Desenvolvimento de negócios

BEP 388 – Desenvolvimento de negócios 6: Discutindo uma proposta

BEP 388 LIÇÃO - Inglês para Vendas - Desenvolvimento de negócios 6: Discutindo uma proposta

Bem-vindo de volta ao Módulo de inglês para negócios para a lição de hoje sobre desenvolvimento de negócios e discutindo uma proposta com um novo cliente.

Dentro desenvolvimento de negócios, à medida que você constrói relacionamentos com clientes em potencial, você está à procura de problemas que pode resolver ou lacunas que pode preencher. E quando você encontrar um, você provavelmente desejará enviar uma proposta ao cliente em potencial. Mas os clientes raramente voltam e aceitam sua proposta como está.

De fato, no mundo da consultoria, pode dar muito trabalho apenas para ir da proposta à assinatura do contrato. Você precisa discutir sua proposta e fechar o negócio. Para ajudá-lo a chegar lá, é uma boa ideia mostrar entusiasmo pelo projeto e fazer perguntas. E durante esse processo, você provavelmente precisará educar o cliente sobre custos. Você também pode se ver gerenciando as expectativas do cliente e fazendo algumas de suas próprias perguntas.

No diálogo de hoje, vamos ouvir uma conversa entre Nick, consultor de RH, e Andria, um gerente de RH. A empresa de Andria está experimentando alta rotatividade, e ela está procurando uma perspectiva externa. Nick apresentou uma proposta para ajudar a empresa de Andria a entender o engajamento da equipe. Agora eles estão discutindo as especificidades da proposta com o objetivo de chegar a um acordo.

Perguntas de escuta

1. Quando Nick faz perguntas, o que Andria pergunta sobre?
2. O que Nick diz para gerenciar as expectativas de Andria sobre a linha do tempo?
3. Que informações importantes Nick pede no final da conversa?

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BEP 387 – Desenvolvimento de negócios 5: Consultoria em um projeto

BEP 387 LIÇÃO - Desenvolvimento de negócios 5: Consultoria em um novo projeto

Bem-vindo de volta ao Módulo de inglês para negócios para a lição de hoje sobre desenvolvimento de negócios e falando sobre um projeto em potencial com um novo cliente.

Uma vez que você fez o trabalho duro em desenvolvimento de negócios de atrair prospects e construir relacionamentos, o que vem depois? O objetivo final, claro, é fazer uma venda. E os melhores profissionais de desenvolvimento de negócios sabem como transformar um prospect em cliente.

No mundo da consultoria, fazer uma venda não é simplesmente divulgar os benefícios de um produto. É mais sobre entender seu cliente e combinar suporte e soluções para suas necessidades específicas. Então, quando se trata de uma conversa inicial, você precisa perguntar sobre o fundo, metas e orçamento. Isso o ajudará a sugerir a abordagem correta. E como parte da construção de relacionamento, você pode querer normalizar os problemas do cliente e mostrar compreensão ecoando suas palavras.

No diálogo de hoje, vamos ouvir Nick, consultor de RH, enquanto ele fala com um cliente em potencial, Andria. Nick conheceu Andria em um evento e aos poucos vem construindo um relacionamento com ela. Eles agora estão discutindo um projeto específico.

Perguntas de escuta

1. Que problema Nick conta para Andria é bastante comum?
2. Que palavras Andria usa que Nick repete para ela enquanto confirma sua compreensão?
3. Que expressão Nick usa para levantar diplomaticamente a questão do orçamento??

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BEP 333 – Desenvolvimento de negócios 4: Acompanhamento com parceiros

Inglês de vendas - BEP 333 Desenvolvimento de negócios 4: Acompanhamento com parceiros

Bem-vindo de volta ao Módulo de inglês para negócios para a lição de hoje sobre como acompanhar parceiros potenciais.

Todo mundo sabe que os negócios são um mundo competitivo, às vezes brutalmente competitivo. Mas nem tudo é “cachorro come cachorro," como eles dizem. Bons empresários sabem que uma das chaves do sucesso é a colaboração. Você encontra outras pessoas e empresas que estão fazendo grandes coisas, e você coopera para que ambos se beneficiem.

Na verdade, forjar boas parcerias é um aspecto importante do desenvolvimento de negócios. E toda parceria começa com um conversa em inglês. Ou algumas conversas, Eu deveria dizer.

Depois de identificar alguém como um parceiro em potencial, você vai querer acompanhar, por telefone ou pessoalmente. E essa conversa pode envolver perguntas sobre as atividades profissionais da pessoa, antes de direcionar a conversa para sua própria área de trabalho e o que sua empresa está fazendo. De lá, você pode avançar cuidadosamente em direção à ideia de trabalhar juntos. Você pode até propor um pequeno esforço conjunto para dar continuidade à parceria.

No diálogo de hoje, vamos ouvir Nick, um executivo de desenvolvimento de negócios da Quest HR. Nick está conversando com Ian, que trabalha com uma empresa de consultoria de gestão. Os dois se conheceram em uma conferência, e Nick rapidamente identificou a empresa de Ian como um parceiro em potencial. Agora Nick está tentando descobrir como eles podem trabalhar juntos.

Perguntas de escuta

1. O que Nick diz que sua empresa acredita ser o segredo do sucesso?
2. O que Nick sugere que Ian faça se estiver interessado no trabalho da empresa de Nick?
3. Que esforço conjunto Nick propõe no final da conversa?

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BEP 332 – Desenvolvimento de negócios 3: Acompanhamento com clientes em potencial

Inglês de vendas - BEP 332 Desenvolvimento de negócios 3: Acompanhando os clientes

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre acompanhando clientes em potencial.

Inglês para Negócios o desenvolvimento tem tudo a ver com a arte da conversação. Um sorriso, algum bate-papo, e algumas boas perguntas devem ser capazes de dizer se vale a pena acompanhar alguém. E quando você faz o acompanhamento, você precisará levar seu conversação em inglês habilidades para o próximo nível.

Quando você está acompanhando um cliente em potencial, você provavelmente começará com alguns Conversa fiada em inglês. Mas logo você terá que direcionar a conversa para negócios. Mais especificamente, você pode fazer perguntas importantes para que o cliente em potencial fale sobre seus desafios. De lá, você pode configurar soluções, e conectar essas soluções a seus objetivos. Se eles tiverem dúvidas ao longo do caminho, você precisará abordá-los. E se você tiver sucesso, você deve ser capaz de marcar uma reunião de acompanhamento.

No diálogo de hoje, vamos ouvir Nick, que trabalha no desenvolvimento de negócios para uma empresa de consultoria de RH. Ele está falando ao telefone com Andria, o gerente de RH de uma empresa de manufatura. Nick conheceu Andria em uma conferência, e agora ele está tentando descobrir mais sobre o potencial de Andria como cliente.

Perguntas de escuta

1. O que Nick diz que quer entender sobre os departamentos de RH?
2. O que Nick diz que as pesquisas de engajamento podem ajudar?
3. Que dúvidas Nick pede a Andria para explicar com mais detalhes?

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BEP 326 – Desenvolvimento de negócios 2: Networking with Partners

Inglês de vendas - BEP 326 Desenvolvimento de negócios 2

Bem-vindo de volta ao Módulo de inglês para negócios para a lição de hoje sobre networking em inglês com potenciais parceiros.

Todo profissional de desenvolvimento de negócios sabe que fazer negócios em inglês significa saber como trabalhar uma sala. Você vai a eventos, partidos, e encontros. Você sorri, apertar as mãos, e falar com novas pessoas. Mas isso não é tudo. Você tem que descobrir como essas pessoas podem se encaixar em sua rede. Eles são clientes em potencial?? Ou são potenciais parceiros?

As estratégias que você usa com parceiros em potencial são semelhantes às que você pode usar em qualquer conversa de vendas em inglês. Você precisa começar quebrando o gelo e perguntando sobre a empresa e o trabalho de alguém. Mas quando você percebe que tem alguém que pode ser um bom parceiro, você deve começar a encontrar sobreposições em seu trabalho e construir uma conexão com essa pessoa.

No diálogo de hoje, vamos ouvir Nick, um profissional de desenvolvimento de negócios com a Quest HR Consulting. Nick está em uma festa após o jantar em uma conferência, quando ele começa uma conversa com Ian, um consultor de estratégia. Nick usa algumas técnicas importantes para iniciar a conversa e desenvolver Ian como um parceiro em potencial.

Perguntas de escuta

1. Qual assunto Nick comenta para quebrar o gelo com Ian?
2. Quais são as sobreposições no trabalho de Nick e Ian?
3. Qual tema Ian menciona com o qual Nick concorda ou ecoa?

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