
Na lição de hoje, veremos várias técnicas avançadas para expressar suas ideias e comentar as opiniões de outras pessoas. Isso inclui levar a opiniões, destacando consequências, e redirecionando uma discussão. Muitas dessas técnicas giram em torno de concordar e discordar. Vimos muitos deles nas duas primeiras partes, e hoje vamos continuar aprendendo sobre concordar totalmente e discordar com perguntas negativas.
Temos ouvido um diálogo entre quatro gerentes que precisam encontrar maneiras de reduzir os benefícios de viagens e transporte 15%. Eles estão continuando seu debate sobre a melhor forma de atingir esse objetivo. Vamos ouvir enquanto a presidente Alison conduz a discussão com Stewart, Pat, e Nate.
Perguntas de escuta
1. Qual ideia Pat acredita ser mais fácil de vender aos funcionários?
2. Qual é a preocupação de Stewart sobre a ideia de Pat?
3. O que Alison sugere fazer?
As reuniões são uma ótima oportunidade para apresentar suas ideias e se envolver no processo de tomada de decisão. As reuniões geralmente envolvem discussões abertas entre diferentes tipos de pessoas. Por esta razão, não existe uma fórmula fácil que garanta o sucesso. Em vez de, você precisa desenvolver uma gama de habilidades e técnicas que o ajudarão a expressar suas ideias de forma clara e diplomática.
Em nosso último episódio, nós olhamos para dar, apoiando, e opiniões contraditórias. Na lição de hoje, vamos cobrir mais técnicas de concordar e discordar. Também aprenderemos como alterar o escopo de uma reunião, que é uma habilidade especialmente importante para o presidente.
Última vez, ouvimos quatro gerentes – Alison, Stewart, Pat, e Nate – discutindo como reduzir os benefícios de viagens e transporte. Hoje vamos continuar esse diálogo. A situação fica um pouco mais quente conforme os participantes expressam suas ideias com mais força.
Perguntas de escuta
1. O que o CEO da empresa deseja focar?
2. Como Alison responde às ideias de Stewart?
3. O que Nate pensa sobre as ideias de Stewart?
As reuniões são uma parte importante do trabalho da maioria das pessoas. E se sair bem nas reuniões requer habilidades de comunicação muito eficazes. Você precisa ter certeza de que está transmitindo suas ideias com clareza, com a quantidade certa de sutileza e tato. Se você fizer isso bem, então você será capaz de influenciar as pessoas e a direção da organização com a qual trabalha.
Então, como você pode transmitir suas ideias com tato e clareza? É isso que veremos nesta lição. Cobriremos algumas maneiras importantes de dando opiniões de força diferente. E aprenderemos como apoiar e contradizer as opiniões de outras pessoas.
No diálogo de hoje, quatro gerentes se reúnem para discutir maneiras de economizar dinheiro em despesas de viagem. A presidente da reunião é Alison. Os outros participantes são Stewart de vendas, Pat do RH, e Nate do marketing. Ouviremos o grupo expressar uma variedade de opiniões enquanto discutem como cortar 15% do orçamento de viagens.
Perguntas de escuta
1. Quais são as três coisas que Pat menciona que poderiam ser cortadas?
2. Em que Pat acha que eles deveriam se concentrar?
3. Por que Stewart discorda de Pat?
